海军总医院CIO：信息化犹如航海

　　自上世纪90年代初时任美国副总统的戈尔提出“数字地球”概念以来，“数字化”一词席卷全球，成为人们耳熟能详的现代化名词。在数字化时代的孕育下，先进成熟的数字信息技术在医学领域的深入应用，正在逐步并将彻底改变临床医疗、教学、科研、服务和管理模式。正如中国工程院院士王正国所说的：信息化、网络化和数字化成为了人们表达高科技的代名词。数字化渗透到医学领域，促进了基础医学、临床医学、社会医学等学科的飞速发展，无论是科研、教学和临床，还是管理模式、工作流程和运行机制等等，都发生了翻天覆地的变化，极大地改变了传统医学理论、方法和模式。

　　但是，医院信息系统涉及技术学科和行为学科，个性化强，重复性差，甚为复杂。海军总医院计算机管理中心主任翁盛鑫说：“现在谁也不会说医院信息化、数字化不重要，可当医院信息系统按照现代医院发展和建设的理念和要求，帮助优化业务流程、标准，经常会触发一些非议。”在翁盛鑫看来，信息化的过程毕竟改变了某些工作流程和习惯，影响了某些团体或个人的既得利益，动了谁家的奶酪谁也会不高兴。此时，信息化充其量在医院就是“搭梯子”的角色，信息工程师也就是“端盘子”的人。

　　而且，端好盘子也不容易。今年，翁盛鑫所带领的IT团队通过大力改造医院核心数据库系统、网络系统等信息化基础设施，使得全院HIS、PACS等业务得以稳定正常运行;通过虚拟化整合的解决方案，理顺了医院数据中心的建设思路，创新性地将虚拟化前沿技术应用于医院信息化领域，提出并实现了“医院数据中心的虚拟化整合”解决方案。通过前期服务器虚拟化的整合表明，该系统是一个可操作性强、可靠性高的数据灾备体系;通过研制应用“医院数字化工作平台”，不断满足自动化办公、数据挖掘应用的需要;通过不断完善“医生工作站”等子系统功能，尽量适应临床工作的需求。下一步，海军总医院IT团队还将根据使命任务，做好远程医学、教育，配合国家医疗卫生体制改革，努力建设以“电子病历”为核心的信息化系统建设，维护好医院信息系统的正常运行。

　　在翁盛鑫看来，医院信息化建设是永无止境的航海探险过程，他说：“这就犹如驾驭一个航母编队，要求各部门、系统相互协调、密切合作，更要求从业者竭尽全力。”

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