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标签:CIO 第39页

数字化转型

CIO如何充分利用企业信息为其创造间接价值

youjia 发布于 2011-03-22

按照企业管理学的定义,企业的根本宗旨是为股东及其它利益相关者创造价值。既然在传统企业中,信息和信息技术并不直接作为商品或服务出售,CIO的宗旨自然就是充分利用企业的信息资源和信息技术为企业创造间接价值。 实时计数不实 CIO面临技术无奈 天泰电子设备有限公司是一家专业生产陶瓷电容...

数字化转型

CIO莫做让企业高管对你敬而远之的九件事

youjia 发布于 2011-03-22

下面的列表提供9种肯定能让你的CEO或企业的其他高管对你敬而远之的方法。如果你做这些事情,不仅有可能破坏你在组织中担任战略顾问角色的机会,甚至还可能使你立即走人。 浪费他们的时间 当你向CEO(可能还有其他企业高层管理人员或董事会成员)汇报时,不要浪费他们的时间,详细谈论与他们无...

数字化转型

不转型很危险 新一代CIO的四个角色

youjia 发布于 2011-03-22

一种新类型的CIO正在悄然出现。本文主要关注这种新类型的CIO将要扮演的4种角色——从首席集成官(Chief Integration Officer)到首席创新官(Chief Innovation Officer),以及扮演这些角色所需的技能。 Const...

数字化转型

应对地震未雨绸缪 数据中心灾备解决方案

youjia 发布于 2011-03-21

灾难的到来总是让人措手不及,此次日本大地震是对整个地球的一次严峻考验,其引发的连锁反应目前尚不可预知,不过地震的频繁发生让人们开始增强了防范意识,反思如何采取更有效的措施来减小它带来的灾难。 对于数据中心灾备来说,有报告显示,地震发生的一周内,日本的大部分数据服务中心仍在照常工作...

数字化转型

CIO在2011年企业转型创新中扮演重要角色

wanglin 发布于 2011-03-21

IDC亚太区总部,2011年3月21日– IDC报告《亚太区(不含日本)IT服务十大预测:在新兴亚洲企业客户中以投资回报为导向的转型将增加IT服务支出》(文件号:AP2579510S,2011年2月)指出,2011年新兴亚洲市场企业客户将积极提高他们的竞争地位。IDC...

数字化转型

探讨CIO如何发展为企业IT战略的咨询顾问

youjia 发布于 2011-03-21

随着信息技术的迅速发展,IT越来越成为企业业务中不可分割的重要组成部分,CIO面临的挑战和压力也越来越大。CIO的角色,已经走出了程序员、系统维护员的范畴,对企业发展起到的作用已经变“被动”的提供支持为“主动”的推动发展。在这种环境...

数字化转型

CIO改变企业IT架构时常犯的五个错误

youjia 发布于 2011-03-17

市场研究机构Forrester的分析师ToddMcGregor表示,IT决策者必须作出有效的企业决策,否则他们就有可能使技术管理过程无效,并造成相反的效果。 CIO们经常改变IT企业的结构,以降低成本、改善服务或增加反应速度。正确地设计企业是很必要的;错误的设计可能会有损企业的业...

数字化转型

与外包巨头CIO分享和云计算的相处模式

youjia 发布于 2011-03-17

作为艾弗森公司的CIO和IT服务的提供者,CIO弗兰克想要提供传达更便宜更快的更好的东西给他的内部客户。“我非常相信,一个更好的技术支持可以帮助人们许多方面的业务水平,”埃森哲说,“但是,它需要更好,更便宜。如果你打三个更子,以示强调。它也开始...

数字化转型

IT规划:CIO从容应对变革的重要工具

youjia 发布于 2011-03-17

这几年,庄胜崇光商场由中低端的折扣店,逐渐提升为面向中高端顾客的大型商场,对多层次客户端管理成为IT系统支撑企业战略发展的重要目标。随着企业战略的转移,王进逐渐改变了前几年不断跟随业务的推陈出新,进行促销支持的IT应用模式,转而专注于IT的整体规划,以实现企业的信息和数据的集中管...