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杂谈 当转型成为流行

软件在线2月19日 科技,新媒体,电信这三类比较新的公司有一个统一的名字,叫做TMT(如果再加上现在流行的互联网,那就是TMTW,当然这是我的自创)。这个缩写名词在前两年很热,只是现在都没有太多人去使用。

和这个领域的衰退一样,曾经在这一领域中奋战的人,也纷纷开始转型。

比如说吧,江南春,开始去投资洗脚房了,丁磊也玩猪不玩网游了……有人从互联网转出,当然也有更多的人转入互联网,比如复星国际,比如微软和IBM,当然还有更多的人再转型中迷茫。

这让我想到了一个词:轮回。10年一轮回。10年前,很多企业从消费级撤出,重点攻打企业级产品,10年间,很多企业从实体经济中撤出,从而攻打投资以及金融领域,2年前,很多企业从制造业撤资,从而攻打房地产业。而今天,当企业级市场缩减,投资及金融业市场开始萎靡的今天,转型再度开始。

人生在世,折腾不止。比如IBM。以企业能屹立98年,自然不是一件容易的事情,当然这里面的折腾也是不可小觑。从最初的战争服务工厂,到军用航空及防御承包商,直到上世纪末最著名的电脑生产商,到2004年的专业企业级产品提供及服务商。在那个时候IBM的转型看上去很成功,仅仅是看上去。当套装商业软件及服务的优势不在时,IBM开始靠近互联网,开始靠近云计算和SaaS,然而IBM的转型明显体现出了IBM的肉大身沉。

当转型一定程度上开始流行的时候,一些共性的东西就需要我们去挖掘。

危机之下,虽然不必人人自危,但有一些很本质的东西呈现在人们面前,马斯洛需求层次理论的意义在这个年代显得尤为重要,真正以客户为本,关注客户需求的产品指导方向开始被重视。

马斯洛需求理论示意图

有一个IT娱乐记者在自己的视频发出预警,说危机时期最高危的有两类人,一类就是媒体,另一类就是企业级产品,不论硬软。为什么呢,就是因为他们离消费者太远了。

不管怎么样,新一轮的折腾已经展开,既然无法改变,那就去享受。

享受也好,总得有个方向。我倒是觉得,网易丁磊的方式很可取,那就是去养猪。虽然很多人对丁磊的做法表示怀疑,认为他是在作秀,不过我总觉得,这使符合科学规律的,这一科学规律,就是马斯洛需求曲线。当人们只有达到温饱了,才能“思淫逸”,当很多美国和英国人民面临无房可住的情况下,吃饱饭或许会成为另一个危机点。丁磊多有先见之明,先养上猪,如果国外局势持续恶化的话,还能捞一大笔外汇呢。

一把乱弹,不用介意。不过Seriously,人们的需求需要回归了,IT业也需要回归了,IT需要回归生活,回归真实,脱离那个炒概念的年代。

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