最后，跟大家分享一下，戴尔自己的云之旅是怎样的，也是来宾比较关心的话题。30个虚机，1000多个应用减到300多个应用，当时提出一个口号就是简化IT。我们当时有一个数字，我们认为，一个客户今天80%的预算，刚才讲到是73%的数字，这是非常接近的数字。客户这样的IT预算，用在运行维护现有的IT架构上，真正用在企业创新，企业新业务方面的IT预算，可能只占20%，或者23%的范围。两年前，戴尔提出的口号是说，我们希望能够透过简化IT，透过虚拟化、自动化，能够让我们的IT预算花在运营维护方面的比例，从80%降到50%。过去两年当中，戴尔的实践，今天可以做到用在IT运营维护方面的预算只占整个预算的48%，也就是说我们真正做到了有52%的IT预算，用在整个戴尔服务平台和业务上。

实际上，这两年当中，戴尔节省了2亿美元的成本。我现在给大家的问题是说，我们在简化IT，高效IT的过程中，我们节省了多少的IT运营维护方面的成本，用多少增加的IT预算到业务创新方面。

我相信，无论在帮助客户建云，以及帮助客户在云服务端，利用云端提供的服务，或者可互操作的方面，戴尔都有这样的承诺。就是无论今天的云之旅在哪一个阶段，我们都会助力您迈向下一个阶段。我今天的介绍就到这里，谢谢大家!