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分析称苹果或再借经济危机扩大竞争优势

北京时间2月20日消息,据国外媒体报道,美国知名科技网站MacObserver当地时间周四刊登分析文章称,苹果曾经在互联网泡沫破裂时成功的利用当时的经济下滑建立起了自己的竞争优势,因此在本次经济下滑中,苹果应当“重走老路”,找到合适的切入点,并凭借自己手中充裕的资金建立竞争优势。

现金充裕

众所周知,苹果曾经成功借助经济下滑提升了自身的竞争力,2001至2002年的互联网泡沫破裂就是很好的例子。近10年后的今天,技术变了,苹果手中的资金更充裕了,苹果可以做的事情也与当年大不相同。

根据美国投资网站Motley Fool 的数据,2001年时,苹果持有现金11.91亿美元,短期投资为28.36亿美元,负债3亿美元。也就是说,当年的苹果手握37.27亿美元。苹果当时的员工总数为8000人,人均年薪7.5万美元,按照2:1的间接费分摊率(overhead rate)来计算,这笔钱足以支付公司所有员工3年的薪水。

从那以后,苹果的现金总数以惊人的速度增长。根据苹果首席财务官(CFO)彼得-奥本海默(Peter Oppenheimer)在今年1月21日的分析师电话会议上透露的数字,苹果公司当前的现金及有价证券总值为281亿美元。尽管苹果零售店及正式员工总数已经增长到约3.2万人,但就算苹果今后几年分文不赚,也仍然足以支持员工薪水和营业费用。

对于苹果的股票,人们有多种看法。有的人认为苹果应当支付股息从而吸引更多的长期持有者,还有一些人则认为苹果应当回购股票从而提升其市盈率。但是苹果均未采纳。

虽然在资金的使用上有些吝啬,但苹果还是非常聪明的。根据以往的经验来看,可以肯定的是,在本次经济下滑中,苹果的各个部门所从事的工作非但不会减少反而会有所增加。以苹果的远见卓识来看,他们会将资金用于研发。

这很自然的使我们产生了对于苹果发展战略的疑问。苹果将如何像上次一样利用手中的资金在经济危机中变得更加强大,走在竞争前列并创造竞争优势。尤其是在当前几乎所有的厂商都在使用同样的硬件技术的背景下,苹果又该如何做到这一点?

以前,我们或许会讨论苹果如何利用资金快速推陈出新。而现在的讨论将主要集中在纯技术领域。

关键技术

苹果在技术研发方面一直非常卓越,这就使得他们具备了众多优于Windows的技术,例如Core Image、Core Data、OpenCL以及Grand Central等数不胜数。然而,苹果Mac OS X却从未真正动摇过微软的统治地位。这是因为这些技术都比较隐秘,对于潜在的用户而言不够显眼,而且都很容易模仿。

就拿新款的触摸屏智能手机来说吧。很多广告里都这么说:“瞧,你可以通过手指的触摸来控制它。就像iPhone一样!”例如,人们可以之用一根手指在屏幕上画一个圈来实现图片的放大,而不必像iPhone一样非得用两个手指向两边分开的方式来放大图片。AT&T最近发布的HTC Touch手机就是这样做的。

要了解苹果究竟能做什么,我们需要首先问几个问题:

1、苹果对于上网本所透露出来的消费者当前和未来的需求和购买行为有何看法?这与苹果是否会开发上网本并非同一个问题。

2、操作系统的安全性否得到根本性的改观,既得到大量用户的认同,又不容易被复制?可否利用虚拟化技术?

3、AT&T的Microcell微蜂窝基站可以为一个家庭提供5部电话,这种网络是否能够在提供通话功能的同时满足我们对移动计算的需求?

4、寄希望于SSD及其他技术来拓展笔记本电脑的续航时间,从而使得“永久开机”的梦想变为现实有多大意义?

5、还需要什么技术才能够开发出一款仅重1.5磅又能永久开机的产品来替代现有的笔记本电脑?

6、在利用卓越的生产工艺和工业设计进一步拓展自身高端品牌形象的同时,苹果如何才能控制价格?

7、Finder的末日。关于替换掉苹果Finder资源管理器的讨论已经持续了很多年,但是无论是替换Finder还是大幅提升其性能,苹果都没有找到合适的解决方案。微软现在将时间和精力都花在自己的智能手机上,在这种时候给微软以痛击将是一个绝佳时机。

8、苹果如何才能在持续从音乐和视频领域获得收入的同时还能继续在电脑和高清电视的整合方面取得突破? Apple TV一直都在韬光养晦,但至今也未能达到顶尖水准。

9、衬衫口袋是否是移动设备最权威的标准?或者说,在提供更好的服务和视觉体验的同时,苹果能否很好的控制产品的尺寸和重量?

10、PC的设计很大程度上受限于企业所关注的焦点。IT管理人员的需求和目的都很明确,这与采用最新最酷技术的理念发生了冲突。微软的Vista就是很好的例子。如何改变操作系统的设计才能在确保苹果稳定收入的同时又对微软造成持续的压力,让微软沿着Vista的道路继续失败下去?

11、在凭借iPhone的多点触摸界面获得收入的同时,苹果应该如何将过时的“WIMP”(指经典的窗口、图标、菜单、指针操作界面)甩在后面?苹果现在所做的事情有些类似于从传统的iPod转向iPod Touch。这种趋势是否能够在笔记本电脑上重现?

更加果敢

对于苹果而言,现在是时候把眼光放长远一些了。问题是,在提姆-库克(Tim Cook)的领导下,苹果是否能够在2010年前找到合适方向?简单来说,即使苹果已经证明了,在没有史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)领导的情况下,公司依然可以正常运转,但是仅仅如此还远远不够。

没有几家公司能够让我们抱有希望。在各大企业纷纷裁员并向政府求助时,我们都很清楚,情况已经彻底变了,变得更加糟糕。苹果是一家坐拥300亿美元现金资产,并有能力建立自己梦想的公司。现在不是谨慎的时候,后人会为苹果的果敢做出应有的评价。

对苹果这样一家现金充裕的公司而言,完全没有必要担心自己的产品会失败。

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