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IBM大中华区副总裁Bete Demeke揭示开展SOA的最佳时机

当我们的客户选择起点的时候,他们会从基础整合开始作为一个起点。当企业在基础整合阶段的时候,他们需要的是像SOA沙盒,需要一个接入点,需要一个模板,进行一些试点。当企业到了下一个阶段,他们需要做行业里面SOA的落地时,IBM提供了他们这样一个技术、标准,来帮助他们的技术落地。当企业进入一种端对端的整个流程整合、业务整合的时候,我们看到客户需要一个非常关键的成功要素,就是怎样能保证一个完整性和正确性,比如流程的完整性、交易的完整性信息的完整性和交互的完整性。当企业在这个阶段时,IBM仍然有很多科技能帮助客户达到交易完整性、信息完整性和交互完整性这些比较关键的成功要素。另外智能SOA,我们看到客户还需要他们一种能力,就是怎样评估他们的一些状态,怎样评估他们的流程业务的SOA程度。在这个环境下,IBM业提供一系列的工具和技术,能帮助企业跟踪、管理,在业务层面,在业务流程层面进行监控、进行管理。SOA的成功,不仅仅是技术,而且很多关注是一个健康的生态环境的建立,这些包括合作伙伴、包括客户、包括SOA的人才,包括软件开发人员和学术界很多相关的生态环境关键角色。

IBM在渠道合作部也推出了一系列的计划,像SOA合作伙伴与联盟计划,除此之外还有一大堆相关的像SOA的业务目录,WebSphere知识中心,IBM解决播客、IBM虚拟创新中心等方面都会在下面谈到,IBM还和教育部,特别是广东中山大学推广了一个Innov8基于3D的BPN,就是流程管理的模拟游戏,这很多方面都从技术角度,从SOA合作联盟角度,从SOA的生态环境角度,建立一个好的体制,来推动、帮助智能SOA的落地实施。在IBM,我们整个领导力是从SOA开始。到现在为止,我们有超过5.7万SOA用户群,这是全球的数据。我们全球范围内有超过4200家的合作伙伴。在我们SOA资产目录里有超过4000个的目录可以和大家分享。下一步,IBM会把已有的优势,把大家带到下一个智能SOA,把所有的资源整合在一起来帮助大家。很重要的一点是客户的业务,智能SOA会把科技、技能、社区这些资源整合在一起,来帮助客户进行SOA实施,把商业价值、把SOA带来的各种价值带给客户,帮助客户成功。

记者:企业什么怎样知道什么时候是开展SOA的最佳时机?

Bete Demeke:任何时候。这是非常好的问题,我也很爽快的说,我看到很多企业在为这个问题所困惑。最好的一个起点,当你业务上有驱动的时候,这是一个最好的启动点。当你一个企业、一个业务要扩展、要进入一个新的市场,要开发新的产品、提供新的服务的时候,这时候当有一些业务要转型,或者是有新业务时,有一个业务驱动的时候,这是进入SOA的最好机会。第二个是要可以启动SOA,以前都是因为需求IT被动相应,CTO要掌握主动权,要主动计划你的IT超前业务预测、应付可能出现的业务需求的时候,这时候也是很好进行SOA的时候。任何时候你要做SOA项目的时候,不要先从买产品开始。所以,当你要启动SOA的时候,你必须要在之前看看哪些合作伙伴可以帮你,IBM的哪些产品、那些经验可以帮你,所以我们推出了智能SOA的整个计划,一揽子计划,包括整个SOA合作伙伴大联盟,包括SOA的业务目录,包括五个切入点、四个阶段、三个关键点,这些可以帮助你量身订作你企业要做SOA情况下,那些经验可以用,那些合作伙伴可以帮你,是一个量身订作适合你企业的路线图,帮助你做成功。同时你可以得到IBM强大技术背景的支持,这些可能都是你要考虑的。

提问:据我了解,每个企业的IT环境都不一样。比如说有的厂家用的是Oracle的数据库,有的是用EMC的存储,有的企业用其他厂家的SOA产品,IBM的SOA兼容性或者说包容性怎样?IBM在这方面有没有针对性的考量和处理的办法?

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