石油作为一种重要的战略资源和工业产品，对国民经济具有举足轻重的影响；而对于中国这样一个经济高速发展的大国，它的石油产量对国际石油市场影响甚大。因此中国原油的稳产高产，不仅对于中国而且对于世界都是非常重要的。
胜利是仅次于大庆的中国第二大油田，地处山东北部渤海之滨的黄河三角洲地带，油区面积3.7万平方公里，拥有职工18万多人。年产原油3000万吨，占当年全国1亿5千万吨原油的20%。
为了更好地了解胜利油田计算机应用的情况，记者近日专程来到山东省营市，采访了胜利石油管理局计算中心。
石油勘探对计算机的特殊要求
胜利石油管理局计算中心是一座11层的建筑物，在这里刚刚从计算中心副经理位子上退下来的孙泽同时接待了记者。孙经理介绍说，计算中心是油田下属的一个二级单位，1986年11月成立，主要承担油田勘探开发的地震资料处理与研究、石油软件开发研制、计算机软硬件服务，并负责油田勘探开发数据库的建设与管理以及全油田的计算机培训工作。在谈到计算机在石油勘探开发中的作用时，孙经理说，年产3千万吨能保持多久，取决于我们对地下的认识有多深，勘探的精度有多高，而这一切都要依靠高性能的计算机系统。
石油勘探对计算机有着特殊的严格要求：要把野外的资料主要是人工地震数据收集处理，精度要求很高；叠加前深度偏移算法需用大量机时，搞深层、搞高分辨率也都需用大量机时。输入量大、运算量大，输出量相对少得多，是石油部门计算机应用的特点，机器应当速度快、内存大、磁盘存储量大、外围设备大而全。
胜利选择了SP
所有这一切，使得在1994年时，当计算中心原有的计算机设备已不能满足油田生产形势要求的情况下，选择引进了世界上最先进的IBM-SP大型UNIX并行机系统，构造了以SP为核心的通过网络互连配套的一体化计算机平台。
目前该系统的主机由12个节点（其中宽节点4个，窄节点8个）的SP和1台控制工作站组成，各节点之间信息传输通过高速开关进行，其双向带宽可达80MB/秒，控制工作站是一台IBM RS/6000/250，通过以太网对各节点进行软件安装、恢复、备份和系统监护、管理和维护。该SP的运算速度达到3GFLOPS，即每秒30亿次浮点指令，内存4096MB，内置磁盘64GB。SP通过FDDI和以太网与数台IBM RS/6000系列和SGI机器相连，运行有关的地球物理软件。
胜利计算中心SP并行计算机系统用4个宽节点作为服务器，实现服务器的输入输出功能，哪几个节点作并行、哪几个节点作串行、哪几个节点作交互，哪几个节点作批处理是动态的，有系统根据节点的忙闲自动地进行分配，做到各个节点负载均衡，这种资源配置模式在国内外是独有的，是一种新的尝试，它更充分地利用了SP的资源，经济上更节省，通过几年的运行证明这一模式是成功的。
SP给胜利带来了什么
SP的引进的安装运行，从硬件环境实现了主机、工作站和操作系统的统一、数据管理的统一，为各类用户提供了一个良好的平坦环境。在应用方面，实现了地震资料处理与地震资料解释的一体化、地震资料解释与油藏模拟的一体化，对于公司性质的单位来说，实现了勘探开发的统一，极大地提高了生产力。
胜利油田与IBM的合作始于1986年，即计算中心成立的当年。10年来，从IBM 3083、4381到SP，胜利购买IBM的机器投入了1300多万美元，而正是这10年，胜利油田的年产油量，从低谷上升到3千万吨，特别是SP投入运行以来，每年为找到1亿吨的新增储量，有了这1亿吨的新储量，才能弥补每年100万吨的自然减产，将油田的年产量稳定在3千万吨的较高水平上。仅这一点，为国家和企业带来的社会与经济效益，是用金钱很难衡量的。
同时，SP带来的直接经济效益也十分显著，投入运行三年，已收回了当初购买SP的投资。SP 1995年5月到货，当年6月28日开工剪彩，仅做了一次实验，从此24小时不间断运行至今。两年时间里完成了17块总面积3800多平方公里的油田地震3D资料的处理。这么大面积的3D资料，如果像以前一样外包处理，将要花费500多万美元，而且时间上不可能这么快，精度不可能这么高。
谈到使用SP两年多对SP的认识，胜利计算中心总结了几点，一是新，SP是90年代的新产品，同时节点性能可随RS/6000系列服务器的更新而更新；二是大，不是机器大，而是机器容量大；三是快，运算速度达20亿次/秒；四是精，精度高；五是灵，非常灵敏。
大企业计算中心如何选择合作伙伴
作为胜利计算中心的”元老”孙经理参与了SP从选型到谈判到投产的全过程，非常了解内情。谈到为什么会选择IBM，孙经理的理由一大堆，概括起来是考虑到了以下几点：
1、稳定性和可靠性
胜利计算中心1987年投产的IBM3083和4381，连续24小时运行，10年累计出现故障的时间仅有24小时多一点。故障率小，是其他厂商达不到的。因此当计算中心准备更新系统时，首先想到的还是IBM。事实证明，这一选择是对的。
2、继承性
这一点对胜利油田这样的大企业尤其重要。孙经理认为，IBM的机器特别考虑了一代与一代的兼容，不轻易扔掉老用户。选择IBM，原有投资就得到了保护。
3、实力和信用
大公司不能不考虑合作伙伴的实力和信用。孙经理说，在这一点上我主张门当户对。他认为，大厂商的价格可能在某一时期比小公司贵20-30万美元，但这要看怎么理解，其实在整个合同中这不过是1%，却买了一个保证。
4、服务
一台机器不可能没有问题，但处理问题要快。1995年8月计算中心曾出过一次故障，IBM动员了达拉斯、纽约、北京和胜利油田的力量，很快就解决了。假如没有这样的服务问题就不可能快速解决，而能够调动各方面力量的只有IBM。
