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LSI Logic释战略转型-存储和消费电子成主导

    存储在线 5月8日北京消息:自2003年LSI Logic开始出售自己的制造工厂,意图在全球进行战略调整以来,LSI Logic已经出售了他所拥有的绝大多数的晶片制造厂。最近的一次售卖在今年的四月,是把位於奥勒冈州的晶片工厂,以1亿500万美元现金的价格售给安森美公司。这一系列的举措,只是LSI Logic希望改变其定位的众多环节中的一步。
  
    在其成立二十五年来的第二任CEO??Abhi Talwalkar的带领下,LSI Logic继续着大刀阔斧式的战略调整。托沃克是在LSI宣布全面转向无晶圆厂模式之时走马上任。在加盟LSI之前,他是英特尔公司副总裁及英特尔数字企业部门的联合总经理,毫无疑问,LSI的董事会是希望借助托沃克在消费电子以及存储市场上的深厚经验来带动LSI的全面转向。



LSI公司负责市场和公司规划的全球高级副总裁Phil Brace


    LSI Logic高层在多种场合都表示过,中国市场对公司发展的重要性,为此,LSI公司负责市场和公司规划的全球高级副总裁Phil Brace先生特地来到中国,向媒体解释,几个月之前,Abhi Talwalkar上任后LSI的重大策略调整,包括:将核心业务集中在存储和消费电子两大领域,增加在这两大领域的研发投入;停止对Rapidchip平台ASIC(结构化ASIC)技术的进一步研发投入,将定制芯片技术集中服务于核心市场;将卖掉之前向宽带和无线通信公司提供DSP技术授权的ZSP部门;取消其存储系统子公司Engenio信息科技集团的上市计划。
  
    对于公司将核心业务集中在存储和消费电子两大领域的举措,Phil Brace解释说,“我们有太多的产品和项目需要巨大投入,超出我们的能力,因此必须选择所专注的市场。同时,公司转型所带来的变化主要是LSI内部企业文化的变化,以前LSI的各产品线比较独立,相互之间的联系不紧密。策略调整后,我们可以提供从芯片到系统整套方案,产品线之间的合作也比以前加强,沟通也会更多。”
  
    对于在Rapidchip平台ASIC技术市场的退出,Phil Brace则认为,这个决定本身对LSI来说是个很难的抉择,但LSI会继续将ASIC方面的专业技能用在存储和消费电子领域方面,并不是完全不做了,只是不再针对外部的客户了。正在生产或开发的RapidChip客户设计将继续进行而不会受到这一策略调整的影响。另外LSI还计划出售向宽带和无线通信市场提供许可DSP技术的ZSP部门,不过目前还没有公布此交易的时间表。
  
    对于记者疑问出售ZSP部门,是否会对中国市场的用户造成影响,Phil Brace说,“不会有影响,我们主要是做IP核的授权,我们对客户的支持还是会继续。”他进一步表示,LSI在出售ZSP部门时,会考虑到这些因素,所以会特意寻求一些在IP授权方面有意进行长期投资的买家,事实上,LSI在自己的产品上也使用了很多ZSP的IP核,所以LSI了解客户的想法。
  
    就目前看来,虽然LSI将业务重点集中在存储和消费电子两个方面,但很长一段时间内存储业务将是LSI的主导业务。对于记者的询问,Phil Brace用很婉转的描述表明了,LSI更为看重的是消费电子市场,“从量上来讲,存储占优势。但LSI在消费电子领域的增长速度会更快。”

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