试水印度互联网市场 腾讯国际化发展意图浅析

【IT168 软话不软】腾讯曾经是一直很不起眼的"小企鹅"，经过七年的发展，不仅成为国内即时通讯市场的老大，也形成以QQ、QQ.com、QQ游戏、无线3G为四大网络平台的知名互联网企业。现在这只"小企鹅"要迈出国内，开始国际化了，虽然腾讯表现的很低调，但还是引起了业内不少关注。

前不久，腾讯与印度一家名为MIH India的网络公司签立合作协议，授予MIH India在印度境内使用腾讯若干软件应用程式、内容及商标等的印度特许权，为期7年，腾讯则拥有认购对方不多于50%权益的购股权。这显示了腾讯要进入印度互联网市场的意图。

那么，腾讯缘何选择印度作为国际化发展的首站？在印度市场，腾讯又将采取何种策略来推进自己的国际化道路呢？

一、选择印度，四大缘由

作为中国IT企业，金山和百度都将国际化发展的首站选在了日本。金山选择日本，是因为日本本土的办公软件市场和中国市场有不少相似之处，日本办公软件市场有着巨大"蛋糕"，有一定的发展潜力；百度选择日本，是因为日本的文化和中国又类似之处，日文和中文都是双字节搜索等。腾讯此次选择印度作为国际化首站，也是看到了印度与中国的一些相似之处。

第一，印度的互联网市场迅猛发展，而且发展方式与中国类似的新兴国家。这点在腾讯阐述交易理由时，也却却说明了这一点。腾讯表示，其正在国际市场寻求机遇扩展业务，尤其关注那些互联网市场迅猛发展且发展方式与中国类似的新兴国家，而印度正符合上述特征。

第二，印度是一个人口众多的发展中国家，拥有众多的网民。据悉，印度目前网民已突破6000万，增速高达7.8%，排名全球第一，有65%的网民使用即时通讯工具。这对于以"小企鹅"起家的腾讯来说，便于其使用即时通讯软件为突破口开展在印度的互联网业务。

第三，MIH India实际控制者是Naspers Limited，而Naspers Limited同时控股的MIH中国又是腾讯的主要股东。想必，正是这种潜在的利益关系，也成了腾讯选择印度的一个原因吧。

第四，印度市场也有多家从事即时通讯运营的公司，不过没有形成一家独大的局面，各自的市场份额都不大，这让腾讯看到了进入印度市场发展的契机。

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