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红帽的八年坚守:以开源推动混合云应用

自从1990年Linux问世之后,基于开源技术的创新协同得到越来越多的认可。目前,开源技术广泛应用在交通、智能驾驶、电信、5G,甚至太空发展和机器人领域;最流行的公有云、私有云、容器云、Kubernetes以及虚拟服务器、5G、边缘计算等几乎都是基于开源技术所开发出来的。

开源正广泛应用于前沿技术的开发,成为上述颠覆性技术的主要领导技术。

红帽(Red Hat)成立于1993年,总部位于美国北卡罗来纳州罗利市,其著名的产品为Linux系统与软件集成包Red Hat Linux。两年前,IBM宣布以340亿美元的价格收购红帽,红帽也从一个简单纯粹的Linux公司升级为一家云公司,并且在混合云领域一鸣惊人。

今年5月初,在波士顿举办的全球用户大会上,红帽推出了OpenShift4和混合云解决方案。借助OpenShift4,用户可在自身容器平台上迁移和开发应用,并随时将各项应用迁移到其它公有云平台。

红帽全球副总裁兼大中华区总裁曹衡康(Victor Tsao)

10月28日,在红帽被并入IBM两周年之际,红帽举行“红帽Open讲”第二期暨2020红帽论坛期间,红帽全球副总裁兼大中华区总裁曹衡康(Victor Tsao)对红帽的相关进展进行了介绍。

IBM:红帽市场推广中重要的加速器

并入IBM公司两年后,红帽跟以前一样采取完全独立运作的方式。但是,双方合作的效果却得以显现——透过IBM广大的客户基础、与IBM销售人员及支持人员的服务,红帽混合云技术取得了快速的应用。

“对红帽而言,IBM是我们接触市场、提供服务的很重要的一个加速器。”曹衡康说。据悉,目前这种推广还在持续,他期待有更多的成功案例,也期待与IBM合力打造出的、开放混合云架构的案例尽早亮相。

坚守八年终成正果,混合云市场应用卓有成效

格力电器董事长董明珠几乎人所尽知,她的网红效应为产品的营销带来极好的效果,IT在其中发挥了巨大的作用。公司现在已经基于传统销售方式,通过直播加上自身的电商平台,形成了新的零售方式。在新制造方面,格力电器部署红帽OpenShift,构建了混合云和DevOps平台,统一了研发系统技术框架和流程,帮助开发人员快速进行软件开发工作。此外,公司采用红帽企业Kubernetes和DevOps平台,通过容器即平台对其应用进行现代化改造,开发团队还可以通过自助服务开发门户而快速访问多个云环境中的资源,让自己在使用公有云的时候有更大的选择性。

除了格力电器,红帽OpenShift等解决方案也改变了中移互联网、中海油的业务形势,帮助他们在混合云环境中实现快速、敏捷的业务应用交付,并统一了应用交付的体系和规范。

当天公布的“2020红帽亚太创新奖中国地区获奖名单”中,三家公司凭借以卓越和创新的方式使用红帽混合云、云原生解决方案获得殊荣。

混合云投资回报率高、营运成本低、IT效率提高,开发速度成倍增长,可协助企业提升5G、边缘计算、人工智能等新技术的应用水平,加上管理和安全等方面的因素,混合云已经成为趋势,市场潜力巨大。在曹衡康看来,未来是混合云的时代,混合云将是客户云需求的主要发展方向。

公有云市场供应商较多,企业很容易被某一家公有云厂商“绑架”和制掣,影响业务的正常进行。调查显示,时下33%的企业已经制订了混合云战略,90%的企业考虑或者准备应用混合云。尽管63%的企业已经采用混合云架构,但实际上这还只是起步。

从提出涉足开放混合云的设想到产品研发、市场推广,再应用到企业,红帽在互联网产业独自探索并坚守了八年时间,终于见到了光明。透过红帽提供的安全、可靠、稳定资源的企业开源方式,正受到越来越多企业的认可和采用。

