红牛集团CIO：善于思考的“牛”人作用与个性
在实施ERP项目之前，我并没有意识到信息化项目的实施会碰到多大的困难，因为红牛的团队有非常强的执行力…… “红牛的个性非常强，这体现在红牛整个团队的执行力上。”红牛维他命饮料有限公司信息部...
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wanglin数字化转型 CIO用兵之道:来点“阴谋诡计”也是必要的
项目经理除了脚踏实地做好项目管理之外，也要学会用兵之道，关键时刻耍点手腕、来点“阴谋诡计”也是十分必要的。 Sam是一家电脑制造企业的信息化项目经理，几年来大大小小的IT项目也做了不少，从最开始的费力不讨好，到现在的...
wanglin数字化转型 CIO生涯：“五步走”与“进阶口诀”的融会贯通
前几年，江苏、上海、北京等省市曾经掀起了一股“CIO制度”的建设浪潮，政府和企业都希望借助制度的力量加速CIO群体的成长。四年过去了，效果如何呢？实践证明，这种“拔苗助长”的方式并未带来预期的...
lixuyang数字化转型 时代不同 梦想相同 三代人齐追梦圆CIO
“我要学习更前瞻的技术，最终目标是创业。”徐非，上世纪80年代初出生，计算机专业，现在上海，某大学IT负责人，自己设定的IT职业道路是学习、工作、再学习、创业。 “IT人员也应该学工商管理硕士(MBA)，...
lixuyang数字化转型 靓女CIO：趟过IT河依然努力前行的女人们
陈妙娴2002年到上海罗氏制药有限公司新成立的信息部担任信息总监时，颇引人注目。这并非仅仅因为她作为女性进入企业IT管理者这个男人林立的职业圈子，也是她此前丰富的职业转换经历与众不同。陈妙娴在香港长大，欧洲读书，在进入这家大型跨国医药企业之...
wanglin数字化转型 如何通过配置虚拟产品来管理供应链？
北牛集团今年上半年实现了销售22亿元，同比增长了32%，整个产业集群的销售增长也超过了25%。蒋春宇总裁说："这是我们果断进行转型，主动从制造走向服务的结果。一开始大家是不习惯的，甚至是不高兴的，因为基本上是放弃了我们吃了几十年的...
kuangmin智能算力 尽管你是IT技术方面英才 但仍难成CIO
作为企业的高级业务管理人员，CIO是企业管理与IT技术的全才，我认为至少应该包括下列四个方面。 管理者的基本素质 包括普通管理的计划、组织、协调、执行和控制能力，拥有项目经理的能力，能够从质量、成本、风险、时间、流程等方面管理项目;还必须具...
lixuyang数字化转型 新的职业发展空间：寻求CIO的创新点
去年7 月，当Stuart Scott来到微软成为副总裁兼CIO的时候，新机会的大门正在向他展开。那时，微软已经有了一个CIO Ron Markezich。后来，他们又明确了分工—— Ron 负责微软的IT基础架构，...
lixuyang数字化转型 冲出低谷，跃上云端——EMC中国这三年
偶然在互动百科上看到EMC全球副总裁、大中华区总裁叶成辉的词条，瞥见"经典语录"一项，很有兴趣的点进去看了看： ·我加入EMC肯定不止做一年，我计划至少能在这里做5年，所以我今日宣布的是5年计划。&midd...
kuangmin智能算力 一名出色CIO职业生涯中的六个成功的经验
我们经常忽视自己职业生涯中良师益友指导的重要性。但是，作为一家企业的首席信息官，也应该有责任把自己的经验和生命中的教训拿出来，让未来的决策者分享。作为首席信息官，也应该把自己作为技术执行者和设计者的成功经验留给这些未来的领导者。以下是 St...
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