中国每年有80万项目管理的工作缺口，项目经理就像小小的企业家-DOIT

6月18日，2016（第八届）中国IT项目管理论坛于第十四届中国国际软件和信息服务交易会期间召开，本届论坛议题为：新经济、新能力、新引擎。

大连外经贸局副局长张晓鹏

大连外经贸局副局长张晓鹏在致辞时表示，2016年作为十三五的开局之年，我国面临着经济增长放缓的压力，创新驱动作为推动我国发展的新动力，创新的成功与否，项目管理作为新引擎发挥至关重要的作用。

大连作为国内首个软件和服务外包千亿级产业集群，抢抓有力机遇，借助先发优势，加快促进移动互联网、大数据、物联网与制造业深度融合，大力拓展工业软件定制开发业务，实现新一轮产业升级。大连软件和服务外包产业实现升级转型，离不开企业战略目标的实现，项目管理则是企业实现战略目标的重要手段。

今天借中国IT项目管理论坛召开之际，大家在这里欢聚一堂，共同探讨项目管理，相信一定会从本次思想盛宴中受益匪浅，使在座项目经理们进一步提升自己能力，使企业的领导者能在此经济困局下异军突起，助推大连软件和服务外包实现产业迈向更大的辉煌。

国家外国专家局培训中心副主任郑杰

国家外国专家局培训中心副主任郑杰在致辞中表示，2015年PMI考试在中国已经突破4万人次，北京、上海、深圳逐年上升，第二梯队的大连、武汉、成都平稳发展，西部一些城市相对缓慢，描绘出中国创新经济与人才的晴雨表，以及智能制造、云计算、大数据、机器人等新经济代表的冷热度。

“项目管理能够改变国家和企业的竞争力，走出中国经济发展平台区，项目管理人才大有前途。”郑杰说。

PMI(中国) 项目总监刘世忠

PMI(中国) 项目总监刘世忠在主题发言中介绍，低绩效组织的风险是高绩效组织的13倍。通过上千家企业的调查，95%的高管认为合适的人才是企业愿景实现的保障，但是75%的高管认为找不到合适的人才，人才流程改进是最大的挑战。

仅有专业能力还不够，具有专业综合技能的项目经理战略落实的重要保障。“时间、范围、成本”是衡量项目成功与否的三要素，PMI归纳出新的人才三角能力模型，即“项目管理专业技能、战略与商业管理、领导力”。

刘世忠强调，项目管理的能力是能够习得的。到2020年，中国每年都有81万6千多个项目管理的工作缺口，中国公司越来越重视项目经理的培养，如华为公司就要求所有5级以上的项目经理必须拥有PMI项目证书。未来的项目经理在中国乃至全球市场将大有可为。

十佳项目管理颁奖仪式

PMP中国项目管理研究会委员、山东大学项目管理研究所副所长法月萍

PMP中国项目管理研究会委员、山东大学项目管理研究所副所长法月萍在题为“互联网+时代的项目组织方式”的主题演讲中谈到，技术的变化与管理学变革息息相关，项目经理把战略变成现实，已经成为一个小小的企业家。

工业时代的管理付出了惨重的代价：管理太多，自由太少；等级太多，社区太少；督促太多，理想太少。

互联网时代，边界正在消失，分工+标准化的傻瓜式体系已经过时，要调动员工积极性而不是施加官僚压制；适当控制成本而不是抑制人的想象力；建立一个纪律和自由能够相互包容的环境。

“项目大还是企业大？组织决定流程还是流程决定管理？项目式最有利的组织结构吗？”法月萍最后用几个问题为大家留下了思考的空间。

中国每年有80万项目管理的工作缺口，项目经理就像小小的企业家