还“要啥自行车啊”？宝利通，见好就收吧！

　　宝利通悔婚，合理不合情。原因在于宝利通与 Mitel订的合并协议中规定了所谓：“更优提议”，一句话，价高者得，所以宝利通悔婚是有依据的。但不合情理的地方在于，从19.6亿美元到20亿美元，区区4000万美元而已，更有甚者，因为悔婚，宝利通需要赔付Mitel 6000万美元终止费。不知道宝利通的“数学”是哪个老师教的，惟一能够解释的是，Siris Capital承诺的是现金收购，同时在Siris Capital旗下，宝利通仍能够继续保持独立运作。

其实，所谓商战变幻无穷。就说CBA 李根转会新疆，承诺年薪达1000万，但最终惨遭压价。尽管西方更加信守诚信，很难做出出尔反尔的事情。但是，企业之间的并购也绝不是数字、金钱这么简单。所以，悔婚，对于宝利通还是一件很有风险的事情。

不知道宝利通是否意识到了时代的快速变迁，IBM x86服务器业务，以及大名鼎鼎的摩托罗拉移动业务也不过卖了23亿和29.1亿美元。曾经风光一时的SGI卖给Rackable，不过是区区2500万美元；与之相比，一个LinkedIn短短几年内，身价竟然狂飙到262亿美元；滴滴打车，每年亏损不下100亿（人民币），但是轻松可以赢得几十亿美元的风投，不要说什么不公平，这是一个变化的世界。

Mitel也好，Siris也还，还有这样的买家愿意收购宝利通，实属不易。对于宝利通来说，还“要啥自行车啊”？！能够变现就已经很不错了！不是太过悲观，实在是因为视频会议产业基础并不十分的牢固。想一想，视频会议仍然可以一个单独行业需求继续存在吗？

视频会议最大的卖点在于协同办公，提高工作的效率。以往交通不便、通信价格相对昂贵，无论出差，还是协同办公的成本都比较高。在当时的情况下，专业视频会议厂商，如宝利通，还是具有生存的空间，在市场上也容纳了宝利通、思科、华为 、中兴、华三、泰德，鼎视通，凯斯泰尔等几十家厂商，无论政府行业，还是在餐饮娱乐，可以看到很多视频会议的应用。

但是三十年河东，三十年河西。实际上，尽管视频会议系统营造了面对面沟通的效果，但这不能够完全替代人和人见面的交流，没有办法替代社交。与此同时，随着移动互联技术的发展，智能终端扮演了更加重要的角色，正在成为工作和生活的习惯。加之以微信、微软Lync视频会议为代表，沟通已经非常便捷。在这样的背景下，固定办公场所的视频会议系统，多少会有些格格不入，大有落伍的趋势。

这已经不是视频会议的时代。

对于Mitel、Siris来说，不知道他们收购宝利通的策略是什么？实际上，视频会议所面临的产业问题，并不因为收购而有所转变。问题始终是需要面对的？

用专业的视频会议作什么？远程医疗吗？看上去，市场需求、潜力无穷。但实际上，行业管理、制度自身的问题，远远高于技术手段和解决方案。所以，行业的应用的前景并不如想象中的美好，更何况，视频会议还要面对互联网+、移动互联网的挑战。对此，你真的想好了吗？

“要啥自行车？”见好就收吧！不是吗？