医药行业云案例：把ERP部署在云计算上

近日，国药控股股份有限公司信息部部长曹国钧作客赛迪网《高端对话》，就国药的信息化建设情况，以及云计算应用、协同软件的选型等相关话题做了详细解读。

曹国钧介绍，国药正在做信息化管理系统的集中整合，作为中国最大的药品及医疗保健产品分销商，国药在医药分销、零售、物流等领域均取得较大发展。国药从2007年开始一方面自主研发分销系统以及其他业务系统，同时，也引进国际化的套装软件，把整个国药的相关系统都整合到一个平台，作统一管理。目前系统整合已经取得不少成效，在降低运维成本、提高效率方面给企业带来很大价值。

谈及云计算，曹国钧自豪的表示，“我们从2010年做企业ERP过程中，已经用到云计算的理念和方法。如今，我们的ERP是部署在以信息化为基础的云计算上面。”

曹国钧介绍，以前普遍ERP系统都通过小型机来部署，而国药的ERP产品部署在PI服务器产品基础上，如此一来，不仅启动灵活，维护方便，而且还大大降低了成本。

“在云计算方面，国药做的还是比较超前的，我们原来部署过协同系统，几个大的公司都分别部署，从今年开始，我们做了规划，在两到三年之内，把我们各个子公司所有的OA系统统一到一套OA系统来，我们称为‘云OA’，云OA’即按需型服务。”曹国钧介绍到，总部建设一套自动化的“云OA”系统，各个子公司采用按需付费的方式使用，每个帐号每年大概200元，和使用e-mail服务方式价格是差不多的。未来全公司都将采用这种方式，希望在2014年基本上在国药控股启用一套OA系统，再采用云计算服务理念为下面的子公司进行服务。云计算对于国药来讲不仅是作为基础设施，也是消费理念的转变。

曹国钧还坦言：“很多企业都是把一些不重要的系统部署在云计算上，但国药已经把ERP部署在云计算上了。但是在国外还没有先例，国内很多中小企业到我们公司看都觉得很惊讶，觉得挺有胆量，我说不是胆量，实际上是我们理解云计算。我们认为云计算并不是理念，它在企业实施过程中，从维护、成本、应用三个方面确实起到很大作用。云计算是真正看得见、摸得着的东西。”

此外在选型协同办公软件方面，曹国钧也提出了三点经验之谈。一、软件本身功能很重要，要操作方便;二、产品和企业的应用要紧密挂钩;三、产品品牌也很重要。

对于未来国药的信息化建设，曹国钧表示，随着新医改的推进，国药收购的企业也越来越多、分布越来越广，面临的环境也将会更加复杂，“IT在企业发挥的作用越来越大，未来我们希望朝着智慧的供应链的形式发展，通过信息化手段，打造IT服务共享，不光是在我们内部共享，未来要朝着对外服务发展，对内部做好整个信息化支持，包括IT服务共享，对外启动各种服务，打造智慧供应链，这是对国药未来信息化的一个期望。”

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