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重磅!蓝凌跨入新赛道,与钉钉、阿里云共同赋能企业数字化转型

12月5-6日,深圳,千余位名企CIO亮相2018蓝凌用户大会,共话企业数字化转型之道,开启迈向智慧组织之路。

未来组织管理模式—智慧组织框架体系发布

新技术驱动组织管理模式创新,清华大学技术创新研究中心主任陈劲教授给出了“智慧组织”的定义、模型与特征。

新一代EKP,助力企业数字化转型落地

结合对业界领先机构的研究和服务大型企业的实践经验,蓝凌提出基于中台战略思想的企业数字化转型模式,对外通过打造以客户为中心的业务中台,实现业务共享化和生态在线化;对内通过打造以员工为中心的管理中台,实现管理智能化和运营数字化。

蓝凌董事长杨健伟指出:中台战略驱动下的数字化转型,整合企业后台应用(ERP、SCM等)和云基础设施,结合数据中台、业务中台、管理中台,全面赋能前台实时在线化,快速响应客户、员工的需求,敏捷应对市场的快速变化。

基于管理中台的新一代EKP,将助力企业实现数字化转型落地,产品包括了三大特点:1、新一代移动门户;2、有效支撑企业“组织在线 、沟通在线 、协同在线、业务在线、生态在线”全面落地;3、具备智能硬件连接和数字化运营能力。蓝凌融合钉钉、阿里云的能力,打造全新的企业管理中台解决方案,将全面赋能企业数字化转型。

发布三大产品,钉钉+蓝凌,全面赋能大中小型客户

1、钉钉蓝凌版(混合云),面向大中型企业的钉钉专属云需求,具备8大能力:专属Logo、专属存储、私有的组织架构管理、新一代移动门户、去广告、更多开放API、私有的开发平台、私有的第三方系统整合平台。

2、蓝凌EIS,以SaaS模式的敏捷特性,快速满足中小企业的OA需求,基于钉钉的工作门户、OA、知识管理等标准化应用功能,开通即用。

3、蓝凌叮当云应用,基于钉钉平台的创新为钉钉700万+企业客户提供丰富的应用功能,包括智能绩效、叮当通知、叮当知否、叮当答题、投票助手(钉钉第一款E应用)等客户亲睐的轻应用。

阿里云、钉钉,将与蓝凌共同赋能企业转型

阿里云解决方案总经理何登攀表示,阿里巴巴商业操作系统正在全面赋能品牌、商家和企业完成数字化转型,我们需要蓝凌这样的能力型的伙伴,不断共创出更好体验的数字化转型方案贡献给客户。

阿里钉钉副总裁杨猛认为,蓝凌17年来在全行业、全领域服务了最TOP的客户,包括这些客户在内的更多优秀企业,都需要通过数字化转型拥抱未来,希望钉钉和蓝凌一起继续为他们提供有价值的服务,并一起重构DT时代的管理。

新希望、三一集团,共享数字化转型真知灼见

新希望六和信息中心副总经理田远鑫分享了这家500强企业的数字化转型实践,他指出:面对技术加速的巨变,全产业链的信息系统如何构建?新希望六和聚焦4个战略主题:深度链接客户、赋能全体员工、打造卓越运营、构建产品生态,通过整合各方资源,进而打造了行业领先的数字化能力。

三一集团的数字化转型实践以横向打通为主线,覆盖营销、计划、制造等7大环节,副总经理兼CIO潘睿刚表示,三一构建了集成化(打破信息孤岛)、一体化(统一平台)、流程化(解决部门墙、提高效率)、数据化的大协作平台,未来将携手蓝凌等伙伴,探索更多场景的智能化应用。

三大名企案例,诠释蓝凌数字化转型服务的魅力

越秀地产IT总监郑毅介绍,公司已经携手蓝凌、阿里云等推动数字化转型实践,通过一体化数字办公平台:悦工作-智慧2020,实现智能化办公、数字化运营、轻松协作,提升用户体验,支撑线上线下精兵作战和跨组织团队协同。目前已落地流程大数据分析平台,可通过流程数字化分析全方位透视企业价值创造的过程。

横琴人寿战略发展部总经理郑志威表示,携手蓝凌通过构建需求管理、任务管理、培训学习、项目管理四大核心模块,搭建工作台、督导门户、外部门户、业务自助四大门户及效率、知识、业务三大中心,集成I保天下、费控、资金等多个业务系统,打造全新的量子横琴综合管理平台,为全员提供高效便捷的办公体验。

