新闻背景：
7月22日，零一万物于北京举办产品发布会。零一万物CEO李开复博士与零一万物联合创始人马杰、黄蕙雯一起，共同发布万智企业大模型一站式平台（下文简称万智平台）2.0版本，并推出零一万物企业级Agent智能体。
作为万智平台的核心功能模块，该企业级Agent以“超级员工”为核心定位，具备深度思考和任务规划能力。基于安全沙盒与MCP，零一万物企业级Agent能够访问手机和Web端，连接各类企业服务。同时，零一万物万智平台还提供开发工具与配置平台，企业可以随时随地基于自身业务场景，定制最懂客户需求、解决真实问题的“超级员工”。
这是零一万物产业大模型落地实践的关键布局。在当前基座模型与产业应用仍存在显著落地断层的背景下，零一万物正积极协同产业生态伙伴，致力于打造安全好用、互联互通的企业级Agent，推动中国大模型产业从“交付服务”迈向“交付结果”的产业AI时代。
在笔者看来，这场发布会不仅是一次产品迭代的亮相，更揭示了这家由李开复博士领衔的大模型独角兽公司在产业大模型落地赛道上的清晰战略——以“深度共创与价值交付”重构ToB AI商业模式，推动中国大模型产业从“技术展示”迈向“价值创造”的新阶段。
本土化落地“一把手工程”
在李开复看来，当企业需要投入核心数据、将AI嵌入关键业务场景时，唯有CEO能拍板决策。
零一万物特别强化了“一把手工程”的本土化适配，用深度共创挖掘产业真实需求，以闭环数据创造不可替代价值。
这一策略的落地得益于零一万物管理层的独特优势。团队横跨产学研、投资及企业管理领域，多位成员拥有CEO履历，李开复本人更是常年为企业董事会提供AI战略咨询。“五年前我会告诉企业‘AI还不够好’，但现在我能明确说‘AI够好了’”，这种与企业一把手的深度信任连接，让零一万物在初期就能锁定少量高价值的深度共创机会。
Agent不是“模型升级”，而是“系统级重构”
针对当前行业热议的“模型即Agent”观点，李开复与联合创始人马杰给出了清晰回应：模型是Agent的“大脑”，但Agent是基座模型层之上的系统级解决方案。
李开复解释，深度研究、保险顾问等典型Agent工作场景，绝非单一基座模型能即插即用就能实现——它们需要“四处找资料”的信息获取能力、“拆解任务”的规划能力、“记住上下文”的记忆能力，以及对接企业内部数据、工具的集成能力。“这就像飞机发动机与飞机的关系，再好的发动机也不能直接飞起来”，模型提供的推理能力只是基础，Agent需要构建完整的“感知-决策-执行”闭环。
万智2.0平台正是这一理念的载体。作为企业级Agent的开发与运行基座，它通过安全沙盒与MCP技术实现手机、Web端访问及企业服务连接，同时提供开发工具让企业按需定制“超级员工”。马杰补充道，随着模型能力增强（“引擎升级”），Agent能解决的任务边界也在扩大，但“更需要强大的系统架构（‘飞机机身’）来承载”，这正是零一万物的核心竞争力。
高价值共创替代“烧钱获客”，灯塔客户战略见效
在商业化路径上，零一万物选择了一条“重投入、高回报”的差异化路线。马杰透露，当前服务的大型企业客户单项目金额很高，“当企业业务规模达数百亿时，哪怕AI带来1%的效率提升，其收益分成也足以支撑高价值合作”。
这种高价值源于深度共创的交付模式。李开复分享，某客户经过70轮沟通才确定项目方向，零一万物的算法工程师需驻场客户现场优化——这在AI行业并不常见，因算法人才更倾向于技术研发而非落地服务。但正是这种“贴身服务”，让其能解决如供应链优化等复杂度远超常规大模型案例的难题。
尽管交付周期长达数月甚至数年，但其商业逻辑清晰：一方面通过深度介入掌握行业Know-how，为后续泛化积累经验；另一方面，可衡量的价值创造带来高毛利，“我们的项目毛利理想，绝非烧钱模式”。目前，零一万物已锁定少量灯塔客户，通过“做一个成一个”的口碑效应逐步扩大市场。
用“定制化与标准化”打破SaaS魔咒
对于ToB领域长期存在的“标准化与定制化平衡难题”，零一万物给出的答案是“以标准化平台支撑定制化服务”。李开复强调，若只做定制化会沦为系统集成商，缺乏规模效应；若只做标准化则难以满足企业真实需求。万智2.0的价值正在于将定制化成本大幅降低——通过平台化能力沉淀共创经验，让每个新客户的服务效率持续提升。
这种模式直指传统SaaS的盈利困境。当企业通过万智平台达成业务指标后，平台会逐渐成为其运营标配，“从项目制走向订阅制是自然结果”。李开复判断，大模型行业已从“模型驱动”转向“场景驱动”，企业更愿为可衡量的价值付费，这为AI ToB企业突破亏损魔咒提供了可能。
生态逻辑：开放合作构建“非竞争赛道”
在竞争激烈的AI赛道中，零一万物走出了一条“无直接竞争”的路径。李开复明确表示，公司愿与任何模型、云服务、芯片厂商合作，“我们的核心是做Agent为亮点应用的大模型系统，而非重复造模型”。马杰补充道，由于路径差异与强合作属性，一线业务中几乎未遇到直接竞争对手。
这种开放姿态正推动产业生态升级。零一万物通过万智平台连接企业需求与技术供给，既为模型厂商提供场景落地渠道，也为企业降低AI应用门槛，在“交付服务”向“交付结果”的行业转型中扮演着枢纽角色。
未来图景：从“超级员工”到“大模型操作系统”
谈及长期愿景，李开复将万智平台定义为“大模型时代的操作系统”。其演进路径清晰：第一阶段通过与灯塔客户共创打磨能力；第二阶段将行业经验泛化至更多企业；最终实现“开箱即用”的标准化，让万智成为企业AI化的基础设施。
在基座模型与产业应用存在显著断层的当下，零一万物的探索为产业AI落地提供了新范式——以Agent重构人机协作关系，以深度共创打通价值闭环，以“价值优先”替代“技术优先”。当“超级员工”真正成为企业运营的标配，中国大模型产业或将迎来从“技术突破”到“产业变革”的关键一跃。
