人才是企业能够基业常青的基石，智力资本是企业的核心竞争力，要想在激烈的市场竞争中求得发展壮大，企业必须重视人才供应链体系的建立。
管理大师德鲁克说过，管理不在于知而在于行，在于将管理理论应用于实践。人力资源管理作为管理学科的一支，也需要理论和实际的结合。在管理学的术语里，供应链管理一般指的是对物的管理，是指从原材料的采购、产品生产、质检，到最终将成品交付客户整个过程的协调与管理。同样，在人力资源的管理过程中，需要从人员的招聘、配置、发展、绩效评估等方面入手，最终落实到岗位和组织的发展上。也就是说，对人才的管理也存在一个以人为核心的管理阶段，并由此构成企业的人才生态供应链建设体系。
员工犹如一粒种子，能否发育为一颗参天大树，快速成长为战略性人才，并取得优异业绩，不仅取决于种子的品种是否优良，更取决于培育种子的土壤是否肥沃。而企业这块土壤能否创造出优秀员工这一丰硕果实，取决于企业中的不同角色（CEO、HR管理者、直线经理以及员工）是否能共同参与，为企业建立起一条良性人才生态链，并借助管理咨询、信息技术等手段，以e-HR平台为依托，实现企业的“全面人力资源管理”。
在整个HR专业服务的产业链中，以人力资源咨询及e-HR产业最为引人注目。据国内权威市场研究公司的研究数据表明，2003-2005以及2007年我国企业咨询中人力资源管理咨询项目占所有企业咨询份额的19%、26%、29%、21%，均高于战略咨询、生产管理咨询等方面的咨询工作。
而e-HR是从“全面人力资源管理”的角度出发，利用Internet／Intranet技术为HR管理搭建一个标准化、规范化、网络化的工作平台，在满足HR部门业务管理需求的基础上，还能将HR管理生态链上不同的角色联系起来，成为企业实行“全面人力资源管理”的纽带。同时，e-HR作为贯彻新的人力资源管理理念和方法的工具，实现人力资源管理咨询的方案在企业真正的落地。近年来，企业对其需求以每年20%以上的速度在高速增长。据计世资讯数据研究表明，2009年中国人力资源管理软件市场销售额为9.6亿元，比2008年的7.8 亿元增长23.1%；与2008 年20.0%的增长率相比，增长幅度有所上涨。
在金蝶公司提出咨询与系统集成的当下，我们有理由相信，人力资源管理咨询+eHR信息化落地的一体化服务将成为未来HR产业的发展趋势：通过管理、技术的创新，实实在在地帮助咨询成果有效地落地，从而帮助客户实现商业价值。
基于数万家企业客户的成功应用实践，以及对中国市场政策新环境和不同规模、行业企业的人力资源管理共性与特性的研究与分析，金蝶总结出战略人力资源管理核心基因—卓越绩效DNA模型，提出卓越绩效DNA等于企业战略乘以高效能组织和智慧员工的等式，今天也将于与大家进行分享与探讨。
2010年10月23日，金蝶人力资源论坛邀请来HR管理业界的顶级精英，希望通过HR专业服务产业链中最核心的人才——人力资源咨询专家、e-HR专家以及企业人力资源总监，将其在人力资源管理生态链上的经验、独到的见解与大家分享，共同诠释“人才的力量”。！
作为日立数据系统公司(HDS)首席执行官，Jack Domme负责带领公司全球的执行管理团队制定和推进企业及产品战略、全球销售、IT管理以及物流规划和运营。
Domme在过去两年期间任职公司首席运营官，于2009年4月被晋升为公司首席执行官。2007年5月之前，Domme曾担任公司全球解决方案战略与开发执行副总裁。在此期间，他创立了以解决方案战略和开发为目标的一体化产品与服务架构，职责范围包括：硬件及软件产品管理、全球解决方案服务、技术运营、技术部门、业务发展与联盟、全球产品营销以及日立数据系统培训学院等公司部门与机构的管理。
Domme于2006年8月被任命为公司执行副总裁，在此之前担任公司高级副总裁。Domme以公司存储管理软件部门高级副总裁一职加入HDS，负责领导公司的软件业务部并负责软件业务战略的制定、战略联盟的发展、产品架构以及日立存储管理软件套件的开发。
在加入HDS前，Jack Domme曾经担任Storage Networks公司产品与销售工程副总裁，并为该公司成功制定了整体软件战略、架构及发展路线图。在Storage Networks之前，Domme曾任职于Mobilize，是这家移动设备及内容管理公司的CTO和副总裁。Domme还曾在HP任职长达13年，并在此期间先后领导过该公司的信息解决方案与服务部、信息访问解决方案部以及客户服务器产品等部门，还曾经担任过多个软件工程方面的要职。Jack Domme的优秀领导力及其在信息交付领域的创新思路深得业界同行的认可和赞誉。
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