岭南股份副总裁兼CIO黄锦阶表示,智慧运营的核心在于融合与连接,通过融合连接可实现产品协同、组织协同与管理协同。他还现场分享了智慧旅游的案例,通过游客流量监控、景区环境监测、指挥调度中心、景区服务系统、景区智慧运营(游客画像等)等多个系统及平台,打造“智慧旅游”。

蓝凌研究院黄德毅表示,数字化已成为当下企业管理者关心的热门话题,蓝凌在众多名企的服务中提出了企业数字运营的全新套路。以数据驱动管理提升,用员工画像支持企业“识-训-战-赏”人才体系建设,让商机匹配最佳销售人员,并能对成单效果进行二次洞察;流程闭环洞察,基于数据的问题识别,以假设推动问题收敛;数字化战略规划杜绝拍脑袋,让战略制度、绩效与组织匹配。

从赋能到智能,迈向智慧组织新高度

蓝凌副总裁夏敬华指出:未来组织,特有知识将成核心战略资源,赋能-分布模式需要企业构建强大的知识服务平台,共享、学习、和创新能力决定着组织成长的加速度,数字化技术为知识管理提供了更强大的技术手段,智能人机协同是企业的新生产力。

在历经了知识资产化、场景化阶段,多个平台支撑知识的“建、管、用”后,公司正迈向数字智能化阶段。中建西南设计院信息中心总经理徐亚娟如是说,并希望以数据中心建设为核心,打造西南院全、准、快的数字资源中心平台,建立基于强大数据支撑的营销-生产-经营-管理的有效闭环。

华夏基金KM高级经理李响介绍,基于蓝凌客户服务知识库,智能服务分流率达到86%,节约80%在线人力;通过“四库全书”的四化建设,构建企业核心知识资产库;通过知识积分等运营手段,极大地提高了知识管理的活跃度。

网易游戏知识管理总监贾勇表示,通过打通多个系统和内部资源,构建“游戏那些事儿”、“易知”、“游易”等知识栏目以及“引擎专区”、“专利专区”等知识专区,对接KM-POPO机器人,全面提效业务运营,赋能员工成长。

寻找蓝凌、钉钉伙伴,共享千亿企业服务市场

面向未来千亿级企业服务市场,如何与更多伙伴一起共享挖掘?阿里巴巴合伙人大炮、钉钉南大区总经理苏小雄、蓝凌常务副总裁李翼、蓝凌渠道运营中心负责人徐为民,一起畅谈愿景、新品、未来,详解蓝凌+钉钉如何助力渠道伙伴的成长招数,期望通过蓝凌、钉钉搭台,你来唱戏,一起帮助客户实现智慧工作。

阿里巴巴合伙人大炮表示,企业数字化转型将带来巨大市场空间,蓝凌和钉钉要抓住这个机遇,携手渠道伙伴们,跟客户建立兄弟般的关系与战斗友谊,帮助客户用新技术、新管理对抗经济寒冬,帮助客户成功。

十大典型客户案例,见证智慧组织新魅力

蓝凌2018智慧办公案例大赛结果现场揭晓,多家企业获评十大典型客户案例、最具创新客户案例、最高人气客户案例。

最具创新力组织,荣获MIKE知识管理“奥斯卡”奖

现场举行了2018中国最具创新力知识型组织(MIKE)大颁奖盛典,网易游戏、中国石油化工股份有限公司、中国建筑西南设计研究院有限公司等多家企业荣耀加冕。

千人盛典,现场爆棚,热火体验,高潮不断……

联合宣言,共建智慧组织

清华大学技术创新研究中心、阿里钉钉、阿里云、越秀地产、三一集团,新希望、蓝凌软件等组织共同发起了“共建智慧组织”宣言,开启智慧组织的梦想之门。

名企走访,见证智慧组织的价值魅力

12月6日,众多用户走进阿里巴巴、招商银行、飞亚达、三诺电子和蓝凌深圳总部,直接感受智慧实践及其背后的文化支撑,现场提问、零距离对标让体验更深刻、收获多多。

未来,蓝凌将携手阿里钉钉、阿里云,一如既往聚焦用户价值,坚持客户第一,帮助中国企业对标最佳的管理思想与实践,以智慧管理和高效办公的方式赋能中国企业。

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