
CIO成功应用ERP系统的密钥
ERP系统的成功应用,除了从软件本身的功能和售后服务外,还应该多从企业内部着手。如果没有做好以下几点,同样存在失败隐患。 1、指定专人负责,最好有公司领导带队 指定专人负责ERP项目的实施,最好是由公司的领导带头组织,由专人去负责具体的工作...
ERP系统的成功应用,除了从软件本身的功能和售后服务外,还应该多从企业内部着手。如果没有做好以下几点,同样存在失败隐患。 1、指定专人负责,最好有公司领导带队 指定专人负责ERP项目的实施,最好是由公司的领导带头组织,由专人去负责具体的工作...
一、细致扎实的项目调研 项目调研是项目启动后最为关键的一个环节,也是深入了解企业业务情况,发现各种企业问题和潜在项目风险的有效途径,唯有通过细致扎实的调研工作,才可能了解到企业业务的整体和细节,为企业提供切合实际、可执行的解决方案。 最初参...
一、前期准备阶段 前期准备工作是整个软件选型过程的基础,包括明确自身需求,拟定招标文件,制定考核和评分体系等主要环节。注意,需求表达要做到无二义性。目前,大部分用户单位在这个环节上做得比较草率,导致信息化成功率低。用户单位在招标前要对自身的...
随着越来越多基础设施和应用程序开发被外包或转移到云端,IT 部门的大量时间被解放出来,IT部门理应成为新时期企业业务的创新领导者,而CIO需要洞察潜在的创新机会,并推动创新理念尽快成为推向市场的产品。这些有些老生常谈的话并未成为事实,很多I...
倘若将“有没有什么技术,当时被认为是小把戏,而现在却不可或缺?”这个问题抛给CIO们,多数人的答案就是两个字——“移动”。如果说传统意义上的企业移动化停留在设备层面的话...
在路虎CTO Gordon McMullan 眼中,虚拟化技术就像给路虎插上了一对翅膀,有力支持了公司的全球扩张计划,McMullan介绍说:现有的虚拟化系统里,公司的所有数据、应用程序以及知识产权信息都放在英国本土,有非常专业的人员对其进...
在当今的虚拟时代,由于日新月异的技术发展要求企业IT部门也必须保持同样的更新演化速度,这使得企业IT团队的角色也发生了相应的变化。为了向企业的相关业务部门提供技术支持,进而实现企业增长的目标,他们需要更加敏捷和高效的基础设施。不过,IT部门...
ITU的数据显示,互联网的用户数量今年将比去年新增2.5亿,几乎是2005年全球网民总数的3倍。 数据中心的带宽需求因为用户数量的增长以及用户所要求的服务等级的需求而继续保持增长。我们正看到以太网从10G到40G再到100G的不断演进。很快...
通信系统在过去的几年里发生了重大的变化,将云计算和创新相结合,降低了成本、提高了工作效率并且优化了生产力。与此同时,消费者增强了移动性,享受到了手持设备的更强大功能,并且将同样的期望也带到了职场。 商业VoIP提供商正在扩展新产品和服务,市...