导读
在全球AI算力竞争迈入深水区、技术代际更替节奏持续加快的当下，生态建设已成为决定产业格局的关键变量。华为敏锐捕捉行业趋势，正将叙事重心从产品性能的 “点式突破”，转向生态建设的 “系统性投入”。
2025年9月24日，华为于国家会议中心召开昇腾计算生态及技术交流座谈会，邀请三大运营商等核心用户与昇腾业务核心团队深度对话。这场闭门会议，正是华为生态战略落地的关键实践 —— 不再局限于硬件参数的单向输出，而是以 “开放、合作、共赢” 为核心，围绕昇腾生态的开放性、产品易用性与平台兼容性，倾听一线声音、拆解实际痛点、明确破局路径。
从公布芯片迭代路标、承诺核心软件全量开源，到直面开发者在框架选择、调试优化、版本兼容上的困惑，华为正以实打实的行动，推动昇腾从 “单一产品线” 向 “开发者共建的开放生态” 转型，为国产AI算力筑牢生态根基。
文字编辑｜宋雨涵
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华为破冰六年：
亮出芯片路标与“彻底开源”的底牌
在长达六年几乎不谈具体芯片路标之后，华为首次清晰地公布了未来的产品规划。昇腾业务总裁张迪煊谈到2026年开始，公司将每年推出新一代芯片，并明确了明年Q2和Q4将推出的950PR和950DT两款新品。这一举动，传递出一个强烈的信号：华为有能力、有信心在硬件层面保持高强度的迭代和追赶。
而比硬件规划更具颠覆性的，是华为在软件生态层面的战略转向。张迪煊明确宣布，今年年底前将完成昇腾910B、910C芯片对应的算子库、加速库、驱动层等核心软件组件 “全量开源”。
这一举措直指开发者长期面临的参与门槛高、灵活性不足等痛点 —— 此前昇腾核心软件栈CANN多由华为内部主导研发维护，对外开放有限，开发者难以深度参与。
此次全量开源后，从编译器到算子库、从运行时到底层接口，开发者可自由调用、调优甚至改造，通过分层解耦的架构调整，还能按需调用模型、算子乃至底层资源，满足细粒度调度硬件、挖掘极致算力的需求。
客户明确表示 “如果华为的架构演进跟不上，就会选择其他路线”。这一反馈深刻揭示：AI算力竞争的核心早已不止于硬件性能，开放、易用、繁荣的软件生态才是留住客户、赢得市场的关键。华为选择以 “彻底开源” 破局，正是希望通过最大程度的开放实现 “技术平权”，激发开发者社区创新活力，携手构建能与国际主流生态同台竞技的国产AI软件体系。
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生态的十字路口：
自建“MindIE”还是融入“vLLM”？
开源的决心已下，但如何开源，如何构建生态，却引发了最激烈、最深刻的讨论。焦点集中在华为自研的推理引擎MindIE与业界主流开源框架（如vLLM、Sglang）的关系上。
有一个直击灵魂的问题：
“华为对标的是英伟达，我想问一下，英伟达需要自己维护一个MindIE吗？……为什么我们开源了，还要以华为为主体构建这个社区……为什么不是华为参与到社区里，去支持vLLM的构建？”
这个问题揭示了华为在生态战略上的核心矛盾：是全力融入并贡献于已有的主流开源社区，还是在参与的同时，坚持构建一套以我为主的自主生态？
对于此华为给出了三点回应：
- 战略自主与安全可控：
鉴于vLLM、Sglang等主流社区均在美国，技术路线和社区规则存在不可控风险。华为担心，一旦技术主张发生冲突或地缘政治因素介入，可能会重演类似安卓GMS被限制的困境。因此，拥有一个自主可控的Mind系列软件栈，是“从长远考虑，一定要构筑自己的生态”的底线。 - 极致性能的追求：
主流框架天然为英伟达GPU优化。昇腾芯片在架构上（如内存、算力配比）与英伟达存在差异。为了在昇腾上发挥极致性能和可靠性（尤其是在大集群推理场景），一个“为昇腾做了最佳创新”的MindIE是必要的。 - 现实的无奈：
英伟达可以把最新的A100、H100送到伯克利大学，让vLLM的开发者第一时间进行适配，但“华为的设备送不过去，我们想送，人家也不接，因为华为是被美国制裁的。”这使得华为无法像英伟达那样，被动享受社区的原生优化红利，必须主动出击。
算力豹观察
华为的“两条腿走路”策略——既积极贡献主流社区，又大力发展自有生态——是当前环境下一种务实且无奈的选择。它既要“师夷长技以制夷”，又要“深挖洞，广积粮”。然而，这种双线作战的模式，不仅消耗巨大资源，也给开发者带来了选择的困惑和学习的成本。正如客户所言，研发团队掌握一套复杂的框架需要巨大投入，在MindIE和vLLM之间摇摆，对效率是极大的损害。
未来的关键，可能不在于二选一，而在于“融合”。华为需要思考如何将MindIE中那些针对昇腾硬件优化的“亲和性组件”进行更彻底的解耦，并成功地将它们贡献、合并到vLLM等主流框架中。最终实现的目标应该是：无论开发者选择vLLM还是MindIE，在昇腾硬件上都能获得近乎一致的极致性能。 届时，MindIE将更多地扮演一个“参考设计”和“技术试验田”的角色，而开发者则可以无缝地享受全球主流生态的便利。这需要华为展现出更高超的社区运作技巧和更开放的技术心态。
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从承诺到行动：
华为如何“拆弹”与“铺路”？
面对客户在生态开放性、产品易用性与兼容性上提出的尖锐问题，华为昇腾团队未回避、不推诿，以坦诚态度全盘接纳反馈，并从组织保障、社区运营、工具完善、问题共享、代际兼容五大维度，给出具体且可落地的改进承诺，用实际行动回应客户期待。
- 组织与流程保障：
成立专门的SIG（特别兴趣小组）和面向三方社区的团队，通过绩效考核牵引，激励员工深度参与社区贡献。对口运营商的研发代表更是立下“军令状”：“有问题找我，我的炮火很猛烈。” - 提升社区运营能力：
承诺公布路标、定期组织会议、完善Issue闭环机制，并提供CICD测试报告，确保发布的版本是稳定可用的。 - 完善工具与资料：
提供更强大的精度、性能调优工具，改进文档的结构化和可读性，并计划发布“开箱即用”的Docker镜像，降低环境部署的复杂度。 - 建立问题共享机制：
针对客户提出的“问题全景地图”建议，华为表示将建立跨运营商的问题共享机制，避免重复“踩坑”，提升整体解决效率。 - 确保代际兼容：
承诺通过编译器优化、工具辅助等多种方式，最大限度地保证模型和算子在新一代芯片上的平滑迁移，目标是让客户“无感”。
结语：
华为在会上展现的姿态，正是对“开放、合作、共赢”生态理念的躬身践行。从昔日“我提供，你使用”的供应商角色，转向如今“我们一起建”的合作伙伴定位，这种转变背后是深刻的战略觉醒。将芯片路标清晰公示、将软件核心全面开源，直面尖锐批评而不回避，既打破了外界疑虑，更彰显了与生态共生的决心。
对昇腾而言，真正的挑战才刚刚启程。如何将“全量开源”的承诺转化为“好用易用”的开发者体验，如何将自研技术壁垒变为共建共享的桥梁，这些问题的答案，将直接决定其生态建设的最终成效。这场闭门会议，无疑是国产AI算力生态走向成熟的关键一步。
