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智邦国际生产进度管理软件:企业管理升级必选项?

数字化管理,简而言之就是将一切数据化呈现,各个环节都采用数字信息处理技术,是基于数据+算法的决策。而所谓的数字化时代,是人与技术共同进步的一个时代,也是以数字化驱动实体经济与虚拟经济高度融合的新时代。在这个全新的时代,数字化转型是一场深刻且十分必要的革命,是企业管理升级的必选项。

这个时代的典型特点是:万物互联、数据透明、敏捷高效、边界消失、创新无限。智邦国际生产进度管理软件,紧密贴合时代特点,快速应对企业多样化的管理需求,以及多变的市场环境,轻松实现企业人、财、物跨区域一体化快速管理,信息透明,实时呈现,高效协作,助力企业顺利向数字化转型升级。

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  智邦国际生产进度管理软件一体化管理

  那么数字化时代,什么是生产型企业的生存之道?

  一、结合计划动态优化生产全程管理

  对于传统生产型企业来说,竞争的本质就是资源配置效率的优化。比如,如何缩短一个产品的研发周期、如何提高一个车间的管理效率、如何提高一个班组的排程派工、如何提高一组设备的使用频率,诸如此类问题,全都可以归结为一个需求,那就是如何提高资源配置效率,寻找一款可以帮人干活的生产管理软件。

  智邦国际生产进度管理软件,致力于为企业提供全面的生产信息化管理,建立实时、统一、透明的生产数据库,各环节智能互联,业务人员一键高效操作,把繁琐的表格式排程变为可直观展示的数据,及时掌控生产进度和异常,有效控制意外风险,提升生产效率。将繁杂的订单信息和生产进程实时呈现,生产当前处于哪个进度,一目了然,同一个生产目标,不同工作职责,大家各司其职,从此告别打电话、发信息追问进度的低效时代。

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  智邦国际生产进度管理软件生产实时看板

  此外,智邦国际生产进度管理软件的一体化管理模式,助力企业将预生产计划、生产计划、排产、派工、质检、物料清单、工艺中心、计件工资等贯穿合同全过程。充分考虑企业生产能力、物料数量以及人员设备的前提下,科学安排各生产任务的生产顺序,平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能,提高生产效率,缩短生产周期,降低人力物力,让生产更轻松。

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  智邦国际生产进度管理软件一键排产分析

  二、内外协同一体化管理生产补给链

  在生产型企业管理方面,大多都是“牵一发而动全身”的连锁反应,这也是为什么智邦国际生产进度管理软件,一直致力于助力企业进行一体化管理。就拿一种我们生产过程中常遇到的情景来说:生产订单来了,采购主管面对库存中积压的各色原料,以及订单中所提到的生产需求,感叹做计划太难,迟迟做不出来;生产主管则停工待料,回一句“巧妇难为无米之炊”;而财务主管面对此情此景,还要追问一句计划没出来,资金如何安排?

  智邦国际生产进度管理软件库存管理模块,很好地解决了上述的问题。系统集成了供应商、预购、询价、采购、仓库管理等环节,致力为企业打造智能化供应链体系。通过供应商细分管理,例如资质评估、历史价格、产品类别等信息,科学筛选供应商,实行差异化管理。并可线上实时记录洽谈进展,采购明细一目了然,采购流程智能互联,可由询价生成预购,预购一键生成采购,避免库存积压,加速物料运转速度,为生产及时供给。

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  智邦国际生产进度管理软件预购一键直达询价、采购等环节

  同时,智邦国际生产进度管理软件,为保证企业生产随需用料,支持有序管理库存,企业可以根据管理需求设置库存预警,当库存达到设定的下限时,系统会提醒企业及时备货,当库存达到设定的上限时,就会提醒企业库存量过大。系统可以连接PDA货物扫描终端,进行快速盘点,提高出入库工作效率,以及库存周转率,让企业能够根据生产计划,结合库存现状,快速精准制定采购计划,自动计算生产订单成本,优化整个管理流程。

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  智邦国际生产进度管理软件添加汇总盘点记录

  在这个日新月异的数字化时代,你不跟上就会被抛下。深谙此理的企业们纷纷随着时代的变化改变自身管理方式,数字化管理渐渐从附加项变为必选项。智邦国际生产进度管理软件,紧跟时代的步伐,以为客户创造价值为目标,助力企业实现信息化建设和数字化升级,重塑业务模式、组织架构,让企业在市场竞争中,变得更加敏捷,更有柔性,更具竞争力。

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