ManageEngine逆势加码中国市场,适配国产技术生态并集成DeepSeek

2025年,当许多企业在华战略趋于保守时,一家老牌技术公司却选择逆势加码。

近日,Zoho集团旗下企业IT管理解决方案提供商ManageEngine宣布,将持续深化中国市场战略,扩大本地业务布局,并全面拥抱基于AI的创新。

这显示了ManageEngine对中国市场的信心。数据显示,该公司在中国市场的客户规模同比增长了20%,累计已服务超过5000家中国企业。

这一增长在当前环境下尤为难得,究其原因,或许正源于其独特的公司特质,或许也得益于其深刻的市场洞察。

不靠融资扩张,而要靠专注于产品本身的长期主义

在当今普遍由风投驱动,提倡快速迭代,快节奏的科技圈文化中,ManageEngine及其母公司Zoho显得很特别。

据Zoho中国CEO侯康宁先生介绍,Zoho自1996年成立近30年来,始终坚持不接受任何风险投资,完全依靠自我盈利实现增长。这种模式,让公司摆脱短期财务报表的压力,得以专注于产品本身的长期价值。

ManageEngine中国区首席运营官李飞介绍称,我们是一个技术型的开发公司,会根据业界的动态和客户的需求增加产品线,以此来覆盖更多的IT管理方面的需求,公司目前有60多款正式产品,如果算上各种小工具总数超过了100款。

ManageEngine的产品类型非常广,涵盖企业IT管理的各个环节,包括IT服务管理(ITSM)、终端与安全管理、日志与安全分析(SIEM)、身份与访问管理(IAM)、IT 运维管理、高级分析以及低代码平台,大致为七大类。

ManageEngine产品有三大特点。首先,经过了全球28万+客户的验证,技术上成熟可靠。同时,它支持通过API的方式整合功能,提供了很高的可扩展性。最后,它还能够以比较高的性价比为客户提供IT解决方案。

ManageEngine自2002年成立以来,一直专注于IT管理软件,其产品服务了190多个国家和地区。旗下拥有6000多名员工,在全球设有30多家分公司和18个数据中心,在中国也有17个办事处,并运营着2个数据中心。

不仅要全面适配国产技术生态,还要把DeepSeek集成到产品中

深耕中国市场需要适应国内的技术生态,事实上,ManageEngine在本土化适配方面已颇有建树。

据了解,其IT运营管理(ITOM)解决方案已支持ARM架构、麒麟(Kylin)操作系统以及Kingbase数据库等中国本土信创生态。此外,在北京和上海运营的两个数据中心 ,也为满足企业数据主权和合规性提供了保障。

ManageEngine累计已服务超过5000家中国企业,主要分布在制造业、金融业和服务业、政府等领域,客户涵盖宁德时代、美团、西云数据等代表性企业,密密麻麻的客户列表,几乎覆盖所有有IT管理需求的行业。

据了解,超过30%的客户会购买两款以上产品,说明产品集成性强,用户认可度较高。数据显示,该公司在中国市场的客户规模同比增长了20%。尽管数据已经非常可观,但在李飞看来,中国市场依然潜力巨大。

行业预测显示,中国IT服务管理(ITSM)市场规模到2035年将达60亿美元,年复合增长率(CAGR)达6.5%。随着数字化转型持续推进,云化带来新的管理需求以及中国企业出海的趋势,都将继续推动增长。

对于北京、上海这样的发达地区,很多企业的数字化转型水平较高,增长空间主要来自于AI方面。很多企业都在研究如何使用AI来提高工作效率,未来一段时间,AI将会是推动发达地区市场增长的主要推动力。

事实上,AI是2025年所有科技公司绕不开的考题,但如何在中国市场落地,考验着全球厂商的智慧。李飞指出,“中国市场的独特性在于,企业既要应对快速数字化转型,又要严格遵守合规要求。”

李飞在沟通会上透露,鉴于OpenAI在国内无法使用,公司已在积极推进将DeepSeek大模型整合到所有产品中。这意味着,中国用户未来可以直接使用中文自然语言,通过聊天机器人Ask Zia,完成以往复杂的IT运维和数据分析工作。

ManageEngine正在用AI重塑IT管理

ManageEngine认为,现在的企业转型已经从数字化转型升级为数智化转型,AI的革命推动企业进入了一个全新的阶段。

李飞回顾了企业数字化转型的历程。故事的开始,企业只是单纯把各种业务、资产、运维等进行数字化,这被称作是数据阶段。作为进阶,企业开始把业务经营活动利用IT技术进行流程化管理,这就是业务流程化阶段。

随着实践的发展,企业发现流程运转仍需由人工控制,所以开始记录、分析人的操作,然后为决策提供数据支持,协作支持等。如今,随着AI技术的发展,企业意识到很多人的重复操作可以由AI完成,于是数字化转型就进化到了智能阶段。

这一时期的企业IT部门,既要支撑系统稳定运转,又要引领数智化转型,责任非常重。在这样的背景下,IT管理体系如何演变呢?答案显然是要利用AI技术重塑IT管理,用AI进一步提升IT管理能力和效率。

李飞介绍称,企业要实现数智化,离不开对人员、环境和业务系统三大要素的全方位管理:人员层面,需要对账号与权限进行严格控制;环境层面,要确保设备的安全与合规;业务层面,需要监控运行状态,保障IT基础架构的健康运行。

同时,不同层级的管理者也有不同的需求。IT管理员关注日常的细节操作;IT经理更希望通过统一门户看到多维信息;而企业高层则更在意IT系统能否支撑业务持续增长。ManageEngine的产品正是围绕这三层角色设计。

更关键的是,AI正在重塑这一体系。借助AI,系统可以实现自然语言交互,通过聊天机器人自动响应查询,能自动生成黑名单,自动预测用户行为、自动排序任务优先级,一旦出现故障,系统还可自动分析、修复,实现真正的自愈能力。

可以看到,AI技术的引入切切实实给IT管理带来了新的功能突破,让企业在数智化转型中拥有了更强的敏捷性与竞争力。

结束语

在2025年,ManageEngine选择加码中国市场,这家始终坚持长期主义的技术公司,正凭借其深厚的产品矩阵和对本土生态的深刻理解,将AI视为引领下一阶段增长的核心引擎。

从全面适配国产技术到集成DeepSeek大模型,ManageEngine不仅展现了其对中国市场的承诺与信心,也为其在即将到来的数智化转型浪潮中,赢得了独特而有力的竞争优势。