SUSE金鑫：社区版Ceph上生产如何获得商业支持

我是谁？从哪里来？到哪里去？经典的哲学三问，如今有了新的解读。

4月23日，以“软件定义存储未来”为题的首届软件定义存储峰会在深圳正式召开。SUSE售前技术专家金鑫带来了《社区版Ceph上生产如何获得商业支持》的主题分享。用数据的视角，重新解读哲学三问，并阐释开源Ceph就像跳伞运动，跳下来很快就达到最高速度，而商业支持，则是为跳伞运动员提供备用伞包，且指导大家何时开伞最安全。

以下为演讲文字整理：

各位好，感谢DOIT的邀请，我们SUSE也参加了此次活动。SUSE是做Linux开源软件起家，从1992年成立至今已有超过25年的时间。Ceph致力于社区贡献，我们的理念是来源于社区、回馈于社区，有社区版本也有商业化的包装。

这个时间大家比较困，我先以一个哲学的问题开场，哲学三连问：我是谁、来自哪里、将去何方？套用到互联网时代数据蓬勃发展。

我是谁？我是163ZB，不是身高163，是163ZB，1ZB等于1万亿GB，等于10亿PB。电脑里存满电影大概多少、这个量大概多少，有一个感性的认识，我是谁？我是163ZB。

我来自哪里？我可以来自移动终端、手机、Pad、各种各样的移动媒体，产生出大量的数据，非常之多；也可以来源于物联网，物联网时代所有的东西通过网络有效紧密的联合在一起，除了人可以很紧密以外，物体也是很紧密，通过物联网技术产生大量的数据；还有事务型数据、邮件，我们每天会遇到这样的形态，还有视听影像、监控、医学资料，研究、刊物、资料等，这是我想说的我来自哪里。

将去何方？这是我们要考虑的，IDC做了统计，2017年-2018年中国外部存储市场大概25到30亿美金，全球外部存储市场2017年-2018年大概是2000多亿美金，每年的增长不是很多，如果有兴趣看一下IDC，它放在最前面，增长量其实很低。

之前说的163ZB是当前数据的10倍，2025年离现在还有多久？六年，时间很紧迫，但是这六年的时间是不是所有的数据可以通过传统的存在承载？这之间是有巨大的空缺，这么大的空缺需要做什么？所以才需要软件定义，需要把数据重新整合、资源重新组合，有效的存储。

我们为什么需要Ceph？需要统一的接口，企业不像以前单一混合处理业务形态，需要块、需要文件、需要很有效的处理当前所有主流的存储形态，这是企业用户需要的。另外我们需要灵活的lT或是现在常讲的敏捷IT，其弹性可增可减。但现在很少有人减，一般都是增，大量的扩容需求，只要你用了数据。

前段时间有看了一句话，除了另一半外，数据是最专一的。它永远不会离开你，使用它的第一天，它永远会跟着你。但是需要找一个地方存储它，所以需要Ceph，Ceph又是混合型的架构，可以对接云架构。

之前耿航聊了Ceph很多，我从另外一个角度讲讲Ceph。Ceph的第一个版本是从2008年，第一个版本是V0.1，这里有一个点，2008年是小型机大行其道的时候，惠普、IBM，没有第四家，国产服务器厂家还没有起来，之后十多年的时间累计的如此多的版本，为了避免0.99的问题，经过不懈的努力变成0.99，差不多1.0了，所以换了一个方法。

2015年开始用9版本，不再用零点几的表述模式，9点几后带两位。中间三位数字，0、1、2，0是给开荒用的，刚开始是给勇士用的，前面一堆坑；1是给测试集群用的，是给高手、高级玩家用的；2是给客户用的，给商业公司用的，稳定、长期的版本。一直到2009年1月M版，13.2.4，再到当前很快要出N14.2，N版有很多的变化，还有一些新的特性，这是Ceph的小故事。

这里有一个问题需要思考，Ceph进入中国已经很多年的时间，经过开源和爱好者、情怀等各种的努力，其实有很多高级玩家。软件体系再复杂也可以很轻松的搭建社区版的稳定集群。使用的一般都是开源、免费的操作系统，刚好Linux也是走的开源这条路，底层的操作系统以及上层的Ceph应用其实都是基于开源免费的大家都是爱好者。

任何一件事情向前走一步的动力和向前走一步的落脚点，就是商业化，在集群里不是搭出来就结束了，还要考量是不是要部署业务数据，是不是要放应用，是不是要加各种各样的玩法，是不是要跟云做对接？这时我们去考量底层、上层是不是还有一些做变化的可能？是不是底层还需要商业支持的Linux系统，可以帮我解决Bug的问题。上层的Ceph、原生的Ceph是不是满足纯社区版的Ceph，是不是可以满足需求，或是社区版的Ceph跑数据业务的时候是不是可以完全支撑，所以才有我们这样的公司出现，我们是帮大家做后面的事情。

