2012年1月12日，IBM宣布收购云端软件测试平台Green Hat，并正式签署了收购协议。这应该是2012年IBM以及IT产业的第一次收购。IBM从成立至今从未停止过并购的脚步，据了解从1995年至今IBM已完成了超过160项收购，大约花费400亿美金。但同时这也帮IBM吸纳了逾75,000名员工。
回顾“蓝色巨人”的发展及收购历程，过去几年的收购很多是针对于中间件领域，以加强各方面的能力，比如系统管理、自动化或者是Lotus平台、WebSphere的应用，增长IBM在中间件各方面的能力，而最近比较多的收购都是针对行业化公司，以加强各行业的业务分析能力，另外IBM收购侧重的还有云计算业务。看来在云时代，IBM不愿放弃任何一个机会。在Green Hat加入IBM Rational Software 部门之后，会帮助蓝色巨人大大降低其企业客户的软件开发成本、测试周期以及相关的风险。
从近几年来看，2008年收购了15家;2009年收购了9家，包括SPSS, Guardium.等;2010年，完成17项收购，包括: Lombardi、Cast Iron Sterling Commerce、Big Fix、Unica等;2011年，完成13家收购，包括TRIRIGA、i2、Algorithmics、Platform Computing公司等。这其中很多被收购的企业都是专注于商业分析或云计算领域。比如，2010年5月，收购美国的CastIron Systems，是为进一步扩展IBM 的云计算客户服务能力;2010年9月，收购的两家美国公司，OpenPages和Netezza，都是为了增强 IBM 的业务分析能力;2011年10月，收购加拿大Platform Computing公司，帮助IBM加速在“智慧的运算”领域业务增长，并成为IBM实现“智慧的地球”战略的关键点;2011年12月，收购美国的DemandTec，为扩大IBM的商务智能业务。
回顾2011年，云计算成为IT大佬们争抢的猎物，IBM也将“云计算”作为重点工作。除了自己研发之外，IBM曾提到会通过收购来实现这一目标，并且将来的五年当中IBM要花2000亿美元进行收购。2012年开年，收购Green Hat是第一步，也是好的开始。
另外，IBM曾公开表示过未来收购的几大方向：信息系统方面、协助客户提升业务的敏捷性、提升运行效率、实现业务服务和产品创新、联结并激活人员动力。其中，“信息系统方面”和“联结并激活人员动力”都需要从业务分析、智能分析等系统方面实现。因为，计算机收集到海量的数据，如透过传感器，透过有线、无线，把这些大量数据变成有效信息，变成企业有效的洞察力和决策力?需要信息的管理、信息的分析、信息的决策、信息的优化、有效化，比如IBM之前收购的SPSS，正是具备这样的能力;从提高企业业务敏捷性、运行效率来看，云计算可以实现各业务及机器间的互联互通，甚至城市互通应用互通，同时提高业务的创新能力。IBM刚宣布收购的Green Hat正是如此。
下面是2010年和2011年两年中，IBM收购的部分企业以及收购目的，从中我们可以很明显看出IBM的主要收购方向：
