重塑当下，数领未来：第四届中国企业数字化领导力峰会火热开幕-DOIT

为抓住“十四五”开局新机遇，推动中国数字经济高质量发展，由中国工业互联网推进委员会、大连市工业和信息化局指导，中国国际数字和软件服务交易会组委会主办，大连市CIO协会承办的“2021第四届中国企业数字化领导力峰会”于7月23日在大连顺利举办。中国工业互联网研究院、中国中小企业协会、大连市工业和信息化局、大连市经济合作服务中心、大连市总工会等相关部门领导出席了峰会。

大连市工业和信息化局两化融合处处长夏大旺在致辞中提到，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视发展数字经济，发展数字经济既有难得的机遇，也有风险挑战，需要大家携起手来,通力合作、共同努力，加速产业转型与升级，坚定不移地走数字经济与实体经济融合发展之路。希望与会各方一如既往地关心支持大连的建设，共同把数字经济做大做强。

大连市经济合作服务中心副主任张颖祎在致词中表示，“2021第四届中国企业数字化领导力峰会”是中国国际数字和软件服务交易会上的专业细分会议，是在企业级信息化领域的专业精神提炼与场景化延续。峰会期间除举办论坛交流、项目对接及企业交流外，同时开辟工业互联网专题展区，展出国内最具代表性的工业互联网应用技术和解决方案。

来自辽商总会、大连市企业联合会、大连市CIO协会、江苏省企业信息化协会、浙江省企业信息化促进会、上海CIO联盟、山东省CIO联盟、黑龙江省CIO联盟等20余家协会和联盟机构的300多位CIO与IT界专家闭门论剑，围绕企业数字化转型、工业互联网技术应用、CIO战略思维与领导力等热门焦点话题进行了深入探讨与交流。华信、袋鼠云、共兴达、美云智数、e签宝、帆软、奥哲、捷瑞数字、身份云等国内IT行业各细分领域的龙头服务商参与了技术交流与应用展示。

数字赋能、共创共赢

由大连市CIO协会、吉林省信息技术应用协会、黑龙江省CIO联盟共同发起的“数字东北会客厅”在峰会上正式成立。“数字东北会客厅”以“数字赋能、共创共赢”为宗旨，以会员服务为核心，将携手全国各地CIO组织，共同为数字中国建设做出努力。大连市工业和信息化局两化融合处处长夏大旺、大连市CIO协会会长刘晓冰为13位“数字东北会客厅”的专家顾问颁发了聘书。

四川中物技术股份有限公司与大连共兴达信息技术有限公司在峰会现场进行了战略签约。中物技术股份有限公司总经理王松、大连共兴达总经理李勇上台进行战略签约，大连市经济合作服务中心副主任张颖祎与大连市总工会副主席于春凯为战略签约仪式助签。中物技术在装备设计、产线设计、装备制造上的优势与共兴达在智能制造平台、软件产品、集成能力的优势相结合，通过中物技术的军转民的孵化平台，大连共兴达能为更多的企业带来更多的高端技术，为企业降本增效添砖加瓦。

专家视角大咖论道

中国工业互联网研究院智能化所副所长顾维玺在演讲中介绍到，目前我国工业互联网发展已取得良好开局，网络、平台、安全的相关基础设施体系都逐渐成型。工业互联网作为新型新兴技术的载体，促进了人工智能、5G等新一代信息技术在工业上的深度融合。中国工业互联网研究院自主搭建了CAII工业智能平台，通过使用工业智能应用开发框架，为企业提供灵活开放的智能业务应用开发环境，加速工业互联网的应用落地。

安徽省投资集团控股有限公司信息中心主任、安徽省信息化协会副会长杨大寨为来宾们分享了安徽省投资集团“十四五”数字化转型规划的思考与实践。杨大寨认为数字化转型是一项艰难而又复杂的工作，构建一体化数字化技术与业务支撑体系、形成自主可控的技术中台体系架构、形成衔接中台体系的组织架构、建设生态链管理平台等工作，将是他们“十四五”数字化转型的要点。

