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标签:ERP 第17页

数字化转型

不再拍脑袋 ERP项目管理中做决策的思路

zengdongjun 发布于 2010-03-02

你每天所做的每件事都是一种决策–何时起床,早餐吃什么,用什么交通方式到达公司,工作时要先和谁沟通。我们通常不觉的这些是决策,因为结果微不足道。但对于ERP项目经理而言,他们有一个很重要的工作,就是做出优质决策。他们的答案包括权衡各种选项、定义准则以及寻找各种解决问题的...

数字化转型

动荡之后PK甲骨文 SAP赢得3M全球业务大单

zengdongjun 发布于 2010-03-02

SAP近期已经饱受内部人士变动和客户不满的影响,但在最近,他与3M所签订的服务协议则成为了他端起进行庆祝的原因之一。 SAP北美分部的总裁Rob Enslin表示,这一协议将使3M公司在整个公司部署Business Suite 7套件,这一部署将分为多个部分进行。 协议中表示,在...

数字化转型

外电头条:ERP真如大家所说正在死去吗?

zengdongjun 发布于 2010-03-02

十年前风行的ERP软件看起来魅力渐失。SAP公司正在策划一场高级别的管理软件重磅出击行动,甲骨文公司则将精力主要集中在新收购的SUN公司整合上。 在此间,ERP软件的发展处于停滞阶段。市场面临选择ERP或者根本放弃ERP的关口。这种情况促使SAP和甲骨文公司尝试通过支持合同来作为...

数字化转型

ERP实施搁浅 工作流起航盛大信息化建设

wanglin 发布于 2010-03-01

  2005年8月,当米丹宁从方正集团CIO的职位进入盛大时,刚刚上市一年的盛大正处于新的高速增长时期。但这个时候,盛大的信息化环境并不很好。在米丹宁进入盛大的半年前,盛大开始与一家著名ERP厂商合作,在盛大实施ERP。半年下来,实施效果与陈天桥原来设想的有很大距离,于是,除了财...

数字化转型

评论:ERP实施失败谁之过

多易 发布于 2010-02-28

IT、财经类纸质媒体针对SAP、Oracle、用友、金蝶这4家中国ERP供应商的口诛笔伐,自2009年第三季度开始,到2010年1月应该算是告一段落了。4家ERP供应商无一幸免地均被牵扯到这场媒体负面报道之中。 无论是从媒体的公正性还是从ERP市场健康发展的角度讲,这类负面报道理...

数字化转型

部署ERP的应用架构时应该首选多组织应用

zengdongjun 发布于 2010-02-26

企业组织方式发展的趋势 随着全球一体化的趋势不断加速以及网络化和信息管理技术的飞速发展,企业商业模式的创新就一直没有停止过。在研究中国企业创新与发展的过程中,我们不难发现:有些企业高速成长与扩张,产生了多个分公司、工厂;有些企业,为了及时响应细分市场的需求,快速从其他业务单元抽取...

数字化转型

ERP应用刚起步 CIO做好二次开发是关键

wanglin 发布于 2010-02-23

  经过近三十年的发展,ERP企业的发展中得到了有效的普及和应用。从现阶段的企业ERP应用情况来看,国内对于ERP普及率已经达到50.6%,尤期是制造型企业对于ERP的应用需求更加的强烈和明显。据资料显示,ERP最早是从制造业开始做起,而国内制造业最早做是从MRP‖开始做起,这也...

数字化转型

在ERP系统之下建立BI方案?好像有点难

zengdongjun 发布于 2010-02-22

建立一个商务智能(BI)商业案例是艰难的,特别是在那些有着大规模ERP投资的企业之中。解释为什么要用标准ERP报告不能让执行者签署一大单的IT购买。事实上,构建一个商业智能业务案例是非常艰难的,不论是在有ERP系统的环境下还是在没有ERP的环境下。投资回报难以捉摸,实施成本可能远...

数字化转型

ERP项目管理如何才能借鉴历史经验与教训

zengdongjun 发布于 2010-02-10

项目管理,作为IT人士的一门必修课,在IT行业一直占据着重要地位,而且越来越成为一个热门的课程,甚至有人来问我:如何学习到项目管理的最新知识?项目管理的发展速度这么快,个人学习是否能够跟的上其发展的速度呢? 其实项目管理这个概念可以往回追溯到很远。可以远到历史上的任何一个奇迹或伟...