老子著《道德经》第四十二章首句：道生一，一生二，二生三，三生万物。
EMC著《存储经》第一章首句：道生万物，万物归于尘，尘归存储，万物皆归于存储，存储为万物之道——如果EMC的两位创始人Richard J. Egan 和 Roger Marino了解中国的《道德经》并论述EMC今日之三十年发展历程，或许，EMC所著《存储经》的开篇，就会有这样一句话，讲述一个众人皆知的EMC的存储故事。
当成立三十年的EMC公司在中国已经拼杀十三年之际，恰恰也是EMC中国研发中心在中国辛勤耕作三年之时，而三个“3”字的巧合，让我们可以轻易的想起古圣先贤的这句“三生万物”名言——只是古圣先贤言必称的“道”在EMC的身上，不再是自然法则，而是存储的商战规则与技术、产品的领先法则，今日EMC能够在此庆祝三个生日的原因，就在于EMC所掌握的存储之道。
而当云计算的时代到来之时，存储之道正发生着改变，正像二十年前EMC开始出产自己的存储子系统与十年前推出企业存储网络一样，在又一个十年之际，EMC正在发生着改变——面向云计算的全新存储架构与EMC中国研发中心正式成为EMC中国卓越研发集团仅仅是这个改变的一部分，EMC正在又一个十年之际寻找着自己的方向，为下一次的生日聚会寻找坚实的基础。
7月17日，EMC中国研发中心正式升级为EMC中国卓越研发集团，形成下属存储技术研发基地、云计算研发基地、信息管理研发基地、中国实验室、全球解决方案中心和全球客户技术支持中心六大职能部门组成的全新架构——总是面带微笑的范承工成为了EMC中国卓越研发集团主席，并同时负责EMC全球虚拟存储研发项目。
范承工和他的团队，正以EMC全球虚拟存储研发项目为契机，创造着新的EMC存储之道。
道生一：业界第一生于EMC的存储之道
在庆祝典礼上，虽然大会的名字将其定位为一场云计算的大会，但中国研发中心成为中国卓越研发集团这则新闻的诱惑力着实巨大，整个会议就像是一场庆祝生日宴下的诞生仪式——凡是与范承工谈话或是提问的记者，都言必称“祝贺”或“恭喜”二字，这使得整个会议的焦点，聚焦在了云计算与EMC中国研发集团两个亮点之上。
就连EMC大中华区总裁叶成辉也在开场白时明确表示：“今天我不是主角，今天的（主角）是EMC中国研发中心的发布。”有趣的是，就连叶成辉本人也能够和“3”扯上些关系，因为就他自己而言：“今年的幸运数字是3，我到今年7月份来EMC已经3年。”
在《道德经》中，虽然说是“三生万物”，但三却由“道生一，一生二”而来，显然，对于EMC来说，道，即为存储之道，而EMC存储之道，即为其30年来的坚持与思考之道。
EMC高层共同庆祝
“从最初2006年我一个人回到中国，EMC在中国的研发力量可能就是我自己和我的一个包。”2006年，范承工只身回到中国，进入已经在中国扎根多年的EMC公司，带领他仅仅一人的研发团队——也就是他自己，开始筹划建立EMC中国研发中心，随后的几年，范承工拉起了一只超过千人的队伍，这个数字或许一点也不比EMC大中华区的员工数字差距多少。
而三年间，一个人的研发中心不仅仅在人数上乘以1000，更是在技术研发和产品创新上成为了EMC全球研发体系中最重要的一环，范承工所领导的，是EMC唯一在一个国家设立的两个COE研发中心，以及一个今日才揭晓谜底的研发项目——云计算。
范承工不免笑称：“从普通研发中心成为卓越研发集团，这中间经过了很多甜酸苦辣，从某种意义来说，过去的三年是我职业生涯中最快乐、最有收获的三年。”——他说取李白“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”诗句来做当时北京研发中心揭牌仪式主题的原因就是，当时他就对未来非常乐观，十分看好。
无论是为了EMC这份工作而回国的范承工，还是来到EMC整整三年的叶成辉，存储之道确实成就了他们职业生涯中的最辉煌的一个新阶段，正是EMC的存储之道，使得EMC成为中国存储市场，当然也是全球存储市场当之无愧的第一，也正是存储之道的成功，让范承工获得了EMC中国卓越研发集团这样一个在中国市场上堪称第一的存储研发集团。