中国中小企业协会副会长盖莉珊认为，数字化赋能，是企业在数字化时代参与市场竞争必备的核心能力，它起于技术、落于组织、终于文化。持续构建企业强大的数字化能力，是企业牢固的护城河。

中国管理科学学会创新管理专委会联执主任、秘书长王吉斌认为，数字化转型其本质上，是基于新一代信息技术的创新管理，其中的障碍，并非是技术的问题，而是一个变革的问题。包括重权在握的传统部门对数字化技术的本领恐慌，包括文化变革是数字化转型中面临的最大挑战。同时他还强调，数字化转型已经走入到变革的新阶段，变革的方向和创新的方式决定创新内容。

中集海工信息化负责人苏振宁分享了中集海工数字化转型发展历程及建设实践。中集海工自主构建了业务一体化协同平台，实现公司内部上下游、客户、合作伙伴的高效线上协同。依托一系列数字化技术构建了“九仙云”工业互联网平台和新一代智能化海洋牧场平台，打通了产业上下游链条，并拉动金融、保险、科研等助力生态发展，为科学化深海渔业养殖奠定基础，将成为贡献优质海洋蛋白的“海上新粮仓”。

原包头铝业CIO吕锐认为流程行业企业数字化转型涉及方方面面，是个非常复杂的问题。在某种程度上，与绿化沙漠有很多相同之处。他从规划、设计、实施、应用、管理、协同几方面对企业在数字化转型中的生态构建、团队建设、落地措施、运营过程等几个关键问题为与会嘉宾做了剖析。

技术创新数领未来

大连华信计算机技术股份有限公司首席咨询顾问李兴春认为，数字化转型是一项系统性变革，其工作内容、展开路径都高度复杂。大连华信秉承多年的行业实践，形成了统一规划、统一建设、统一运营三个核心体系构成的3C体系框架，通过该体系方法为行业客户服务，帮助客户搞好治理，迈向创新。

袋鼠云咨询总监李昊为参会嘉宾分享了数据中台的逻辑架构以及中台建设的战略价值。作为国内领先的企业数字化基础设施供应商，袋鼠云基于多年的实践落地经验，总结出一套数据中台建设方法论——数据中台建设“全景图”。李昊也为参会嘉宾具体阐述了此套方法论，并剖析了企业数据中台建设的具体实施路径。

大连共兴达信息技术有限公司数字化工业事业部长张弟重点为参会嘉宾阐述了数字化技术如何去影响生产制造企业的转型。他认为目前企业首先需要完成商业模式的重构，在这个重构的过程中，企业完成商业模式的转型，同时，要与数字化转型紧密结合，必须要依托于数字化信息技术的支撑。

美云智数企业大数据资深顾问郭雪永为参会嘉宾介绍了美云智数超级管理舱的亮点：“指标优化设计（好用）+数据治理（敢用，数据真实反映业务状态）+移动平台（快捷）+AI（智能）+IDM（业权一体，数据共享的同时保障数据安全）”浑然一体。超级管理舱结合高管的决策习惯（经验决策的感性）与大数据整合分析的理性，帮助企业决策者及时捕捉商机、预警和管控风险。

e签宝东北区总监李博认为，随着数字经济的飞速发展，电子合同、电子签章在数字化、网络化及智能化的浪潮中得以快速发展。电子合同作为数字应用的基础设施，因其“高效便捷、安全环保、无纸化全线上”等优势，成为企业数字化转型的核心工具，尤其是在新冠肺炎疫情期间，线上办公进一步催生了政、企、人之间“不见面”的电子签约需求，电子合同成为企业数字化转型最关键的助推器。

帆软辽宁区域经理徐洋认为，后疫情时代，随着中国的经济的快速复苏，数字化转型的速度将不断加快，同时中国BI市场的增速也将不断加快，此时企业更应当主动拥抱数字化转型，领跑拐点，创造新的价值，更好地迎接激烈竞争。帆软将聚焦BI价值应用，借助沉淀于数据分析领域十五年的行业经验，帮助更多企业打造和完善信息化建设。