在互联网行业屡败屡战，多次从先驱变成先烈，王兴，被业界戏称为“史上最倒霉连环创业客”。 王兴在过去7年里先后创办的校内网、饭否网、海内网和美团网，却都引领了行业的潮流，是市场的先行者。只不过，这前面三家网站要么缺钱卖掉，要么被关停。 2005年年末，王兴创立了瞄准大学生群体用户的SNS网站校内网。王兴的模仿目标风靡全球的著名社交网站美国Facebook，其创立时间也就比王兴早一年而已。 但当2006年校内网的用户量暴增后，王兴没钱增加服务器和带宽，只能饮恨将校内网卖给千橡互动集团CEO陈一舟，后者从日本软银融得4.3亿美元，并将校内网改为人人网，目前正准备上市。 2007年5月12日，王兴推出微博“饭否”时，微博业公认的鼻祖Twitter在美国面市的时间也只有半年。到2009年7月被关停之前，饭否已是微博的领军者。而仅仅用了不到一年半的时间，以新浪为主的几大门户网站的微博已经差不多吸光了饭否网当年的用户。在2009年7月初，饭否跟一个VC投资的框架协议都定了，但网站突然被关闭让这笔投资泡了汤。 推出饭否后没多久，2007年11月王兴推出海内网，希望将社交网络从学生向白领群体扩展。几个月后，被白领们热捧的开心网才宣告面世，并凭借社交+游戏+广告的清晰商业模式迅速超过海内网。 随着2009年7月饭否被关停，使用同一服务器的海内网也隐身了。如今，饭否虽然重启，但王兴说，海内网还沉睡在服务器上，可以唤醒，“现在是真的处理不过来”。 去年3月4日，王兴再次出手，美团网正式上线。这个网站被业界公认为内地首批真正意义上的团购网站先行者。 对于自己为何总是起了个大早，赶了个晚集，王兴说，快速发现新事物和它的价值，需要摆脱旧观念的束缚，这点他很擅长。但又因为太无视各种传统束缚，于是在后期的创业经营中，这种局限性就体现出来了。 有人说，王兴逐渐变得成熟了，特别是经历了饭否事件后的王兴，已经从一个书生变成一个商人。 但有些想法依然改不了。例如，在对待风险投资上，王兴依然坚持认为，公司是被买的，不是被卖的，肯定是买家来找创业者，不是创业者拿着公司到处去卖。因为，10年来，所有美国大牌VC都进入中国了，好项目不愁没钱。
