海信电器于淑珉：技术创新推动企业发展

于淑珉同志，自1997年在海信集团任职以来，作为执掌海信经营工作全局的集团公司总裁，始终以其严谨科学的管理作风、开阔敏锐的管理思路和雷厉风行的执行力，推动着海信的经营管理工作水平不断提高，使海信集团的品牌形象、经济效益得以显著提升，在激烈的市场竞争中保持了良好的竞争态势并获得稳健发展。　　从1997年到2009年，海信的销售收入从54亿元稳步增长到到560亿元，增长了10倍多，并连续多年位居全国电子百强前列。企业规模以平均每年20%多的速度增长，是青岛市、山东省的创税大户，为国家的经济发展做出了重要贡献。2006年、2007年，海信集团在第一届、第二届“中国大企业集团暨企业集团竞争力500强”评选活动中连续位列榜首，并多次荣获“中国最受尊敬企业”、“最佳企业公众形象奖”等殊荣。　　(一)以高度责任感和坚定执着的作风推动了企业发展　　怀着对企业和社会的高度责任感，于淑珉同志坚毅地统率经营管理团队年复一年执着地将海信集团董事会的蓝图变成了现实。多年来，其顶得住、盯得死、不断创新的执行力和管理风格促动着一个全球近6万名员工的大企业集团健康高效地自我发展，管理贡献巨大。于淑珉同志对企业和员工具有高度责任感，处处维护企业和员工的利益。在工作上，她一丝不苟、甘于奉献、尽职尽责，长期承担了繁重的工作，使企业的经营取得了长足的进步。　　(二)推行“技术立企”战略不动摇，狠抓技术创新，产品技术国内领先　　她创造性地改革海信的研发体系，前瞻性地亲自组织产品规划与创新，使液晶电视研发、CDMA手机研发、智能交通技术、光通信技术、变频空调技术等多项技术和核心产品一直走在国内行业的最前列，而LED电视技术、智能交通技术、光通信技术等更是走在了国际的最前列。其中，海信电视、海信空调等主导产品全部荣获首届“中国名牌”并保持至今，企业也荣获“首届国家质量创新奖”(全国仅5家)。　　2005年，海信开发的高清数字视频处理芯片技术，则结束了我国年产7000万台彩电无“中国芯”的历史!得到了温家宝总理的高度肯定与关注;2007年，在她的直接领导下，海信建成了国内首条液晶模组生产线，实现了自主液晶模组生产零的突破;2008年，海信推出当时全球最薄的LED液晶电视产品;2010年，海信推出全球首批真正意义上的智能电视，再次引领电视行业发展潮流。　　(三)不断创新观念和方法，系统持续地推动企业业绩增长　　多年来，于淑珉同志坚持“高科技、高质量、高水平服务”的品牌定位，系统持续地发起并推动落实国内市场营销变革运动，海信电视、海信空调、海信冰箱的市场占有率年增长幅度连续多年远远高于行业水准;在国际市场上，于淑珉同志坚持“强化品牌基地建设、突出自主品牌、注重出口结构”的策略，曾创造连续6年实现海外销售收入翻番增长的行业奇迹，海信自主品牌产品的出口实现快速增长。　　2010年8月，海信集团的海外销售收入更是实现单月最高水平，截至9月14日，海外销售收入已经超过2009年的总和。　　(四)积极履行社会职责，真情回报社会　　多年来，于淑珉同志坚持履行海信作为一名优秀企业公民的职责，为社会的发展做出应有的贡献。　　早在1998年，海信先后在新疆、湖南、山东等地捐助320万元，资助了23所希望小学;1999年，于淑珉宣布，海信拿出500万元成立青岛市专项教育基金，专门用于支持青岛市基础教育事业的发展，并于2009年再次拿出1380万元投入该项基金，目前，青岛市已经有近6000名优秀中小学教师得到该基金的资助;2000年，海信决定，拿出1000万元注入“西部儿童基础教育、环保教育工程”，为当地的孩子们创造较好的学习环境，为祖国的教育事业做出一个优秀企业公民应有的贡献!在“5@12”汶川大地震后的第二天清晨，于淑珉等人紧急召开特别会议，当即决定拿出600万元，定向支持受灾地区的学校重建……　　据初步统计，1998年以来的10余年间，海信用于支持教育发展的专项资金已超过4000万元。

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