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标签:CIO 第71页

优秀的CIO应该怎样构建“幸福企业”

建立完善的知识分享系统,公司鼓励全体员工来分享知识,你的知识只有分享了才更加有价值。这将是企业一大无形的资产。当此员工离职了,他的知识离下了。所以新接管的人,遇到同样的问题可以有据可查。 有人说过:“真正的幸福是不能描写的,它只...

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CIO职场心经:CIO管理中的十一大忌

近日,有一个朋友诉苦说:自从那批一起创业的兄弟出走后,新进来的中高层管理人员基本上是三年左右全换一次,现在又有很多管理人员要走了,他心理很苦闷,问怎么办?事实上对这类事情,大家也听得多见得多了,但很鲜见到能彻底解决的。其实,这类事情的主因多...

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步入后ERP时代 CIO激情如何再现?

“现状来看,企业信息化尤其是ERP已经进入到个性化服务的时代。当我们谈起ERP,更多的时候不应该站在IT服务商的角度来谈ERP如何普及,而应该站在企业及CIO的角度来谈ERP应用是否取得实效,以及ERP如何与企业的个性化管理实践...

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联通投资CIO祝宗奎:4S店的内伤与出路

祝宗奎,湖北巴县人,中等身材,浑身上下透着南方人特有的精明、务实。 祝宗奎就职于联通投资控股集团公司(下称“联通投资”),任信息总监。联通投资——一家以汽车销售、维修服务、车险代理、美容装饰、...

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CIO学习苹果好榜样:从平台到内容

我没有考证过,苹果是不是从平台到内容的鼻祖,但早期听到的比较多、而且比较经典的应该数苹果了(如果有误,也欢迎指正),因此我姑且这样命题。 从事咨询工作的关系,使得我有机会和各行各业的领先企业高管层交流,理解他们的商业模式和业务战略,我发现一...

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CIO直面挑战 夹缝中实现IT高效管理

在中国,随着IT信息化进程的加快以及计算机知识的普及,IT基础设施已融入企业经营各个环节的同时,另一种论调开始盛行,CIO这个崛起于信息化初期的职位面临着被边缘化的危险。CIO(首席信息官)大多数人认为是处在夹缝中生存的人群,对CIO定位不...

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CIO关注综合效能 企业IT架构全面升级

管理大师德鲁克在其著作《变动中的管理》一书中指出,面对越来越复杂多变的经济环境,任何一家企业想要实现自己的管理模式和业务架构都离不开IT技术的支持。这是由于大多数的企业核心流程都必须由IT支持,才能实现。这就导致IT应用的效率必然会影响企业...

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职场心经:奥林巴斯CIO畅谈日本式CIO制度

近日,CIO FORUM上组织了一场关于“CIO兼任”的话题,一位CIO发帖说:“我希望的良性情况是,一个CIO把公司的信息化搞好了,也积累了业务方面的经验,有机会去兼职业务方面的管理。 而不是反过来,是...

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CIO:道法自然锤炼内功 如何突围IT架构

每一个CEO都恨不能成为武侠小说中的武林盟主,修炼一身绝世武功,从而击退任何胆敢侵犯其数据中心的敌人,稳坐企业IT武林的头把交椅。在金庸的武侠小说中,武林盟主却并不是那么好当的,现实生活中,CIO们的武林盟主之路,同样充满艰辛。 如今,服务...

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CIO如何让IT部门成为企业中的“价值中心”

企业运营的要素无非两点,一是节约成本,二是创造效益。随着信息化在各行各业的逐步推进,IT部门在企业中的作用愈加重要。但是,IT部门也给公司管理层造成这样的印象:不断增加的IT投资已经让IT部门成为了企业的成本中心。大家也都知道IT系统的应用...

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