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刘迎建:遭受ipad潜力冲击的风暴过后

遭受iPad强力冲击、第一季度预亏4800万元、深陷“高管套现”风波后,风暴眼中的汉王走过了一条过山车式的轨迹。日前,汉王董事长刘迎建首度向媒体开口,对《中国经济和信息化》坦露将近半年来的疲惫,“我承认打了一场局部的败仗”,他说。  2010年3月,汉王科技股份有限公司(简称汉王)高调上市,成为中国电纸书概念第一股,其董事长刘迎建也瞬间成为资本和媒体追捧的热点。然而2011年一季度突然爆出的亏损季报,以及在iPad为首的平板电脑冲击下对电纸书产业的普遍质疑,将汉王和刘迎建置于舆论熔炉的中心炙烤。  中国移动互联网产业联盟秘书长李易认为,汉王在今年上半年“遭遇彗星撞地球般的冲击”。刘迎建自己也说,接踵而至的负面消息感觉像是身上掉了一块肉,“但是心脏机能没问题”。  在与《中国经济和信息化》常务副总编李强强的对话中,刘迎建说,“希望下半年汉王就缓过来”。  局部战败  李强强:最近这小半年来,业界各种各样的声音一直围绕着汉王。有人说对汉王的批评是夸大或者说过度解读了,也有一些基于产业趋势的分析和判断。我们更关心的是,这段时间你是在什么样的状态下渡过的?  刘迎建:汉王的问题主要体现在财务方面。一季度财报显示汉王最高达到4800万元的亏损,这对于一家上市不久的公司来说是一个非常不利的消息。在市场竞争方面,汉王主营业务的电纸书受到苹果iPad降价冲击,从局部上看我打了个败仗。  汉王是以做识别起家的,三年前我才进入电纸书领域。在此之前,不管是在手写笔、文本王还是在人脸识别领域,我也算是常胜将军,这个可不我自封的(笑)。  那些产品都是行业应用,而消费电子市场竞争很险恶。在与iPad的侧面交锋中,汉王落败了。但胜败乃兵家常事,被苹果打败的企业也不少,像摩托罗拉、诺基亚等。  电子阅读器这个战略方向没有错。书报刊数字化是大势所趋,汉王书城是为了适应未来书报刊的数字化而搭建的内容分销平台。10年之后,大部分数字化的书报刊都会通过终端呈现在读者面前。  遭遇挫折后,我们在反思教训的同时并没有放弃研发,(电子阅读器)这个战略方向我们还会坚持。  李强强:你认为是打了一场“局部的败仗”,之前你对这个败仗有预期吗?  刘迎建:完全没有。  李强强:这是很有问题的。  刘迎建:说实话,我没有预估到会这么严重。我没想到iPad会那么大幅度地降价。我做电纸书时是一步步向前推进的,从最开始功能比较简单的N510,到加上手写功能的N518,再到去年初推出的N618,这是一个不断上升提高的轨迹。但是,后来的8寸电纸书跟iPad大小相仿,定价在3400元左右,远远高于降到2888元的iPad,几乎被完全封杀,大笔广告费打了水漂。  如果能预测iPad会降那么多,我肯定会调低定价。在某种程度上,苹果是美国IT业的精髓,它与各产业的融合做得非常成功,在消费电子行业美国数来数去也就这么一个很牛的主,我们要虚心学习。

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