这个灵活性又是可见一片。

或者我们的IT部门会看到，我们是说，我的软件，或者其他方面的投资，有没有一个回报比。这一点对于我们今天的环境下，信息爆炸式成长，应用要求我们快速的反应，我们怎样能够做到呢?我们的投资回报比，也是公司非常关注的一部分，也是我们所在的企业非常关注的一部分。在这种情况下，我们需要做的就是不是按峰值配置，也不是为未来两到三年的一个业务需求，而采购今天的配置。我们所做的依然是我们刚刚讲到的，透过云服务，做到一个按需的配置。

整个过程下来，我们的整个系统配置，以及对业务反应的灵活性，同时可以使我们做到，我们过去需要几个星期，甚至几个月业务的响应，现在可以做到在几天之内，甚至更短的时间内完成，大大提高我们信息部门对整个企业业务发展的支撑。

我们还讲到了，我们服务的自己客户当中，希望在家里，或者其他任何地方，都能够享受到比在公司还要更好的远程处理水平。刚刚在Joseph的演讲，整个IT的变化，终端都是各式各样，最重要的不是两三年换一个中的设备，而是更快的速度，大家会深有体会。作为IT人员，我们怎样应对不断改变的终端设备的变化，以及操作系统的变化。那么，在后台系统当中怎样应对这样的需求?我想，这是一个非常现实和快速变化的情况。

通过云服务，所有的放在云端上，做成一个统一的接口，真正使我们做到，无论是企业的IT人员还是业务人员，何时何地，以及用何种设备，都可以处理企业的信息。我们只是举了几个简短的例子表明，今天的云服务可以带来怎样的变化。

在去年的时候，戴尔做了一个联合的调查，我们想看一下，我们的客户在今天的云计算当中，今天处于什么样的阶段，前面的演讲当中，我们听到了，很多客户已经迈向云端了，实现自己的云之旅，有哪些客户在未来时间内，也要迈向云的旅途当中。我们在这里看到已经迈向云之旅的客户，他们现在是什么样的模式，我们对比一下自己所在的企业和单位，我们云之旅的过程。

我们发现几种模式，最左边就是技术核心派，对比一下左边，稳中求进派，实际上每一种模式，都是根据企业内部特点，进行自己的规划。比如说，我们看到技术核心派，有什么样的特点?最先尝试新技术。很多技术在这边，首先在云方面投资的预算非常大。另外一点，大家关注这样类型的客户，共同的特点，就是已经在IT环境，云端化程度的投入已经到了40%，就是买入云端层的服务方面。

反之，稳中求进派，我们每一个客户云之旅都有不同的理由。稳中求进派，首先在云的方面投入的IT预算，相对比较小。而且预算当中，40%以上，就是绝大部分的IT投入还是在建立云的基础架构方面。