《程序员》杂志评论：中国企业信息化之观感

如何能在最短的时间内以最低的成本实现信息化，便成为了很多企业关注的问题。对此，我的建议是，应用SOA构建企业的信息化的基础架构，这会让你事半功倍，也为企业的长期发展创建IT之本。

企业信息化是一个大家颇为熟悉的词汇，也是企业发展的必经之路。企业信息化的目的是利用信息整合技术，提高企业的经济效益和竞争力，其主要包含几个层面的含义。第一，生产过程自动化，利用IT系统建立、管理、创新、优化企业流程，节省人力、物力，提高企业效率;第二，商业智能化，即通过信息化途径，如数据挖掘和分析等具体方式，帮助企业做出更准确的决策;第三，运营电子化，即通过电子商务途径完成原本需要面对面解决的业务，节省时间，节省成本，提高企业竞争力。

企业需要信息化，毋庸置疑。大企业自不必提，即便是一个20人的小公司，也应该有财务系统、考勤系统、客户管理系统等必要的基础系统和业务流程，这不仅有利于企业当前的业务管理，即便在规模扩大时，也能使得其管理有条不紊。从行业来看，目前金融电信等行业的信息化程度已经相对成熟，反观利润较低的纺织、服装及制造业，大多时候要在国际市场上运作，汇率的微小变化都能影响其利润，稍有差池便会赔本。如果通过信息化的途径提前获取信息，便能够在很大程度上从容应对或规避风险。

中国企业的信息化还处于起步阶段，存在着种种的不平衡。从区域上讲，沿海城市和内陆城市的信息化进程不平衡;从行业来看，金融、电信。

前两种不平衡，更多地取决于宏观因素，而中小企业的信息化程度不高，则主要取决于三个因素。信息化是需要成本的，很多中小企业业务不佳，导致囊中羞涩，无力承担构建信息化的费用;其次，倘若真的有一笔钱，企业负责人更可能将其放在开拓业务而非搭建系统上，从根本上讲，是认识的不足;再次，即便企业负责人真的下定决心实现信息化，他最终却会发现，似乎无法在企业内部找到合适的人来推进这个过程。如此种种，导致中小企业的信息化进程起色甚微。

众所周知，若企业构建自己的IT系统，着实需要一笔不小的开销，这对于大企业来讲，或许是九牛一毛，但是却足以让许多中小企业望而却步。其实，中小企业不需要构建自己的IT系统，完全可以通过第三方平台，选择定制化的服务，根据成本及需求实现信息化。当前流行的软件即服务(SaaS)就是定制化的途径之一，中小企业可以根据自己的经济能力购买最核心的应用，使得投入产出比最小化。这样做的前提是，企业负责人能够充分认识到信息化的价值，如此才会舍得在信息化方面投入。"舍得"，即在信息化上"舍"，才能在业务发展上"得"。另一个前提是，企业管理制度化，在资金不足、人才缺乏的情况下，依然要将业务流程理顺，先把基本的IT架构搭建起来，为信息化做好准备。用人也是个重要的因素。提及用人，汉高祖刘邦可谓榜样：刘邦领兵打仗不如韩信、理财治国不如萧何、运筹帷幄不如张良，但是这三位人中豪杰却五一不俯首听令于他。作为企业的负责人，要学习汉高祖刘邦用人的策略，懂得在不同的位置上安放合适的人才，同时也要学会用非本企业的人才。这样才能在信息化过程中不至于因缺乏人才而半途而废。

综上所述，企业信息化的推进刻不容缓。如何能在最短的时间内以最低的成本实现信息化，便成为了很多企业关注的问题。对此，我的建议是，应用SOA构建企业的信息化的基础架构，这会让你事半功倍，也为企业的长期发展创建IT之本。

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