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企业CIO:后危机时期云计算恰逢其时

对于企业CEO或管理人员来说,可以通过阅读此书来思考企业战略,如何基于云计算成功实现企业转型升级,提升企业核心竞争力。对于CIO来说,能够系统地获取云计算知识、策略方法,并将更深刻体会如何基于云计算理念来开展企业信息化建设,更好地支持企业降低成本,从传统IT中解脱出来,形成新的IT交付模式、管控模式和思维模式。对于云计算产业链上的公司或从事云计算开发和服务的人员来讲,可以定位在产业链上的角色,了解云计算的发展态势,从而更进一步定位公司的产品、技术和服务。对政府部门工作人员来说,可以通过此书来为引导云计算产业发展、标准制定和政府监管提供帮助,也可以考虑政务工作如何借助云计算来管理、实现政务信息共享服务,提高政府管理效率。对于大专院校学生来讲,将获得从现有课本无法获取的知识,为自身的知识结构完善、及早规划职业生涯提供良好的帮助。总之,虽然本书是面向企业云计算,但也是一本适合各个层面的人士阅读的云计算的普及书籍。

随着时间的推移,云计算如果不引起IT人员足够的重视,将成为一股新兴威胁,使更多IT人员丢掉饭碗。有分析机构预测,云计算技术将会愈加普及,并取代那些通常由IT人员完成的工作。云计算技术的出现将使IT专业人群无需关心底层技术,只需要将自己的需求提出来交给云计算服务提供商。“企业IT专业人员的岗位将向两个方向演进。其一是逐步从技术性的具体岗位向企业业务终端岗位转变,比如供应商合同管理、云计算、分析学、网络应用技术、移动应用技术等。其二是一些程序开发、运维的IT人员可以加入云服务提供商。”在此种情况下,IT专业人员的就业门槛将变得非常低,人们对于IT知识和技术的掌握情况将不再是信息化工作的主要能力,相反,对于云计算服务商的考核能力以及讨价还价能力将成为信息化工作中的主要技能。这对于众多的IT专业人员来说,无疑是一场噩梦。当IT专业人员引以为豪的技术能力无有用武之地时,IT专业人员的职业生命便会迅速地消亡。

在后危机时期,企业面临着转型升级,重塑客户关系,提升对市场的快速反应等方面的挑战。但是,传统的IT管理模式在时效性和灵活性上已经不能满足日新月异的市场需求,尤其是对集团型企业来说,IT不堪重负已经成为一个突出的问题。传统IT系统实施和部署周期通常比较长,对业务需求的满足总是滞后一步。系统部署完毕后很难实现灵活应用,无法满足企业转型升级的要求。同时,集团型企业往往是多业态并存,各个企业之间信息孤岛林立,CIO们一直在寻找解决问题的思路和方法。

当传统IT面临“山穷水复疑无路”的困境时,云计算恰逢其时,从经济危机中破茧而出,以一种灵活、集成、动态、实时的IT模式呈现在企业面前,成为帮助企业渡过难关,快速应对危机的最佳解决方案。在本书中,著者雷万云指出,云计算使得一切皆服务成为可能–无论是商业流程还是人机交互,并且通过这些技术产生了全新的商业模式。云计算的新模式能够开创一个创新氛围将点燃下一波经济增长。云计算不仅仅是一场新技术的变革,更是一种全新的商业模式和颠覆性的信息交付模式,是信息技术革命范式的转变。通过借助云的力量,能够帮助企业从传统IT中摆脱出来,形成新的IT交付模式,管控模式和革命性的思维模式,从而指导企业的IT建设。

在与企业信息主管们交流的过程中,著者雷万云发现CIO们尤其是大型企业的CIO,对于云计算充满了疑惑,对云计算的理解一知半解,人云亦云,而且信息的获取比较片面,只能被动地接受厂商们灌输的云计算知识。雷万云指出,“云计算尽管在发展过程中有些问题,但是我们应该正确对待它,把其中成熟的部分逐步应用到企业中,不过目前很多企业在这方面还没有思路。”

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