云上和本地双管齐下:PTC 发布CAD新产品Creo 10及其SaaS版本

当前,大量的新兴技术正在涌入工程和产品开发领域,逐步化解劳动力短缺、提升制造效率、实现可持续发展方面的矛盾,并加速SaaS化应用。

最近几年来,Brian Thompson注意到,复合材料在工业中得到了更多的关注和使用,更多的公司在投资和扩展电气化策略,以及需要更好地了解人机交互。

美国PTC 公司 CAD部门副总裁兼总经理 Brian Thompson

Brian是美国PTC 公司 CAD部门副总裁兼总经理。他的职责之一就是密切观察技术趋势、寻找隐藏这些趋势的细节并评估每一类新技术,决定其中哪些可能与设计过程相关,并选择将其中一些纳入产品路线图。

“客户获得新技术的最佳方式,是我们将这些新技术深度集成到CAD产品中。对PTC来说,就是将最新与设计相关的技术深深地集成到Creo中,让工程师们以合理的投资成本在日常设计过程中使用这些技术,最大化其价值。”Brian说。

此举受到了市场的认可和欢迎。Griffin Securities的独立分析师指出,Creo是行业中增长最快的CAD产品:在过去16个季度中的12个季度,包括2022年全年, Creo活跃套数百分比增幅最高。

日前,PTC又发布了Creo 10版,功能较上一代产品更加丰富。

功能丰富的Creo 10:加速传统制造企业的数字化转型

从Creo 10开始,PTC持续地提高整个产品的易用性并引入重要的新功能,以提高每个用户的生产力。Brian将Creo 10的优势功能分为三大类。

1)持续关注基于模型的定义,帮助越来越多的客户利用“数字主线”。

首先体现在生产力和易用性的提高,如模型树——加强了在装配中零部件的拖放,使用户能确定是否执行重新排序和重新构建;草绘——进一步提高投影和偏移命令,投影可作为构造几何;孔——增加了简单孔的参数和注释;阵列——实现了在已阵列特征上的再阵列;多体——增加了多体并持续改善多体的功能,包括拆分和裁剪命令的合成,继承多布尔运算的外观和注释传播;曲面——增加了对称线的G3连续及在曲面上创建曲线时交线的捕捉等。

其次,人机交互的易用性继续提高。通过提供更广泛的尺寸控制,可更轻松访问位置约束和管理多个快照;触摸到达的能力也得到了扩展——每只手可触发食指、中指、母指、手掌4个包络空间,在触摸到达过程提高了附加的方向控制,人体模型库也已经简化和更新。

视野功能(visual field feature)是Creo的独特功能。如果镜面或设计的其他方面发生变化,人的视野几何结构也会发生更新。基于Creo 10创建的可视锥体,可以调整后视镜的两个角度。这在模型定义的世界是一个重要领域。

Creo 10还扩大了对标准的支持,一些标准要求符号能够以一种非常具体的方式进行关联。它不仅能够以图形方式进行关联,还可以添加到数据库中的符号定义中。

这些新功能有助于验证产品是否符合特定要求,

2)持续扩大制造的范围,包括增材制造和减材制造。

伴随制造行业发展迅速,越来越多的客户开始使用增材制造。PTC持续提升在该领域的实力,推出了3种新的基于梁的晶格单元,包括菱形十二面体、菱形钻石形状、延长的十二面体等。这些单元已被批准在医疗行业使用。

引入的另外两个拉胀晶格为负泊松比(Negative Poisson’s ratio),这使得它们非常适合用于设计能量吸收或抗断裂设计。公式驱动晶格的IWP晶格,是三周期最小曲面的一种,承载效果最好。

PTC一直专注与构建高速加工能力,因为客户不仅需要减少创建复杂刀具路径所需的时间,而且还需要更高质量的产品。鉴此,Creo 10 增加了壁和底面精加工的高速铣,支持筒形刀具,在同样切削速度下,筒形刀所需的加工步长大,缩短了加工时间,提高了加工效率,以及提高了表面的光洁度的质量。

复合材料能够增加强度、刚度、冲击力的吸收,制造出高度优化和轻量的部件,过去常用于国防、高性能汽车市场等领域。近十年来,复合材料的使用范围拓展到了工业装备、风机和医疗等其它行业。

复合材料的处理包括设计、仿真、加工三个流程;其中设计包括铺层定义、铺层材料、铺层方向以及手工铺层和芯铺层;仿真层面,可以做结构和热仿真,也可以输出给第三方来做分析;针对加工,可以做悬垂仿真、每一铺层展平图,以及铺层的作业指导书等等。

Creo 10扩展了为复合材料设计重大重塑的功能。如在核心的复合材料扩展中引入一种功能,使设计工程师能够使用Creo 10多种配置设计产品或模拟设计性能,从而显著自动化和简化制造复合材料零件所需的制造文档的开发;又如在Creo内部构建布局,这一让PTC引以为豪的设计属性相比竞争对手展现出很大的优势,客户对这种功能也感到非常兴奋。

