3月2日，2017 Siemens PLM Software大中华区用户大会在武汉隆重召开。
全球高级副总裁兼大中华区董事总经理梁乃明致欢迎词并介绍了该公司在大中华区的业务发展状况。
作为一家全面提供智能制造关键技术一体化解决方案的公司，西门子工业软件非常重视中国制造2025等国家战略。2016年6月，西门子与中船重工、航天科工、中国电子、宝钢共同签署了智能制造战略合作协议。
在大中华地区，西门子工业软件深入开发航空航天、能源与设备、汽车和交通运输、医疗设备、造船、工业机械和重型设备、电子和半导体、消费品和零售等八大行业解决方案，并通过开放创新实验室等方式，向企业更直观地展示数字化改变业务的进程。
目前，西门子创新中心已经先后在青岛、武汉、东莞建设和运营，后续还将在更多地区进行建设。而位于成都的西门子数字化工厂已经接待了近2万业内人员的来访，位于北京的工业4.0开放实验室已经接待了近2千人次的来访。
“关键技术、行业应用、引领方向、领先客户、创新生态是我们在大中华地区不断取得成功的保障。”梁乃明说。而近5年来，西门子工业软件在大中华地区的员工已经翻倍到1千人以上的规模。
高级副总裁兼亚太区董事总经理Pete Carrier介绍了该公司在全球及亚太区所取得的成绩。
2016年，西门子软件在全球取得了约33亿欧元的收入，数字化服务的营收也达到10亿欧元。
在亚洲，无论是“中国制造2025”、“澳洲及东南亚智能城市”、“日本创新25举措”、“印度制造”、“韩国制造创新3.0”，背后都有Siemens PLM Software的强力支持。
Pete指出：“虽然各国国家的政治经济环境和商业模式各不相同，但无论哪个国家的先进企业都在朝智能制造方向大步迈进。”
全球销售、营销和服务交付执行副总裁Robert Jones在发表的题为“数字化改变世界”的主旨演讲中谈到，有一种棱皮龟每年来回两次跨越整个大西洋去觅食，这一难以置信的壮举，却可能会使其灭绝。但是它们为什么要这样做？
Robert指出，小变化只有付诸实施才会带来大变革。数字化正在改变世间万物，2000年以来，世界500强中超过一半企业消失了，原因就是没有适应数字化的变革浪潮。
目前，西门子已经形成“数字化企业”转型最全面的技术方案，
在改变产品问世的方法上，有生成式设计、系统驱动的开发、系统的系统等；
在改变产品实现的方法上，有机器学习、增材制造、先进机器人等；
在改变产品演变的方法上，有云技术、知识自动化、大数据分析等。
在企业数字化转型过程中，西门子正从“构思、实现、利用”等全方面帮助企业缩短创新周期，推动持续的业务变革。
为期3天的本次用户大会，还将在36个分会场从各个技术及应用角度展开更细致深入的交流讨论。
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