摩托罗拉系统（中国）有限公司企业业务渠道总监申君在接受渠道在线采访时明确表示，摩托罗拉系统采取了全渠道销售，目前正在打造世界级渠道生态系统，在中国建立了包括总代、二代、ISV和SI覆盖各个层面的渠道架构，渠道合作伙伴也成为了摩托罗拉系统了解中国市场的最佳窗口。

探秘摩托罗拉系统渠道故事

大家对于摩托罗拉的认识更多的还是停留在摩托罗拉手机等移动方面，其实，早在2011年1月，摩托罗拉公司正式拆分为摩托罗拉移动和摩托罗拉系统两家独立运营的公司。

而在那之前，2006年9月19日，摩托罗拉收购了业界闻名的移动计算、RFID和Wi-Fi产品供应商迅宝科技公司(Symbol Technologies)，，而迅宝科技一直以渠道业务为主，渠道策略也就顺其自然地成为了摩托罗拉系统拓展企业业务的主要经营思想，由此摩托罗拉系统高调挺进企业移动与无线局域网市场。

 摩托罗拉系统（中国）有限公司企业业务渠道总监申君

为此，在谈到摩托罗拉系统的渠道体系时，摩托罗拉系统(中国)有限公司企业业务渠道总监申君表示：“企业业务部门是在收购讯宝科技之后成立，摩托罗拉系统的渠道策略也就依此得来。”不过，她进一步强调：“渠道合作伙伴是摩托罗拉系统了解中国市场的最佳窗口，也是25年来我们积累的最为珍视的企业财富之一。2012年我们推出了营建旨在营建世界级渠道生态系统的‘聚能计划’，将摩托罗拉系统对于合作伙伴的理解和战略关系的诠释提升至又一个全新高度。希望借整合资源优势助推合作伙伴，携手为客户提供最佳的解决方案及服务，实现多方共赢。”

笔者（佩戴工作牌的右边第二个）与摩托罗拉合作伙伴、电脑商情报副主编李丽（女）合影