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标签:CIO 第40页

数字化转型

CIO如何运用IT治理矩阵管好自己及CXO

youjia 发布于 2011-03-16

运用IT治理矩阵管好自己及CXO 在信息化建设中,CEO一定要要管好自己,尽量避免犯以下四类错误:一是,不能为了政绩或攀比其它企业的信息化而定一个不切实际的目标;二是,自己大包大揽钦定软硬件供应商、系统集成商;三是,选一个不适宜的CIO来领导整个企业的信息化;四是,迫于强势部门的...

数字化转型

支招CIO:利用IT工具整合企业业务资源

youjia 发布于 2011-03-16

企业资源整合主要指为企业优化资源配置,获得整体效用最大化,其内容涉及企业的战略协同整合、组织结构整合、资产财务整合、人力资源整合、市场资源整合、管理系统整合、企业文化整合等各个方面。企业资源整合是一个与组织资源重组紧密相关的企业组织再造过程,也可以被看成是企业能力进行更新的一种手...

数字化转型

CIO职场关注:杠杆中的领导力学问

youjia 发布于 2011-03-16

知识,勇气,还是可以信赖的合作伙伴?你的立足点是否牢固?你是否已经准备好改变世界,并且用杠杆撬起这个世界呢?那你呢,你有哪些杠杆可以加以利用呢?有了合适的杠杆,你不仅可以撬起你的世界,还可以撬起他人的世界。个人行为将会带来强大且出人意料的涟漪效应,从而对为数众多的其他人产生影响。...

数字化转型

提升企业IT内控能力 CIO应该从何入手?

youjia 发布于 2011-03-16

风险管控是每一个希望基业常青的企业永恒关注的话题,也是每一个希望永续经营的企业需要时时绷紧的神经。因为当企业抵御风险能力很差时,就会像在沙丘上建高楼大厦一样,经受不起任何的风吹雨打。近年来,随着企业对IT的依赖程度越来越高,使到提升IT内控能力也越来越受到关注。 在几周前周,我参...

数字化转型

CIO:虚拟化怎样充分发挥作用最大化

youjia 发布于 2011-03-15

虚拟化市场已经处于爆发前的临界期,一股类似当年互联网的浪潮随时都可能席卷业界。虚拟化技术会给用户带来哪些价值?虚拟化技术的广泛应用能否给IT市场带来深远的影响?与此同时,虚拟化技术又会给相关厂家带来哪些影响?他们又将如何应对? 10月23日,在2007联想虚拟化应用论坛上,联想、...

数字化转型

CIO如何成为商业社会中有价值的一份子

youjia 发布于 2011-03-15

独特、实干的特性使CIO们认识到,只有清楚自己在各项业务中的位置,才能成为21世纪的商业社会中有价值的一份子。 所有的高绩效IT都包括:非常准确的预测功能与可靠的安全功能——在规定时间内,依照预算,按照范围及质量提供,即有效地规划,并根据企业需求,灵活、有...

数字化转型

CIO:如何从容应对网络安全威胁问题

youjia 发布于 2011-03-15

如今你若问CIO最关心的问题是什么时,他们中的绝大多数会不约而同地说:“当然是网络安全了”。企业网络安全问题,不仅牵系着企业用户业务能否正常运行,而且还直接影响到企业效能和核心竞争力的发挥。 网络安全的威胁 天灾,也叫“不可抗力”的...

数字化转型

CIO自我提高:如何利用和经营信息系统

youjia 发布于 2011-03-15

如何利用好信息系统,恐怕是令众多CIO头疼的问题。通常情况是,信息部门每年花很多钱去实现业务部门层出不穷的需求,却总是不能使业务部门满意,企业老总也搞不清楚到底问题出在哪一方,最后只能归结为一句话:信息系统问题太多,一点一点解决吧。为了改变这种状况,几乎所有的CIO都在努力完善自...

数字化转型

IT主管职能“两面性” CIO会变成哪种领导

wanglin 发布于 2011-03-14

无论自己的兴趣点是在技术还是业务,不久,CIO们就可根据自己的领导能力来选择未来的职业生涯道路。CIO会变成哪种领导,取决于公司业务需要什么样的核心技术。 无论自己的兴趣点是在技术还是业务,不久,CIO们就可根据自己的领导能力来选择未来的职业生涯道路。CIO会变成哪种领导,取决于...

数字化转型

IT行业人的职业理想 CIO也有生命周期

youjia 发布于 2011-03-14

每个职业都有生命周期。随着技术的进步,那些原本“越老越吃香”的职业正在悄悄发生着变化,经验优势越来越不明显。取而代之的,是年轻人在新技术接受程度、知识更新程度等方面显得略胜一筹。埃森哲大中华区技术咨询总经理王士平说:“程序员的职业生命周期,最多...