而对于范承工来说，当存储之道给予他个人事业和企业发展上的成功之后，他获得的还有两件艰巨的任务。
一生二：范承工的一段职业巅峰与未来的两项重担
EMC中国卓越研发集团的成立，标志着EMC中国的研发机构成为了一个独立性更高、自主权更大、部分更清晰的企业集团——存储技术研发基地、云计算研发基地、信息管理研发基地、中国实验室、全球解决方案中心和全球客户技术支持中心六大职能部门与EMC的全球研发项目，成为范承工的两项重担。
“我等于有两项工作，一是作为卓越研发集团的主席，第二个工作是负责全球新的关于虚拟环境中存储的研发项目。这个项目不仅仅是属于中国卓越研发集团，是属于总部的项目。项目中一部分工作由中国卓越研发集团的工程师完成，另外一部分工作由EMC全球其他地区研发中心的工程师完成。”范承工表示，自己的第一项工作，就是如何管理好这样一个庞大的研发集团，尤其是下面的六个全新规划的功能部门。
EMC副总裁兼中国研发中心总经理 范承工
“我们的研发逐渐集中到核心存储研发、信息管理研发、云技术研发、超前研发项目、支持团队、全球解决方案中心六大块，每个项目都有二、三百人，每个项目也有自己的生命，由一个中心变成六个中心，六个中心又是一个非常有机的整体，进行统一的管理。同时通过我们EMC的技术，六个功能部门都可以很好地与总部取得联络，要钱有钱，要人有人，使我们中心进一步健康发展。”——这就是范承工的一个重担：如何从一个研发中心的技术型领导者，变为一个商业组织的决策型领袖，是他的职业生涯想要再创巅峰的一项重要基础，不过范承工自己认为“我们的未来会非常美好。”
而他自己对自己的工作不仅充满信心，而且已有了初步的想法：“我自己也非常高兴，能够继续担任中国卓越研发集团的主席。在这个职位上我会更加注重战略方向。同时我也有更多时间负责虚拟存储方面，与EMC和VMware公司都有重要关系的重要全球研发项目。”
但这项工作实质上却颇有难度——如何让一个集团性质的研发组织能够服务于一个全球化的总部实体，尤其是服务于其本地的集团区域经营实体，这绝不是技术就能够解决的问题，范承工虽然将其轻描淡写为“如何使每个着重点都有其独自生命力，这是和原来的研发中心不一样的地方。”——他所知的难度，相信全部藏在了他惯有的微笑之下。
但这不是范承工的全部工作，他的工作的很重的一部分就是那个“名字都不能提”的全新项目——“这是一个全球的虚拟存储的一个项目。”
在回答记者提问时，范承工这样说到：“我会负责一个全球化的研发团队，而这个研发团队有工程师在美国，也会有工程师在中国，这个研发团队会进行新项目的展开，这个项目目前不能公布，但对我们公司来说会是非常重要的研发项目。”
范承工在谈到这个项目时难掩兴奋，虽然不能够提名字，当然也包括细节，但范承工仍然忍不住在会议结束前说了这样一段话：“我补充一句，我们觉得下一代IT会越来越以数据为中心，下一代的数据中心会是以数据为中心的数据，所以存储对数据、信息的处理和保护对IT会起到越来越核心的作用，所以我们想怎样有下一代的技术在新一代的计算中，使存储对信息的保护和处理，为客户提供最大的价值。事实上在发言中我也提到了公共云和私有云可以进行很好的沟通和互动。”
或许，答案就隐藏在这中间。
二生三，三生万物：两项技术与万物的云端
EMC执行副总裁兼全球服务及资源管理部门总裁Howard D. Elias认为，EMC将在两方面的技术上，全面发展这家企业在未来三十年的竞争优势——“EMC要如何做？EMC有两方面技术，一是信息基础架构，包括信息管理技术、内容管理技术、安全技术等等，另外一方面是虚拟架构技术，包括VMware，VMware是目前增长最快的软件公司。这也是下一步我们的客户建立数据中心的两大架构，从而更好地提高数据中心的运行效率。”Howard Elias表示“我们有能力保证信息可以随时可用，是24×7不间断的。同时客户最大化进行信息技术的使用，当然还有虚拟化、自然化的使用，这些都是非常重要的技术，帮助客户简化他们的环境，降低复杂性，这就是EMC可以提供的能力。”
