CIO窦宏冰：钢筋水泥中的信息化建设
“中铁建设信息化起步是比较早的，在2002年就开始进行信息化建设，在信息化建设方面也一直走在业界的前端。” 中铁建设集团有限公司(以下简称：中铁建设)的信息管理部部长窦宏冰如是说。窦宏冰是土木出身，一直负责项目工...
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tianya数字化转型 天津泵业CIO王昕：让ERP成为工作方法
王昕和他的同事们，爱把自己供职的天津泵业机械集团有限公司称为“天津泵业”，而说起天津泵业的历史，往往又会追溯到最早的“天津水泵二厂”——创建于1956年的一家纯粹的...
wanglin数字化转型 上海电气李静：信息化提升企业管控能力
尽管目前中国市场90%以上的发电设备已经由中国人自己做了,而且企业都拥有了自己的品牌,但我国的发电设备企业依然面临着管理粗放、效率低下、研发能力薄弱、产业结构不合理等问题。中国装备产业需要快速提升核心竞争力,尽快向国际一流企业目标迈进。...
beyond数字化转型 一个懒惰CIO的经验：IT要耐骂会沟通
youjia数字化转型 合格的企业CIO必须具备有六大能力
台湾中国医药大学附属医院信息室主任杨荣林，以在医疗业从事信息工作27年的经验指出，沟通和重视实务的重要性。 "懒惰"的入行 "或许是我懒惰吧!当初学长找我到医院担任信息人员，薪水也不错，我就点头答应了。&quo...
lixuyang数字化转型 CIO在经济危机中必须要做的四件事
裁员、撤资这些随着美国金融危机而蔓延开来的关键词，是否预示着企业对IT投入份额会条件反射式的紧缩?毋庸置疑，在美国爆发的金融危机开始对全球多个市场产生影响，人们对未来的悲观情绪也开始变的日益深重。对于企业来说，在无法预期金融危机何时平息之前...
lixuyang数字化转型 企业CIO急须加强与业务经理的全面沟通
尽管多年前大家就已意识到CIO与其他业务伙伴明显缺乏交流，但直至现在这一问题仍未得到解决。埃森哲咨询公司(Accenture)近期将外界对业务经理的理解和对IT领导的理解进行比较研究，最后他们得出结论：CIO必须在总裁会议桌以外的地方更加努...
lixuyang数字化转型 企业CIO如何才能巧妙的打造个人品牌
对于CIO来说，要想获得成功，要打造属于自己的个人品牌，这点对CIO个人能力的提升是非常重要的。 如果你想在IT业中获得成功，那么提高你的个人技能并建立"个人品牌"是不可或缺的。IT技术人员为了跟上社会需要，一直在努力学...
lixuyang数字化转型 成为成功的企业CIO的沟通几大关健因素
当前，信息化的作用在企业中越来越重要，尤期是大中型企业，随着市场竞争的加剧、环境的改变，企业的管理由传统简单的管理变为现代的越来越复杂，市场的快速变化直接导致企业需要不断及时的调整企业的战略，传统的管理方式或者管理模式已经不能在适应现有企业...
lixuyang数字化转型 CIO如何管理消极怠工的IT“隐形员工”
消极怠工的"隐形员工"是IT部门的"隐形杀手"。CIO必须要对他们实行一系列激励方法，让他们为企业创造更多价值。 如今企业普遍面临着一个管理难题–"隐形员工"在滋生蔓延...
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