2022年4月1日，愚人节，听上去是一个适合开玩笑的日子。但对青云科技来说，这是成立十周年的纪念日，是成长路上一个值得纪念的里程碑。
2012年，云计算是十足的年度热词，现在看起来像是市场爆发前的破晓，此时入局，青云科技赶上了绝佳的发展机遇。
回顾过去十年，青云科技副总裁林源，将过去十年称之为云计算发展的“黄金十年”，对青云科技来说，这十年又分成了三个发展阶段。
云计算“黄金十年”里，随需而变的青云科技
第一个阶段，青云科技用公有云服务于互联网和移动互联网。
这一阶段，互联网、移动互联网快速发展，数不清的互联网APP上线，各种O2O的创业项目雨后春笋般涌现，其背后通常都是公有云在支撑。
经历过这一时期的我，清楚地记着，作为网站编辑的我，看着网管同事从世纪互联机房拿回来的服务器，然后，PHP同事将网站托管在了公有云上。
第二阶段，青云科技服务于金融、交通、能源、制造等行业、产业数字化转型需求，靠的是公有云、私有云、混合云的一致架构。
传统行业业务形态非常复杂，传统行业的数字化转型既需要工具，更需要解决具体问题的能力，需要行业知识。
技术工具方面，单纯IaaS无法满足需求，而是需要“云、网、边、端”一体化的大平台。行业能力方面，青云科技结合行业专家、行业ISV等合作伙伴，一起服务于传统企业的数字化转型。
第三阶段，青云科技强调用中国原创科技服务于数字中国。
2021年，青云上市了。林源表示，上市后明显感受到青云科技在做的中国原创科技、技术创新，以及服务的产业数字化变得越来越重要，开始成为国家战略需求。这其中，不管是政务、科研、工业制造等，都需要算力的支持。
如果要给三个阶段做一个总结，那难免落俗套地说，伴随着用户的需求而不断做出调整。
技术范儿十足，产品服务不断丰富
从技术的维度看，青云科技这十年也在不停变化。
特别是从第一阶段到第二阶段，用户对青云服务能力的需求有了大幅提高。随之而变的是，青云依靠顶尖自研技术，不断丰富产品和服务，解决用户需求，也为第三阶段的发展集聚优势。
想做到这一点并不容易，好在青云科技的技术研发实力和行动力都比较逆天。
以我熟悉的存储为例，众所周知，存储研发是出了名的难搞，更别提能在核心场景用的存储了。在公有云和超融合的双重助力下，青云存储的成熟速度像打了激素一样快速成长。
青云科技最早推出的是对象存储，而后推出了NeonSAN块存储，后来又推出了文件存储。不可思议的是，这种研发速度没有依靠开源的方案，而是全靠自研来推进的。
当然，提到云原生必须说青云科技开源的K8s发行版KubeSphere容器平台，K8s想直接用起来很难，而KubeSphere解决了许多技术难题，大大降低了用户使用K8s的门槛和学习难度。
KubeSphere还真正做起了开源，吸引了超100多个国家和地区的用户青睐和使用。据最新数据统计，KubeSphere下载量超过70万，数千家企业在生产环境中使用。林源介绍说，KubeSphere是全球最受欢迎的第二大开源容器平台，也是唯一一个由中国人主导的，并且拥有全球技术影响力的容器平台。
据我了解，KubeSphere还上架到了亚马逊云科技的QuickStart，算是得到了亚马逊云的点赞和认可。总之，KubeSphere是很成功的开源项目。
可以说，青云科技不仅仅有技术范儿，而且还有技术理想了。毕竟，真正热爱技术的人，有条件的人，谁能不喜欢参与开源呢?
与言必称生态，一张嘴全是生意的许多国内同行不同，青云科技是少数喜欢介绍技术创新的科技企业。在我看来，这才是真正尊重技术的企业，想依靠技术产品优势来获得市场优势。
林源强调称，青云科技提供的技术产品一定是原创的，而且要做到业界领先的那种。在一些项目的PoC过程中，面对包括国内巨头在内的云厂商，青云科技也总有一些方面是领先的。
下一个十年，更成熟的青云科技
十年前的青云科技，疯狂累积技术产品优势。十年后的青云科技，积极响应国家战略，做建设数字中国的核心云厂商。
林源表示，过去十年，青云科技用技术服务企业的行为，是市场化行为，而现在要与国家战略同频共振，做国产替代，响应“东数西算”和数字新基建以及“双碳”目标等国家战略。
站在下一个十年的起点，林源详细介绍了青云科技的四“新”战略。
第一个战略，新技术，是端到端云原生服务，让企业把云用得更好。
青云有开源的KubeSphere容器平台，也有基于KubeSphere的企业级容器平台QKCP，还有公有云上的QKE，以及接下来围绕DevOps、微服务、可观测性、函数计算等云原生场景，打造和输出更多具有世界影响力的云原生技术、产品及方案，加速企业落地云原生。
聚焦云原生，背后的原因是青云科技认识到，当一个行业经常有大量应用需要开发上线，云原生技术架构不仅能大大加快应用迭代、开发效率，还能让开发到运营整个过程都变得更加标准化，银行业就非常典型，青云科技在银行领域积累了许多经验。
第二个战略，新场景，也就是深入企业业务场景做深服务，做深产业数字化，解决的是不同行业不同企业具体的业务需求。
比如，“云边协同”的轨道探伤、远程服务的在线金融、混合云架构的医疗云平台等，这是对内的场景。又比如，整合上下游需求和生产能力，打通上下游的数据，做统一管理，这叫对外的场景，内外都需要做。
这一过程中，青云科技不单单是工具提供商，还需要与行业ISV、专业厂商一起合作。林源表示，在产业数字化过程中，一定要做深，一定要站在客户的角度解决具体业务问题。
第三个战略，新路径，积极响应国家战略，以中国科技服务数字中国，稳步推进数字新基建、“东数西算”与“双碳”。
很多人会好奇，青云科技在“东数西算”和“双碳”目标中能做什么？
“东数西算”的核心最终要发展数字经济，解决各行业的业务问题，而这些又会涉及到算力和应用，但两者之间缺少一个“操作系统”做接驳。而青云科技要做的，就是这个“操作系统”，即青云超级智算平台，向下接驳各种异构化的算力和硬件平台，向上接驳各种行业应用。同时，还能跨多个数据中心做算力调度，做算力中心的精细化管理和运营。
在“双碳”方面，青云科技瞄准的三个场景分别是：能源、交通、建筑。在建筑方面，提供双碳智慧建筑解决方案，实现碳排放监测、溯源和优化；在能源方面，提供能源管理解决方案，比如，管理分散的光伏电能；在交通方面，提供智慧交通解决方案，减少拥堵，提高通行效率。
第四个战略，新生态，即构建开放、多元的新生态。
谈到生态，青云科技分成了三个部分。放在首位的还是技术，发挥技术优势，构建与全球开发者协作创新的“新技术生态”。第二部分是“新业务生态”，青云科技将强化自身渠道建设，也会跟行业的合作伙伴一起实现增长。第三部分是“新服务生态”，深挖场景痛点，提供定制化服务，解决用户最真实的需求。
结束语
青云科技是一家有原创技术积累的科技公司，下一阶段还是要做自己擅长的事，提供底层的、基础的、复杂的技术、产品和解决方案，新的战略会有一些新的重点。但仍有一些是不变的，
比如，技术上仍坚持开源，要打造有世界影响力的技术和产品，又比如，还会继续保持中立开放的姿态，与行业专家、ISV合作共赢，期待青云科技在下一个十年的表现。
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