1. 服务是由IT部门创造的并延展到业务。这假定SOA架构师与设计者通过引入新的SOA解决方案而重新创造了业务。根据Yefim的说法，SOA并不是关于重构业务，而是提升：
…软件设计师与软件架构师更好的建模现实世界的能力.软件并不能解决业务，它更应当是去理解业务。
2.SOA应用是由预制的组件拼装成的。Yefim注解到：
虽然面向服务的系统确实包含了封装的组件，或是服务，他们同样还包含了客户端，非面向服务的批处理组件，以及需要连接的遗留系统。
3.共享与重用应用逻辑是SOA的主要好处。 尽管许多SOA拥护者试图将SOA包装成重用的圣杯，Yefim却对此有不同的看法：
…重用并不是主要的好处，尽管它是面向服务架构的好处之一。还有很多其它的要素，比如使你的内部架构更加可管理，有上佳的扩展性，以及应用在面向服务的情况下运作得更好。
4.SOA消除了对应用集成的需要。Yefim申辩到，不管SOA基础设施多么高效，始终还是会有企业应用集成的需要。SOA所做的是
…为架构引入一致性，以及工具和标准以帮助应用集成。
5.SOA能减少IT成本。 在Yefim的观点看来，SOA从长期来看或许能减少IT成本，但早期而言
…对于SOA的投资实际上花费更多…不是因为SOA更为繁杂，而是因为当你从头开始一件事情时，你必须理解新的方式，培训人员，购买新的工具–这些都是成本。
而怀疑者关于SOA的五大谜思是：
1.SOA引入了新的复杂性与问题。Yefim注解到：
…与部署与搭建面向服务系统相关的问题通常不是SOA本身;它们是分布式计算，或者现代基于网格计算网络的问题..
2.SOA不是什么新生儿，不过是炒作，新瓶装着旧酒卖罢了。 根据Yefim的说法，当思考SOA的时候，应当超越技术之上(比如RPC)：
SOA是意图处理应用业务功能的业务拓扑，而RPC的意图只是简单的分布应用。
3.SOA是命里注定的，因为Web服务表现不好。 Yefim的观点认为，将SOA看着是整个基于SOAP的基础之上是SOA的最大误区之一：
这两者之间并没有什么共通之处，然后人们总是比SOA与SOAP搞混。SOA跟Web服务没什么关系–Web服务只是在客户端与SOA服务之间建立连接性的众多方式之一。
4.SOA营销受挫是因为业务上看不到利益。 Yefim解释说这取决于层次。随着更多的公司迁移到高级的SOA,业务利益会愈加明显：
事件驱动的SOA有着非常重要的组件，能带来直接的利益，对于业务运作有明确的利益，对于任何想要对整体IT信息环境获得掌控或者想要构建状况感知的企业来说都有利益。
5.SOA过时了，我们应当继续前进。根据Yefim的说法，SOA正在丧失对于分析师的吸引:
基本SOA不再有什么能激起兴趣的了。我们知道如何去做，它不再像以前一样那么多被提及，[但是]你要往哪里前进呢?你能找到的SOA的唯一替代就是更高级形式的SOA。
也许你不同意Yefim的阐释，但他算是抓住了SOA一些误区的要点所在。
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