电气化设计也是 PTC的重点关注领域。

越来越多的线束是分阶段或组合开发的,因此不同的线束需要重复使用。这使得线束的设计越来越复杂、数据越来越大。

Creo 10大部分电气化领域的改进都和客户需求息息相关。其中一项新的命令是可在指定位置拆分线束,该功能适用于两个主要的业务场景,在拆分电缆时多人同时开展工作,设计完成后合并成单个线束用于制造;有时需要从线束中提取部分线束再利用,拆分部分线束使其独立,形成子系统,实现设计的重用和减少总体设计时间。

在ECAD和MCAD协同工作时,Creo 10 还支持支持助焊层,工程师在机械设计时更了解避开和高亮的区域,以在MCAD 环境中可以定义专用的ECAD 孔参数,简化设计过程。

3)持续扩展和投资仿真驱动设计与创成式设计的能力。

在设计过程中尽早进行仿真可降低后期设计变更的风险,并增加设计决策的信心。因此,越来越多的公司希望实现仿真驱动的设计。

Creo10的核心改进是仿真,这也是PTC迈出的一大步。基于Creo10, PTC扩展了和ANSYS的合作,将ANSYS的软件深度集中在Creo中,使用ANSYS的解栓器来增加非线性的接触分析、非线性材料的分析和复合物理场的分析。

AI在设计领域应用的重大机遇有目共睹,PTC也紧跟潮流。AI在设计领域支持两大创新,一是针对产品设计的创新。Creo 10已经具备跟AIGC类似、甚至更加智能的功能,让结构工程师根据客户的设计思路和需求快速、自动生成几何解决方案,取代传统方式。之所以更加智能,是因为AIGC只是文本和图片的自动生成,而Creo 10实现的是更为复杂的三维几何模型的生成;二是将分析和学习应用于平台,基于大数据的分析和机器学习,支持设计师在以往结构设计的经验基础上更好的工作,提高效率、提升竞争力。

当然,这些过程中也面临挑战,那就是“数据”。Brian强调,如何访问到合适的数据、确保这些数据是干净准确的,以及打造、梳理好的数据模型,是数据产生价值的基础。

Creo+ :PTC的又一重要亮点

善于观察的Brian 还发现, 在2022年全球企业软件销售额中,SaaS的销售额史上首次高于本地应用软件。他认为,这个发展趋势将持续影响未来几年工程行业。

PTC顺势而为,推出了Creo的SaaS版本Creo+,成为公司今年项重要举措。

Creo+将Creo 强大功能运行在云上(PTC Atlas)上,与本地的Creo功能完全相同并兼容,其特点是易于使用、易于配置和部署、而且总是最新的版本。

下载、升级并重新安装新版本Creo耗时可能超过30分钟,但从登录到运行Creo+,仅仅需要五分钟时间。

部署Creo+后,终端用户总是在使用最新和最先进的版本,还可以使用云协作功能,实现实时同步、共享设计、创建分支来进行协同设计。管理员可以轻松创建用户和组、分配Creo许可,设定管理权限,了解和控制用户的使用状况。

值得一提的是,Creo+在培训和服务方面的工作并没有显著的变化,因此,PTC的团队也不会为此做任何调整。这与PTC现有云原生的Arena 、Onshape等产品情况不一样。

尽管坚信SaaS是未来趋势,Brian对Creo+也有着强烈的信心并推荐用户向云转型,但他也表示,基于对数据安全的考虑,一些用户还在迟疑之中、对SaaS产品的接受度有限。因此,PTC仍在研发和提供本地应用的产品,保持SaaS和本地化两个领域的产品同步发展。

不过,PTC已经未雨绸缪,在为Creo+用户数据提供安全性和自主性保护方面进做了预案。如在本地机器上运行的Creo应用程序和云之间的通信中所有通信,以及在协作服务中发生的一切,都采用标准高端加密技术加密。此外,部分国家和地区针对SaaS还可能存在与数据主权有关的问题,PTC正在加紧应对。

PTC全球资深副总裁兼大中华区总裁 刘强

在中国,这已经不是问题,因为PTC已经按照中国的政策法规进行运作,设在中国本地的服务器将为中国客户的所有数据提供保护。

继续推动Creo的更新与升级,加速“数字化主线”布局

Brian将允许用户选择在云上完全运行Creo+作为Creo 发展的首要任务,支持用户按照真正的需求自由选择,帮助那些有意愿上云的客户能够无缝的、方便切换,助力设计师更高效开展设计工作,并验证已有的可视化。

从公司层面,PTC正在加大收购云原生产品,进一步补充和丰富产品线。PTC现有产品线覆盖了传统的Creo、Windchill及其云化版本,面向CAD和PLM领域收购的云原生Onshape、 Arena,以及面向SLM领域收购的ServiceMax。此外,PTC在ALM领域的Codebeamer解决方案正在研发SaaS版本,面向工业互联、增强现实等领域的 ThingWorx、Kepware、 Vuforia等解决方案的SaaS版本也将在两年之内全部推出。

事实上,PTC正以配备齐全的本地和云上解决方案,从最开始规划设计直到生产运营,最后反馈到设计端,以广义的产品全生命周期定义每一个阶段,形成称为“数字化主线”的PTC的重要战略。

实现这一战略的技术难度并不小。虽然是一个5~10年的长期过程,但从PTC总部到中国,都充满着信心。