软件在线2月26日编译 市场研究机构IDC在去年年底基于IT专业人士的调查显示，4%的企业已经实施了某种云计算，但其通常形式为SaaS，如Salesforce.com的CRM应用软件。
实施该项目的企业总数将在2012年将增长2倍，达到9%，IDC高级副总裁Frank Gens在其周三于旧金山举办的云计算论坛表示。
确实，相比传统的IT投入形式，云计算代表了25%的IT新增净开支。仅仅SaaS这一项就带来了将近170亿美元的收入。
我敢肯定其他公司这些日子也正在评估类似的项目。实际上，很多大型分析机构正转向云计算并发现云计算的不成熟。他们均认为云计算在成长，并且会持续成长，但是当你问及同一个人如何定义这一脱离防火墙的云计算的核心价值时，你一遍遍将听到“成本减少”，但是没有在这上面做任何的解释。
事实上，云计算的价值远远超出了成本减少，同时，很多例子说明，他甚至不能减少运营成本。因此，你需要在你的IT和业务项目背景下考虑云计算，以便找出他真正的价值和真正的地位。
云计算的本质是激活所有计算资源，按需满足，你不需要你建立或购买。这是另一种解决方案。但是很多在今天移植到云计算的企业仅仅是跟或者想着云计算在他们的介绍册上会比他们的企业架构的实际运用带来更好的宣传作用。
我非常害怕当我们大跃进的通向我们不知道的方向会发生什么。我们还不知道云如何融合进我们的IT策略，这个过程需要如何融合云计算。考虑到这将花费我们多少年的时间来获得一个错误的结果，我认识到这是一种危险的思想。有些时候我认为，当IT引入新的理念时，我们在IT领域已经有了很长时间的记忆问题。
于是，如果你认为云计算是一种选择，你首先需要做很多前期工作，包括理解这一业务项目，并在启动云计算前理解我们拥有的资产，包括数据，服务和流程。云计算资源仅仅是优势技术的另一种形式，当你认识到事情的本之前，任何事情都不会发生改变。
