若不是前两天飘落的雪花，我还不会意识到，这一年，曾经被赋予了很多期望的2009年，就要从我们身边逝去了。
关键词一：紧张
不知道你对这一年的感觉是什么，有一些紧张弥漫在心头吗？我在这一年最强烈的感觉就是紧张。在2009年2月还在与Sun公司的负责人一起聊天吃饭，转眼到了3月，Sun公司将被收购的传闻就接踵而至，据传Sun要求IBM收购自己，4月22日在不经意之间Sun成为了新闻的焦点：Sun被收购了；6月底SAP还在发布自己的清晰战略，转眼到了7月底，SAP的伟岸形象瞬间倒塌；莫名中Google也要出操作系统了，微软的市场再面挑战……
紧张远远不绝于此。从年初开始，时不时可以听到裁员的声音，就连号称从不裁员的SAP也开始缩减编制，足见经济形势之差，企业高层对未来的信心之低。微软现任CEO鲍尔默的表现最为强烈，他在不同场合通过不同的形式告诫企业主，经济尚未显露出明显的复苏迹象，希望企业主做好长远打算。
在一定程度上，紧张和危机有着千丝万缕的关系。危机的到来使强者更强，相应地，弱者也更弱，弱者的未来已经完全被强者所左右，原来市场上存在的多方竞争局面被打破，具体到某一领域可能只是两个企业的战斗。而在危急中苟存下来的企业，为了自己的生存，削减员工、削减开支也变得情理之中。这一危机反过来也加剧了业界的紧张气氛。
关键词二：求变
但即使在这样的危机之下，也有企业能够实现业绩一路飘红。Google就是其中一个。搜索引擎在这个危机时代为人们在浩瀚的互联网上有的放矢寻找最佳商业目标提供了选择，而云计算的深入人心也为Google赢来了新的盈利点。Google首席执行官施密特在年中时就表示，在他看来，世界经济局面已经触底反弹。
Google的业绩增长之一也是因为它赶上了云计算大潮。云计算的深入人心确实是2009年科技界的一件值得欢欣鼓舞的事儿，它意味着新的技术点和新的营收增长点，虽然目前很多人对其安全性等一系列的问题存在。目前，洛杉矶政府已经采用了Google的云计算作为办公使用，Google的云已经迎来了很好的开端。
同时，在今年Sybase也实现了业绩的飘红。Sybase早在几年前就开拓出了自己蓝海，那就是移动业务，Sybase将其移动业务、传统数据库以及BI和服务成为自己的三驾马车。目前，在移动商业软件领域里竞争对手仍旧不多，Sybase占有市场的绝大多数份额，而在手机已经成为第五媒体的今天，Sybase赢得成功真是易如反掌。
关键词三：裁员
前面提到，SAP今年进行了自己历史上首次裁员。这家有着37年历史的德国老牌公司必然遇到了自己历史上最大的困难，更重要的是，这一困难来的还很突然。和SAP一样，在这一年，微软、IBM等公司也进行了数轮裁员。企业老总一方面强调裁员并不是面对危机最好的办法，但一边也在不断进行裁员，这也足见企业主的无奈。
关键词四：价格
价格，是消费者购买产品时关注的重点之一。在这一年，很多企业也改变着自己的定价策略。价格策略的变化一方面反馈着企业对消费者控制程度的强弱，另一方面也反映着企业对市场的判断。在今年10月，微软Windows 7推出之时，微软在中国推出了全球最低价格，其中家庭版价格低至399元人民币。欧特克也在中国实行了降价80%策略。而在这一年，SAP和甲骨文都采取了提价的策略。
微软Windows 7在中国的降价原因复杂，这当然与盗版的猖獗密不可分，或许我们能用上便宜的正版软件还应该感谢一下盗版工作者在过去多年所作的贡献。梁念坚在发布会上就多次强调能够购买正版的渠道，但相比20元一张的盗版Windows 7的价格，微软的降价显然诚意不够；而欧特克在降价之后很快就有消息表示，即使欧特克降价80%，这一软件企业仍旧有的可赚，更有甚者认为欧特克此举只是为了打压国产CAD企业。
而在这一势头之下敢涨价的，也就甲骨文和SAP了。甲骨文在7月宣布将对其数据库组态管理工具进行价格调整，调整幅度可高达40%。分析人士认为，调高软件授权价格可能会加速企业客户评估系统转换一事。IDC企业应用分析师钟翠玲表示，软件厂商在此时调高软件授权费用一定会导致企业客户出现反感等心理作用，甚至开始思考有没有办法转换该产品，以及该如何转换等问题。而SAP的此轮涨价也仅针对其旧版软件的使用客户，反正旧客户已经被SAP板上钉钉，使用SAP的产品必然需要接受SAP的服务，即使价格再高，那也得接受，SAP这一招有点阴。
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