显而易见,开源技术是混合云战略的非常重要的内容。

今年5月,红帽全球CEO Paul Cormier在红帽全球峰会上表示,红帽开放混合云技术和平台注重两大因素:一是致力于客户的新技术与传统技术的融合,让旧技术和投资能够持续得到应用、价值发挥最大,二是借助红帽OpenShift等技术,把客户最关心的选择权、控制权交还给客户,轻松采用多云环境,避免被一家公司锁定。

曹衡康表示,红帽的开源混合云有三大支柱,一是混合云基础架构,这是整个IT运营中的顶层架构;二是在云计算架构之上的云原生开发,确保开发效率,三是安全、稳定、自动化地管理所有应用平台。在三大支柱当中,核心的内容就是Linux,它能够让三大支柱发挥出最大的力量,迭代出最理想的技术。

值得一提的是,红帽最新版本Linux RHEL 8中内置有系统检测模块,内置的知识库可快速检测出漏洞、风险。红帽还会通过服务团队定期微客户进行健康检查;最近OpenShift 4.0版本,也完成了国内等保服务的三级测试。

在云原生开发方面,红帽不断对平台、工具进行技术优化,保证客户所开发产品的安全和可靠。

不仅仅是一家开源技术的领先公司

虽然红帽已经是一家世界领先的开源解决方案供应商,但曹衡康表示,数字化转型不能只靠技术,还要靠文化、人才、合作伙伴等诸方面因素。

红帽的文化就是社区文化、协作文化。红帽全球有18000多名员工,大中华区两岸三地也有将近700名员工。员工笃信协同合作的文化以及处理问题的透明方式,也强调与客户和合作伙伴协同合作,组合起来发挥最大的优势。

在人才方面,红帽公司拥有大量技术顾问与培训师;在国内43家合作伙伴一起参与的35家红帽学院,为超过三万个客户、合资伙伴、工程师提供培训及认证;今年6月,红帽联合英伟达、阿里、AWS、Veritas等诸多合作伙伴举行企业容器云职业大赛,截至10月初已有3200多家企业18000人报名参与,通过大量的培训选拔后,总决赛将于12月底举行。

此次大赛将为市场供应大量的开源人才。

在创新方面,红帽成立了开放创新实验室,针对客户在开源混合云应用中存在的各种疑虑,把众多部门连接在一起,引导客户参与、选择、优化,最终找准切入点和方向,选择应用开发,汇集智慧、实现创新。

与红帽合作颇深的格力电器计算机中心主任柯栋印象最深的是红帽的项目管理能力与基础能力的专业性,对格力电器技术人员给予了很大的帮助,相关的培训对运维工作也取得了很大的促进作用,增进了对红帽开源产品的了解以及开源技术的应用。

在过去的27年里,红帽在开源技术方面积累了很多成功案例,形成了丰富的知识库,是带动客户快速成功的基础。另外,很多在金融、汽车等等行业经验丰富、实力强大的专业技术合作伙伴正在红帽的开放混合云架构上开发应用并交付给客户,也有很多客户正借助JBoss、3scale API等云原生开发技术工具包自己从事开发工作,一起推进开放混合云应用迈上一个台阶。

总体而言,红帽的特色是技术、人才培养、组织文化以及跟生态合作伙伴的结合,让企业加速拥抱数字化转型和创新,成就更多的数字原生企业。

三个字代表今年的感受:变、转、新

2020年是十分特别的一年。肆虐全球的新冠肺炎疫情造成过去几十年来的最大变数,国际政治、经济形势的不确定性,迫使很多企业加快转型和创新的步伐。在曹衡康眼中,这个特别的2020年可以用三个字代表自己的感受——变、转、新,即变化、转型、创新。

在疫情的冲击下,全球对数据化转型的需求陡增,很多传统做法改为线上方式或线上线下相结合的方式,给云计算供应商带来巨大的商机;在中国,除了企业自身的需要,政府主导的“新基建”也成为推进企业快速增长转型的重要基础。

而红帽,正在抓住机遇,捕捉任何可能的市场需求,实现快速成长。

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