本刊记者 王卫东
未来几年，能源行业依然将保持稳步的增长态势，这也将为 IT 产业带来持续的收益。最近刚刚发布的《2011年中国能源行业信息化建设与IT应用趋势研究报告》显示，2010 年能源行业的IT 投资 规 模 为 287.7 亿元， 比 20 0 9 年增长0.4%。电力行业对增速贡献最大。经过前几年连续较高速度的增长投入，能源行业的信息化无论在基础设施还是在应用系统建设方面已趋于相对成熟，IT投资趋于平稳。
报告指出，2011年能源行业的IT 投资将稳步增长，信息化投资规模将达到319.1亿元。2011年能源行业信息化的重点依然是对已有系统进行集成整合、深化应用，通过 IT 管理让信息化发挥更大的效益。
有业内人士表示，我国能源行业信息化起步于上世纪六七十年代，因为能源在国内建设中扮演着重要角色，提高管理能力、提高安全水平、提高信息效率一直是能源行业信息化的目标，加上能源行业往往资金充沛，因此信息化的投入较早，信息化建设的思路和意识也相对成熟，相比较其它行业信息化建设水平较高。
事实上，自上世纪九十年代能源信息化进入高速增长期之后，对于 IT 的投入基本都保持了稳定和高速的态势，而过去几年，能源信息化也依然保持了一定的增长态势。
据不久前刚刚在厦门举办的中国能源企业信息化发展论坛透露，我国每天有超过 50万的石油企业各级管理人员通过全面集成的管理信息系统，实现企业的战略、勘探、开发、炼化、营销、人财物等的全面管理。经过连续几年较高速度的增长投入，能源行业的信息化无论是基础设施还是应用系统建设已趋于相对成熟，软件投资趋于稳定。
也正因如此，目前石油行业大型的信息化系统已完成，2011年的重点是不断升级、不断提升和深化应用。目前石油行业的 ERP系统、MES系统、生产营运指挥系统、生产过程先进控制系统、数据中心、供应链优化等已初步完成，下一步是如何将这些系统进行不断提升、不断完善、不断整合的过程，这对后续服务的要求会很高，同时也表明了石油行业的信息化投资是一个可持续的过程。相比较石油，煤炭领域则迎来了一轮新的增长机遇。过去几年，煤炭行业信息化的重点都主要是围绕安全生产信息化、建立安全监测监控系统，这个方向并没有改变。
所不同的是，“十二五”期间国家继续鼓励发展大型煤炭企业，加强整合重组和上下游产业融合。国家发改委会出台更强有力的措施予以支持。特大型和大型煤炭集团的诞生，将对煤炭企业集团的管理提出更高的要求，管理集中化和管理扁平化已属必然，相应地对煤炭集团的管理信息化建设也提出了更高的要求，煤炭企业集团的管理信息化将会向信息系统的整合和信息资源共享的方向发展。
煤炭企业的整合、大集团战略的实施已成为煤炭企业发展的主旋律。伴随着集团企业的整合、统一，能够支撑集团企业战略实施的信息化产品将成为应用的主流。此外，伴随煤炭企业的整合，集团性统一软硬件基础设施建设和集团数据中心建设也将成行业应用的趋势。
“除了一些厂商会自己对能源行业提供服务之外，过去为大中型能源企业提供服务的往往都是一些具有一定实力的系统集成商，这个 SI 群体往往在这个行业多年，对于行业的特点和需求往往有较深的把握，同时也跟能源企业建立了比较密切的关系，这个特点决定了进入能 源 领 域的 渠 道 门 槛 相 对 较 高 。” 一 家 集成商表示。
尽管如此，能源企业的变化还是对系统集成商提出了新的要求。能源信息化的应用已经趋于成熟，如何将应用进一步深化和升级，这就需要系统集成的能力更强，要能紧跟能源企业的变化，例如石油行业的应用细化，以及煤炭行业的集团化整合都带来了新的商机。