说个案例，我们有个客户，也是Ceph的专家，也用经典架构，六个节点，玩过Ceph的人都知道Ceph的组件和体系，他底层用13.04，用的H版。现在要从H版变成L版，并且要把底层免费的，上层的Ceph系统要同样的变化，同时数据不能丢失，这是客户提出来的需求，需要我们帮忙做规划。

左边到右边这步要做什么、需要怎么做？首先还是基于免费的开源操作系统，H版是不能直接升级到L版，L版的组件也没办法管理H版，因此需要升级两步，H版到G版，FileStore不变，验证正常再把G版升到L版，升两次我们进行保存到ETE的Ceph等相关的组件，全部放到别的服务器。之后再装商业操作系统，使用SUSE自己的操作系统。

装SUSE的操作系统需要注意两个问题，数据检测系统不要装到数据卷上，装完操作系统以后我们要手动的安装发布工具，所有的组件装完再把集群重新拉起来。这个集群恢复以后其实还是FileStore的，整个过程全部做完。虽然我讲得很简单只有四步，我们做了很多事情，很多工程师一起努力，包括客户的协助才把整个的过程做完，整个过程其实很复杂，讲起来很简单。

这个项目做得很复杂，每一步步步惊心，像电视剧一样，每一步很紧张，我升完级以后做了备份再去装系统，再装发布工具，再装我们自己的组件，是不是可行，集群能不能起来？起来以后数据能不能重新纳管过来？每一步都是很大的挑战。

我们复盘的时候，很关键的一点在于Systemvolume，我们要从乌棒图变成SUSE，这个过程也是非常激动人心的，他们做完也很有成就感，这件事情很复杂也很关键。最后好不容易完成，首先是社区版的更迭，然后再把社区版变为商业版，整个体系已经做了完美的验证。

十年前的IT是做基础架构的，客户反过量适应我们的需求，客户要适应基础架构的需求，所有的应用部署、所有的业务数据需要根据你用的技术逻辑，你用IBM小机还是大机，还是用惠普的机器，还是用集中式的存储，没得选，只是这几家。

现在这个时代我们回过头看十年以后，现在不是底层架构决定上层应用，现在是上帝模式，要从上面看，应用逻辑想要怎么部署？底层的架构要满足需求，所以开源技术比较好的一点是效率高，因为集合了全世界的牛人帮你开发一个idea，把这个idea不断的完善，不断的更迭，更迭比较快，Ceph就是从上面那层全站式的满足上层应用软件的需求，各种各样的操作系统需求，这是文件系统的存储，或是在快车队的层面要满足虚拟化的需求，块和文件是当前使用场景、使用逻辑最多的情况。

对象是未来，随着非结构化的数据越来越多，数量一定越来越大，不像块和文件，块和文件都是一定的限制条件，对象的扁平化管理打破了传统的局限，所以对象是未来。对象就涉及到云平台，也可以涉及到CloudFoundry，本地到云端数据同步的问题，包括容器Docker、公有云等整个企业，这就是开源技术要满足上层客户所有的需求，你有什么需求可以满足。

对下面来讲，尽可能多的满足所有的硬件架构，现在是通用X86的时代，SDE的核心价值，初心就是要把硬件和软件做解耦合，解耦合的关键是要有通用的架构，通用的架构确实有一个可靠性、稳定性怎么办的问题，纯粹的开源、免费、社区版对接所有的服务器厂商、X86厂商是可靠性、安全性的问题，这方面怎么解决？这方面需要底层的系统商业化、商业的支持。所有的这些工作兼容性、可靠性的事情是商业性的。搭成集群是一个情怀、一个技术，让这个技术一直走下去是商业行为，需要商业公司兜底，我们也是一家，我们走的是整个体系和生态，这是我想去聊的东西。

我的片子不是特别多，我一开始从哲学三连问开头，我最后额用极限运动做结尾，跳伞很刺激、很炫酷，我自己的理解，开源技术是什么？就像跳伞运动一样，为什么？人多力量大，一跳下去速度很快，马上肾上腺素飙到爆，速度要快，体验那种过程。开源技术商业支持就是为了给你跳伞运动员一个备用伞包，之前告诉你何时开伞更安全，这是开源技术商业化的价值所在。跳下去是你的选择，跳下去你得活下去，活着到地面这件事情才算完，我们要给你提供降落伞、方法，不能还有五米再开伞，刚跳下去就开伞是伞兵不是跳伞运动。

我想聊的核心观点是，商业支持是给开源技术体系下的数据保驾护航，这就是我今天想分享的内容，谢谢大家！

（文章根据现场速记整理，未经本人审核）

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