做特定领域里的全才

现在广播寻人启事：寻找一名既懂Oracle数据库，又懂人才管理培训，还熟悉供应链的人……

服装设计师并不只是想出一个好的创意，然后落实到图纸上，最终做出一件样衣就好了。比如对于+J品牌的设计师Jil Sander来说，她既懂得如何挑选面料，也知道产品的后期宣传拍摄该怎么做。

这个意思是说，原本我们以为的某一个专业领域，它并不只涉及到那些与专业紧密相关的东西，还会有一个比专业领域要大一些的范围内的工作你可以去做—具备专业技能之外，你需要有在某个特定领域成为全才的潜能。

事实上，你的雇主们也这么认为。根据人力资源服务公司万宝盛华在7月发布的《2011人才短缺调查报告》显示，许多公司正在执行新的“标准”。过去几年的经济压力迫使他们力求事半功倍，同时也让他们发现，尽管资源被削减了，但只要找到合适的人才，仍然能够顺利完成任务。

如果公司正处于行业竞争加剧或品牌革新之中，你的能力也有必要相应地更新。在过去，对产品或服务有全面的了解和完成任务的决心就可能帮助你成为一个好的销售代表。而现在，评判一个销售代表的标准已经升级为是否具有解决问题的能力，比如在利润下降时推动收入增长。

除了来自外部环境变化的压力，当职业平台发生变化时，你的技能组合也需要能够随之相应提高。这个组合中不仅包括通常意义上的知识和技能，还涉及心态、价值观以及个性等相对软性的因素。凯捷咨询跨国企业业务高级经理韦玮认为，一个成熟的高级人才之所以可以用通才的标准去衡量，是因为他在自己所处的那个特殊领域里已达到了专精的程度，并且将自己的专业能力和通用能力完美地融合在了一起。

一切取决于你对自己职业发展的期许。

01 什么是你的特定领域？

相对于管理层而言，普通公司人在职场中可能有更多一些各司其职的感受。因为公司职能部门的划分，决定了很多人的工作状态是在一段时间内都承担同一种工作，内容不会有太大变化。

但这并不妨碍公司人从自己的专业领域出发，拓展和自己工作相关的特定领域。

在一家大型互联网公司工作的蒋铮成之前在软件测试部工作了将近四年，从普通的软件开发及测试员升为部门主管后，他需要与产品组进行更多非技术层面的沟通，有时候还要作为部门的代表去参与一些直接的项目。

渐渐地，他感到吃力起来。“并不是工作量变大的问题，让我很惊恐的其实是，一起开会的时候他们有时会蹦出一些我完全想不到的idea。”这些idea可能与蒋铮成的工作并不相关，但却触动了他的神经，他想到公司的很多业务来自游戏，自己最近参与的一些项目也和游戏行业有关，而比起其它组的同事，自己竟然对这个行业一点也不敏感。

之后，他开始主动关心起其它组正在开发和测试的产品，如果是关于游戏项目的，就留意这个项目的进展程度和产品投入市场后的反馈，而非仅仅局限在关心技术层面上的问题。

一段时间后，他甚至通过观察公司在哪些项目上投入更多的资源来判断那种产品的重要性。对他来说，软件开发和测试都是自己的专业领域，而互联网游戏行业则成为了自己的特定领域。因为技术出身，对游戏产品又有较多的了解，他后来被一家规模更小的公司招去做了业务经理。

IT程序员未必就只擅长编程和测试，工业设计师的工作也未必只和图纸、机器打交道。

甚至于身处某一个行业中，也可能因为一些原因对另一个行业形成较多的认识。如果可以基于工作来拓宽自己的专业面，就相当于为自己找到了一个特定领域。同样地，这个特定领域也可以从纵向的职业发展上被圈定出来，它的范围没有既定的标准，而且也会随着职业进阶发生相应的改变。

02 为特定领域做规划

找到自己的特定领域后，也需要有计划地挑选这个领域内涉及的技能进行自我培训。如果缺乏合适的步骤，就可能自乱阵脚。

张谦现在是机械公司投资部门的战略计划经理。前两份工作都是在消费品公司做供应链方面的工作。按照他对自己的职业计划，未来要从事管理工作，他把第一份工作视为一个很好的平台，可以让他一边在供应链方面培养起专业知识，一边对行业形成一定了解。由于大学时的第二外语是德语，他也计划趁工作第一年压力还不太大的情况下，通过德语等级考试。

但是，就是这样一个“全面开张”的计划，令他的工作和生活乱了方寸：工作时想利用休息的间隙翻翻德语复习资料；有跨部门合作的项目时，他又以帮忙的名义积极申请加入。这些额外的工作做多以后，导致他在自己的工作上没办法集中精力。

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