10月23日，金蝶国际软件公司在北京国际会议中心隆重举行“中国管理，全球力量-2010中国企业管理高峰论坛”。其中，金蝶协同产品事业部作为金蝶软件集团新成立的独立业务单元，设立了分论坛，首次亮相在金蝶客户面前！
金蝶协同分论坛“业务联动、完美协同，打造企业协同管理生态圈”为主题，邀请到资深企业管理研究专家北京师范大学政治学与国际关系学院博士生导师杨世文教授，知识管理中心（Knowledge Management Center）主任田志刚先生，以及大型集团企业信息规划专家德龙钢铁信息部主任郭玉宾先生、中国一拖信息中心主任孟炜先生来到现场进行主题演讲。更有幸邀请到富创高科董事长曾小章先生及获得“2009年第二届中国管理模式杰出奖”的易事特集团董事长何思模先生参与高峰对话。各行业的CEO、CIO、IT信息化专家汇聚一堂，一同探讨协同管理生态圈，分享透过协同管理实现企业文化、管理创新、流程规范以及建立学习型组织的心得，并交流协同管理应用的新趋势，将为业内外带来一场协同管理变革的洗礼。
杨世文教授做了《构建领导力服务模型》开场演讲，他说“领导的本质是服务，服务的价值是执行，执行的领袖是精英，精英的使命是创新” 通过模型分析和深入研究，杨教授认为，一个企业管理的最重要的元素就是领导力服务，能够帮助实现企业高效率地运作。中国一拖集团孟炜先生与德龙钢铁郭玉宾先生接下来从企业管理实践中谈到，企业的执行力还体现在实现行为规范、信息共享、高效协作等方面。作为领导而言，必须对资源整合掌控及协调，最后的目的就是使企业高效协作，在执行力上赢过竞争者。这点与杨教授的观点不谋而合。
完美的个人知识力与完美的组织协同是密不可分的，田志刚研究员则以《知识管理 知行合一》为主题演讲，从知识管理的涵义、到企业推进知识管理过程中的常见问题、以及如何建设知识管理IT系统，分享了知识的学习、保存、共享、利用和创新的具体操作方法。他深厚的研究经验及独特的知识管理见解获得了在场企业家的广泛认同。
企业的发展离不开自身管理模式的变革与创新，协同产品事业部总经理程奎先生就如何打造企业协同管理生态圈，如何规划当今企业的管理发展方向提出对话题目，引起现场所有嘉宾积极思考及热烈探讨。面对来自各大企业的CEO、CIO嘉宾关于如何建立独特企业文化的提问，何思模先生从“刚柔并济”分享如何将军事化严厉管理与以人为本的人才战略完美融合，并分享易事特企业文化打造过程中发生的趣事。颠峰对话中，与会的企业家们充分交流了在企业管理创新方面的探索和实践。
创新企业价值链之间新型合作模式，创造和谐共赢的商业文明是每一个中国企业走向基业长青的基石。实现内外部高效协作，是企业加速发展的助力器，真正实现协同工作无边界信息流，最大限度的提升核心竞争力。
面对复杂的全球环境，我们可以通过建立协同生态圈，将企业外部环境和内部运营环境融合，建立健康运行的上、下游的生态系统，从战略、运营、管理、组织文化等多个角度来经营生态圈，同时，透过信息化工具为企业管理创奠定基础，实现创新落地。2010年11月，金蝶软件集团还将就如何建设协同管理生态圈，继续开展各类专题研讨交流活动，期待您的关注！
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