近日，IBM系统与科技部大中华区海量产品部总经理林建平对渠道在线透露说：V7000存储产品在Q2-Q4季度平均增长率达呈三位数增长。
缘何V7000能够获得如此快速的增长？分析其原因来自几个方面。
首先V7000的产品定位符合用户的存储需求，对于异构平台等用户最关心的虚拟化等问题可以给予全面的解决和部署。从其几个方面的优势来看，IBM系统与科技部存储系统市场与战略全球副总裁Dan Galvan表示：“Storwize V7000是一个模块化的产品，能够与需求同步增长，而且可以针对两类的客户，第一类就是那些比较大的客户；另外针对一些小型的用户，小型用户第一次部署这么高端的存储设施，开始的时候可以起点低的一些，以后可以很容易去扩展再继续进行升级，可以有效进行以后扩展。对于这两类市场来讲，可以说都有一个巨大的机会，我们大型和中型的客户他们都想用一种既强大，但是又非常容易管理和容易使用的产品，如果把这两点综合起来可以说是非常难，所以我们有这种模块化的产品，就能够很容易是使得这种高级的新产品能够很好的部署，这就是V7000。
IBM系统与科技部存储产品部大中华区总经理黄建新表示，StorwizeV7000的出现不代表着DS5000将会被取代，这两款产品的关系应该是“互补的”，而非“取代”的关系。他说，Storwize V7000和DS5000的目标客户群体并不一样，DS5000系列更针对基础的存储用户，只需要纯粹的磁盘阵列——性能和存储容量——对虚拟化、创新的管理界面并不感兴趣，而Storwize V7000则是针对非“瘦存储”需求的客户，这些用户需要虚拟化和新的管理界面，对易用性、配置管理上面的问题看得非常之重，黄建新表示，这就是Storwize V7000自己的用户群体。
来自IBM官方的资料显示，不可否认IBM V7000正是一个紧密集成的系统，充分的利用了所有的空间，相同存储容量相比于竞品节省67%的空间，其需要的能源比一个插满3.5英寸盘的阵列还要少。
1. 存储虚拟化
IBM Storwize V7000依赖于内置的SAN VolumeController（SVC：存储局域网卷控制器）虚拟化技术，这是IBM存储虚拟化的核心。所有存储都会被虚拟化到一个跨越三层分层的单一存储池中，这使V7000可结合IBM或第三方阵列，成为一个一体化的存储虚拟化方案。V7000实际上是SVC第六版的产品，与IBM高端存储XIV共享代码库，这就意味着V7000客户可以得到高端存储XIV的好处。
2. EasyTier自动分层
EasyTier是IBM开发的一项技术，其能监视数据I/O模式，并对最活跃的子LUN数据块进行迁移（这部分数据被称之为extent），使得其能被写入到SSD固态硬盘中来达到最快的速度, 利用占总容量空间6%的固态存储即可提高200%的性能。并且EasyTier具有自学习模式，可以把最不经常用的数据逐渐迁移到第三层存储大容量硬盘上。
3. 精简调配
精简调配模式（Thin Provisioning），又称“虚拟资源调配”，是一项对存储资源的自动分配和利用，以避免磁盘空间被无限制索取的技术。避免出现我们经常碰到的一种状况，例如为某项数据库预留2TB的存储空间，但是在开始可能只需要几百GB，那么不能被利用的空间处于浪费的状态。
4. 数据压缩
IBM Storwize V7000计划使用的Storwize实时压缩技术，是业界唯一的实时数据压缩技术，该技术可以压缩、缩减主要数据，或客户经常使用的数据，从而达到降低存储空间的目的，可以帮助客户将物理存储需求降低至80%。这与其他存储压缩技术形成对比，其他压缩技术目前仅仅是二级压缩或者是备份数据。Storwize客户使用同样的存储空间，可以存储最高达5倍多的数据。
5. 重复数据删除
重复数据删除技术可以满足客户数据高速增长的压力，曾经被全球知名调研机构lnfoPro在调查了全球一千多家公司的IT经理关于什么是未来对存储来讲什么是关键技术时位列第一位，可见这项技术有多重要。IBM收购了拥有最先进的重复数据删除技术的Diligent公司并迅速将这个技术完全融入到IBM的ProtecTIER重复数据删除解决方案中去，这项技术帮助Fox Chase肿瘤中心（Fox ChaseCancer Center）这样的医疗行业客户最多减少了90%的物理存储。这项技术将来可能也融入IBM Storwize V7000中。
不仅V7000具备以上非常突出的优势，同时IBM STG也对V7000的销售渠道策略给予重点支持。IBM系统与科技事业部（STG）海量产品中国区总经理林建平在谈到2012年海量产品渠道策略时表示，IBM对海量业务的投入会进一步提高，销售人员不断壮大，实现区域覆盖、行业深入、方案推广，海量团队销售模式被广泛认可，其成功经验已经推广到更多区域。并且，将特别增强细分区域市场的管理，在激烈竞争的CFT（面向最终用户渠道）领域欲求新的“突破”。
在2011年，IBM推出的CFT（面向最终用户渠道）六大支持计划帮助成功构建CFT生态系统。一是，正式对所有面对最终用户的合作伙伴CFT和SP（解决方案供应商）进行分级管理，并授以钻石、金牌、银牌和蓝牌。
二是，史无前例发展渠道投资，力推钟子机计划。IBM“种子机”被业内戏称为最烧钱的计划，但它对IBM渠道内部培训、客户应用软件测试和客户样机展示方面起到了很好的作用。
三是，排山倒海的全国性合作伙伴培训计划，赠送大量的免费培训券，投入超过1000人/天的师资资源，以及共达3000张的免费培训券，以高附加值方案的讲解和教学，辅以实际案例技能演练，帮助合作伙伴获得相应的“蓝色引擎”认证，有效提升合作伙伴的销售和服务能力。
四是，推出增强版的CFT奖励计划，奖励与地区、行业以及合作伙伴级别挂钩，采取多劳多得的销售激励机制。
五是，开发及使用合作伙伴销售管理系统，简单易用的合作管理平台对伙伴业务带来非常有用的帮助，以科学的方法来帮助伙伴挖掘市场机会。
六是，市场挖掘引擎蓝海计划在加强行业的区域渗透上获得长足发展，另外对市场机会的挖掘蓝海计划也贡献颇大。
