金融海啸 企业技术创新路在何方？

      汶川地震、北京奥运会、金融海啸……，浓缩了悲欢离合的2008年已经成为记忆。回顾2008，IT技术在中国经济建设中的作用越来越明显。IT技术创新已经成为企业经济增长的主要动力。如今，随着金融海啸对中国企业冲击的加剧，企业IT预算缩减，企业技术创新路在何方?2009伊始，由IT专家网承办的2008 IT技术创新大会结合企业客观需求，为企业指出了逆境中的创新之道。

　　战略眼光助力CIO/CTO应对09年挑战

　　毫无疑问，企业在2009年将会面对越来越多的竞争，作为企业技术创新的掌舵手，CTO/CIO所肩负的压力和责任将前所未有。

　　2008年，麦肯锡对美国1000家企业进行调查后得出结论，市场创新成为企业在经济不景气时期，转型加速的关键因素。

　　在2008 IT技术创新大会上，天极传媒集团CTO陈毅表示，“有效成本控制将成为2009年企业关注的焦点，寻找更加经济适用的开发平台，帮助企业节耗增效是CTO现在面临的最大挑战。”

　　面对挑战，采用开源软件是控制成本的重要手段之一，在09年也是值得关注的。2008年，美国某公司通过在其业务流程中大量采用开源软件，帮助企业节约了1300万美金成本。

　　另一方面，随着SOA的兴起，业务流程需求不断增长，如何有效整合企业资源，成为企业关注的又一焦点。专家预测，合理部署SOA将成为帮助企业应对危机，降低成本的最佳架构。

　　除了解决基础架构以及降低企业的成本控制，越来越多应用将在2009年为企业的IT管理者带来更多的选择。SaaS模式的成熟将帮助企业降低成本;09年云计算也将成为经济萧条时期，企业降低成本的选择;虚拟化技术测全面普及与成熟，能够帮助企业提高服务器的利用率，帮助企业保持业务连续性。

　　2009年，金融海啸的余波仍将冲击企业IT业务，但对于企业管理而言，具有战略性眼光，将帮助企业保持持续创新，保证业务的持续经营，在逆市中发掘新的商机。

　　全球金融危机带来的挑战以及IT的机遇

　　2008年， 由美国次代危机引发的百年一遇的全球金融危机，一夜之间给企业带来了巨大冲击。短短几个月，我们看到百年老店雷曼兄弟倒闭;风云一时的美国独立投资银行成为历史;银行之间拆借出现问题，资金流断裂，股票市场恐慌性抛售。企业资金紧缩，真的会让IT寒冬到来吗?

　　IBM软件集团两岸三地大中华区总工程师寇卫东在2008IT技术创新大会上给出了否定的回答。寇卫华表示，“IT不仅仅是花钱的地方，它也是资产，IT将会帮助企业降低成本，增强企业的创新力、竞争力。”

　　在IT技术创新大会上，笔者注意到金融危机给企业带来了冲击，也带来了IT的机遇。如今，满足政府监管要求需要IT支撑;紧缩开支需要IT支撑;保持客户价值需要IT支撑;战略储备以便经济恢复更需要IT支撑，在危机中聪明的企业领导者将会充分利用IT技术，整合资源，整合业务流程，不能仅仅缩减成本，更重要的是要着眼于未来。

　　寇卫东表示，“整合资源，整合业务流程，缩减开支，SOA将给企业带来所需要的便捷和实现企业所需的商业价值。哪里有增长和发展，哪里就有IT，哪里就需要SOA。”

　　在主题为《经济危机下，IT的机遇何在?》的高峰论坛环节，来自行业用户以及厂商的代表，向与会嘉宾分别阐述了各自的观点。

　　寇卫华表示，SOA不仅可以满足企业资源整合降低成本的需求，同时更为企业在经济恢复储备了竞争资源。

　　作为前Google产品总监，浪淘金科技CEO周杰表示，金融危机对于技术型企业是发展机遇。

　　刘小兵以其管理双汇集团的多年经验说道，金融危机时期，CIO应该正确看待企业IT所承担的角色，避免盲目投资浪费，同时需要和公司管理层进行积极有效的沟通。

　　不难看出，金融海啸已经引起了中国企业管理者的高度关注，在IT预算缩减的情况下，企业管理者将会更加务实，围绕企业客观需求来采购IT产品将成为今后几年的大趋势。同时，越来越多的企业将会整合企业资源，规范业务流程，为经济复苏后的新一轮竞争做积极的准备。

　　利用IT技术管控企业运营风险

　　面对危机，企业实际环境中应该如何利用IT技术管控企业运营风险?

　　在IT技术创新大会高峰对话中，双汇集团CIO刘小兵表示，“面对快速增长的运营风险，企业必须认清楚自身需求。”

　　作为国内最大的肉类加工企业，双汇面临以下运营风险：

　　·渠道信息收集困难，信息传递延迟大，信息失真严重，为暗箱操作、违规操作造成了可乘之机。

　　·总部对异地机构的真实库存信息难以及时准确地掌握，因此监管乏力。

　　·总部对客户的信用监管困难，各级营销管理人员对关系户随便发货，导致应收账款水平提高，坏账风险加大。

　　·由于来自市场的需求信息失真，导致集团生产波动性加大，计划性变差，综合生产成本提高，产成品及原料积压风险加大。

　　·异地生产机构越来越多，管控难度加大。

　　认识到风险的双汇集团，将IT技术全面引入到企业运用中去，实现了企业实际运营风险管理。刘小兵表示，“双汇的信息化建设让公司业务流程正真实现了规范化集团化，有效避免了企业各环节可能存在的运营风险，持续的IT技术创新也让双汇企业管理和工作效率都得到了大幅度提升，帮助双汇今天成为中国肉制品加工大王。”

　　2008年已经过去，2008年留给了中国IT产业一个大大的问号，如何应对金融危机，如何在危机中寻找转折点?实时证明，并不是靠缩减预算，也不是靠什么救世主，真正能够依赖的只有不断创新的技术。我们相信，2009年的中国IT技术创新市场不会止步;我们更坚信，2009年的IT技术市场将会涌现更多新技术新产品，2009年的IT英雄榜将会为中国用户带来更多的惊喜与期待。

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