核心提示：日前，海外媒体爆料称，网络设备巨头思科近期将进行一次大规模裁员，裁员人数有可能达到5000人，约占思科员工总数的7%。在此次裁员之后，思科的员工总数将降到7.34万人。随后，思科CEO约翰?钱伯斯确认将实施裁员，并对思科的业务运营进行改进，加速决策过程，使新产品更快地走向市场。
约翰.钱伯斯和其领导16年的思科，曾经的硅谷神话，如今是一蹶不振，还是借机涅磐呢？
据悉，钱伯斯在思科举办的活动上表示：“我们过于复杂。你将会看到我们进行瘦身，并更加专注。”钱伯斯表示，思科5月份宣布将进行重组，在这一过程中思科将削减一些开发新产品的部门。例如，思科多个开发操作系统的部门将被合而为一，此外思科还将改进销售部门的架构。
钱伯斯指出：“市场正在改变。我们将比其他人更快地改变。”思科目前正在敲定裁员事宜。预计思科将于8月份宣布裁员，这将使思科员工总数减少数千人。思科已面向部分员工提供了提前退休计划，这将帮助思科确定最终的裁员人数。这一阶段工作已于7月8日基本完成。
思科发言人拒绝透露具体的裁员人数。钱伯斯此次表示，思科仍未确定最终的数字。截至今年4月底，思科共有73408名员工。Gleacher & Co分析师布莱恩?马绍尔(Brian Marshall)本周一表示，思科可能将裁员5000人，这将帮助思科实现下一财年削减10亿美元费用的目标。他周二在接受采访时又表示，到8月底，思科的最终裁员人数可能达到7000人。而据彭博社周一报道称，思科将最多裁员1万人。
对思科而言，四个季度的利润低于预期，股票累计跌幅超过10%，大批高管相继离职，这些创痛均能容忍，真正令人崩溃的，是未来方向的模糊。
继放弃视频摄像机Flip之后，传言，思科又要将两个收购项目扫地出门，它们是2003年收购的以无线路由器为主要产品的Linksys，及2007年收购的头号网络视频会议公司WebEx。这印证了一种猜测：重组中的思科正计划退出部分消费业务，包括个人网络设备和网络会议系统。
如传言最终落实，则等于宣告了思科向消费业务转型努力的失败。2006年，为了更加亲近普通消费者，思科特地修改品牌标识，以简单的“Cisco”取代“Cisco Systems”字样，原本蓝绿色的金门大桥抽象图案也改为采用更粗的线条，从专业、严谨的品牌形象，转型为简约和平易近人。
造成困境的因素很多。从内部来说，进入30个“毗邻市场”过长的战线而导致了战略失焦和决策缓慢的问题。50个“理事会”和“委员会”加大了达成统一决策的难度和时间成本。同时，思科对相关领域的“染指”也将此前的合作伙伴IBM、惠普变成了竞争对手。为此，惠普收购了3Com，全面替代思科产品向客户提供集成解决方案；IBM贴牌销售思科主要对手Juniper的网络产品。在此之前，思科每年通过这两家公司转售的网络设备高达数十亿美元。
钱伯斯心急如焚，明确提出“扩张网络平台，让它支持协作、数据中心、云转变和视频架构，从而在全球加深与客户、合作伙伴的关系”战略，并强调说“除了加强这些，我们别的什么也不会做。”是真正巨人必起死回生，90初有IBM，90末有苹果2000有EMC。思科将是2010的经典吗？让我们拭目以待。
