管理型SaaS:实现资金与物流的动态管理
hanrui 发布于 2010-05-17
管理型SaaS服务可实现对企业的信息流、物流和资金流的有效动态管理,中小企业采用管理型SaaS对企业流程管理将为企业带来增收、节支、提效和避险方面的变化: 首先是增加企业的营收。从赢取客户数量、获得客户效率和收入增加的持久性方面帮助企业带来增收变化:帮助企业识别更多的销售线索;能...
hanrui 发布于 2010-05-17
管理型SaaS服务可实现对企业的信息流、物流和资金流的有效动态管理,中小企业采用管理型SaaS对企业流程管理将为企业带来增收、节支、提效和避险方面的变化: 首先是增加企业的营收。从赢取客户数量、获得客户效率和收入增加的持久性方面帮助企业带来增收变化:帮助企业识别更多的销售线索;能...
hanrui 发布于 2010-05-13
大脑的分工,左脑是负责逻辑,数字,书面语言,分析,右脑是负责直觉,综合,图形。如果把企业信息系统做一个类比的话,可以粗略的按应用的特点分成两类,像ERP这类应用系统采用的是左脑的方式,强调准确,逻辑化,量化,是企业管理的基础,没有这些应用,大型企业无法进行正常的生产与运营。这类数...
wanglin 发布于 2010-05-13
“现状来看,企业信息化尤其是ERP已经进入到个性化服务的时代。当我们谈起ERP,更多的时候不应该站在IT服务商的角度来谈ERP如何普及,而应该站在企业及CIO的角度来谈ERP应用是否取得实效,以及ERP如何与企业的个性化管理实践相结合。”业内某著名的IT服...
wangliang 发布于 2010-05-13
经历近两年的时间,金融危机逐步进入一个缓和的阶段,虽然国内的危机已经得到了大部分的提高,但目前还没有完全的渡过,现在的阶段处于一个缓和的阶 段,还存在危机与恢复的阶段。对于企业来讲,信息化同样也是如此,企业的信息化在经历了几十年发展以后,现阶段信息技术在企业应用中逐渐得到普及。 ...
wanglin 发布于 2010-05-04
外聘的第三方IT咨询顾问就如指挥家,对庞大、复杂的ERP建设影响非同小可。 ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程,应用实施涉及从制造到物流每个经营环节,从高层领导到底层每个员工,实施工程的组织工作是非常繁杂的。一般来说,对于这样一个耗费巨大资源和时间的工程,多数企业没有这方...
hanrui 发布于 2010-04-29
2010年4月29日, 北京讯 —福布斯媒体集团旗下的订制研究部门 ——Forbes Insights近日发布信息管理最新研究报告 显示,年收入5亿美元以上的大型企业每年由于数据相关问题造成的损失超过500万美元。事实上这些企业都认为确保企业上...
hanrui 发布于 2010-04-29
规避“过山车型”ERP系统有妙计 中国受到全球电子产业供应链的青睐 能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率、降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂隆使得企业在进行ERF选型和实施时面临种种困惑,...
hanrui 发布于 2010-04-29
在激烈的全球市场竞争中,产品更新能力、市场响应速度和客户服务质量已成为制造业生存的生命线。因此,实现这些功能的一体化整合,以进一步降低成本、减少库存、加快资金周转和提高企业管理水平是处于全球竞争之中企业的战略目标,而现在的信息技术和网络的发展也为我国制造企业的ERP、SCM、CR...
hanrui 发布于 2010-04-28
美国次贷危机爆发后,“百年一遇”的金融危机引发了全球金融海啸。2009年,当被危机所波及的企业在经济衰退中艰难转型之时,SAP客户定制研发(Custom Development)中国团队度过了繁忙而充满挑战的一年。“金融危机需要企业更快地应对更...
wanglin 发布于 2010-04-28
随着经济的好转,后危机时代来临,企业如何把握转机,增强管理能力,构建核心竞争力呢?日前,在由工信部信息化推进司、鼎捷软件共同主办的“塑造企业价值”高峰论坛上,绝大部分声音表示“企业只要善用信息化,那么后危机时代便是战略机遇期里的黄金期&rdqu...