在这两方面技术中，Howard对于虚拟化的期望甚至远远超过了业界对于虚拟化技术对于IT业界未来发展的评价，Howard的表示：“EMC第二大核心就是虚拟化，而EMC的虚拟基础架构是基于VMware，VMware是EMC五年前收购的一家公司，目前EMC已经把VMware做成了20亿规模。VMware是未来云计算和虚拟中心的技术vSphere是我们虚拟架构中的一个。”
EMC执行副总裁兼全球服务及资源管理部门总裁Howard D. Elias
不过，对于虚拟化与信息基础架构这两方面话题来说，Howard自然而然的谈起了有关云的话题——着实，在这样一场针对云计算的活动上，有关范承工和研发集团的话题着实谈的已经够多，于是，在会后的采访中，范承工与一同与会的EMC执行副总裁兼全球服务及资源管理部门总裁Howard D. Elias被问及最多的，就是EMC的“云战略”。
对于云计算来说，Howard认为，云计算可以给客户带来新的体验，云存储是一种低成本高效率的环境，需要多少支付多少的环境，这是客户所相信的，能够从云计算中获得的好处——“现在我们正在帮助客户获得最好的利益，将数据中心虚拟化。我们可以帮助客户获得这样的灵活性，这是变成云的重要特征。”Howard表示，云正是EMC目前提供给用户的全新发展动力。
而作为EMC的执行副总裁，Howard对于EMC的公共云+私有云的概念的理解则显然对我们了解EMC的云战略有重要的参考性，但令人吃惊的是，Howard认为“云计算是一个形容词”——“云计算代表的是下一拨计算浪潮，正像IT计算历史上我们经过的不同阶段，当时我们有大型机计算，每个厂家都说自己是做大型机计算，接下来到微型计算机，大家又都说自己是做微型计算机的，接下来CS架构、分布式架构、WebServer服务架构，大家都是跟着潮流来说自己的计算方式。”
Howard表示：“所以，云计算是一个形容词，而不是一个名词，它其实形容的是某一种计算的风格。你刚刚还谈到实现云计算有哪些障碍需要克服，我想说实现云计算三大属性（核心），虚拟化、统一化、自动化。虚拟化实际上我们谈到做云计算的先决条件，就是实现基础架构各个层次的虚拟化。第二步，就是我们所说统一计算的层次，即网络各层的统一化。我们基于互联网的移动应用的实现。第三是自动化，指的是计算系统具有一些功能，叫做自愈性、自描述性和自管理性，这些都是针对企业自身的策略来描述和执行的。”
道并非亘古不变：EMC的“转型”
Howard在接受采访时说了如下一句话：“事实上EMC确实在转型，要把EMC打造成信息基础架构供应商。”
这位全球服务和资源管理的负责人认为，EMC的转型是“经过非常审慎的思考，以一种战略性方式，从三方面实现公司向信息基础架构化公司转变的目标。”——“第一我们自己打造，通过内部研发来实现这方面的技术。第二通过与合作伙伴密切合作。第三通过并购战略。”
道，千变万化，商道的变化何止万千，在过去的四五年里，EMC每年都以十几亿美元的研发投资在IT业界受人瞩目，2009年，高达18亿美元的投入更是羡煞旁人，另一方面，有如对VMware的收购以及RSA、DataDomain的收购，EMC用不同的形式融合、接纳着越来越多——多至四十多家的被收购而来的公司。在渠道层面，无论是中国的神码易安信公司还是EMC打算用五年时间在中国搞定千家代理，整个的EMC的存储之道，一直在变化和进化之中。
甚至于，在范承工仅仅一人筹建EMC中国研发中心时，Atmos和Decho这样的研发项目与企业计划就已经扎根在尚未见踪影的中国研发中心——范承工在谈起此事时，是如此轻描淡写：
“开始的时候，正好EMC总公司也在开始看云计算，看个人市场发展的春天。那时候还没有向记者、公众宣布这个目标，三年前正好是内部制订云计算策略的时候，当时的中国研发中心，正好和它是同时诞生的，所以像刚刚Howard提到的Atoms项目，Decho这样的项目都正好由于中国研发中心诞生的时间，就在中国这面落地研发。”
这便是EMC的存储之道，却也是EMC的存储之道无法模仿的地方，正如人曰：道可道非常道，名可名非常名。
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