深度分析：三步走出企业应用变革的路线图

“变革”这个词汇在进入2011年之后，日益成为饱受关注的关键词。应用是企业实现创新的核心所在，技术是企业创新的引擎。变革老旧的应用和流程，使企业创建灵活的流程提高企业需求的响应速度，加速业务成长提高企业的创新能力，是应用变革的关键。在应用变革的大局之下，企业对灵活性、自动化和更加智慧有了愈发强烈的需求。

管理变革

现代企业中几乎每个员工、流程和业务的处理都依赖于应用系统。随着企业内部的不断成长和外部的不断扩张，兼并与收购，许多企业的应用环境变得越来越复杂。这样不断增加的复杂性迫使企业不断更改不兼容的应用，付出整合成本来应对。“我们希望通过评估、变革和优化的应用组合，来推动企业创建具有成本效益的应用环境”，惠普中国区副总裁，企业服务事业部总经理潘家驰在接受51CTO记者专访时谈到：“我们帮助企业了解自身的各种应用，决定是否保留、更改，这是实现变革的第一步。”

在评估阶段，让企业应用从复杂的业务流程和老旧的代码变革中，实现符合真实业务需求的业务流程和代码。“惠普提出为每个应用制定“正确的”现代化策略，将应用从老旧的硬件平台迁移到新的基础架构之上，让基础架构更为灵活和具有更低的总体拥有成本”，惠普软件事业部魏喜勇谈到：“针对软件和服务，惠普有行业的最佳实践，实现客户设计、构建、测试和保护新的应用，让企业向领先的行业应用过渡。同时对于即将退役的应用，帮助用户支持数据强制保留时间并更新最新的行业法规。”

交付变革

应用的变革同样需要通过恰当的交付方式来实现需求和完成创新。“惠普通过对异构环境的合理优化，提供了面向云的应用变革服务”，潘家驰谈到：“惠普云应用咨询工具可以通过对32项特征进行打分来分析应用的云适用性，利用蓝图方法可以在技术实施的各阶段整合工具及模板，促进对应用执行高质量、高效率的变革。”

云计算打破了传统IT的交付模式，并在系统开发测试方面有了创新的落地实践。惠普在ALM应用全生命周期管理上的优势结合质量服务的解决方案，因此在惠普私有测试云中，希望通过2.0的方式实现云服务自动化。“这是业界首款用于应用部署和测试的组合云解决方案”，惠普企业服务事业部曹玮祺谈到：“惠普云服务自动化 2.0利用超过4000个预设的最佳实践工作流程的资源库，将云服务的交付时间从几个月降低到几分钟。”

结合互联网的优势，云服务会通过易用的自助门户，按需增减和整合云和传统的IT服务。将“突发”的工作负载迁移到第三方云服务平台，让私有云、公共云和混合云之间的服务无缝结合。在一项调查中可以看出，通过智能跟踪和商业策略分配资源，将服务器利用率最大增至80%，而消除了高达70%因手动配置错误而产生的服务中断和安全事故。

“与多数共有云CRM不同，惠普的虚拟私有云提供广泛的定制功能，确保CRM应用适用于客户的独特需求”，惠普技术服务事业部刘晓川分享道：“除此之外，它还支持与其他应用和数据源的集成，对客户需求和偏好的视图化设置也提升了企业的效率和价值。”从惠普企业级Microsoft Dynamics CRM的云服务中可以看出，它融合了云服务模式的优势和惠普超过30年的行业客户运营和管理的最佳实践，在瞬捷的世界中，将终端用户对服务的响应速度从几天、几个月缩短为几秒钟。

安全变革

在一份针对150多家企业进行的研究的数据中表明，修复一个应用安全问题的平均总成本大约为30万美金。由于应用生命周期中任何时间都有可能发生安全问题，如果从开发到运营的过程中没有进行主动式保护，那么满足变化的应用需求将花费高昂的代价。安全问题从修复能力进入到一个有效管理风险并且能够预测风险的方式。

“单点安全的传统方法能够保护企业的部分业务系统，但是却限制了企业做出需要通盘考虑的创新决策”，潘家驰强调了这一点：“要做出最佳的安全和风险管理决策，企业必须从技术安全孤岛转移到企业安全智能上，要实现这一点，需要不同技术之间的交互，以及对整体安全与业务信息的分析能力。”

在企业环境中，技术将融入到业务的各个方面。伴随着业务创新，应用变革也如影随行。借助最新的技术解决方案，通过应用管理，交付方式和安全智能三步，走出业务变革与创新的路线图。

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